【文章內容簡介】 第六章 設備的改造、更新與報廢 第三十三條 各單位要根據(jù)長遠發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設備技術狀態(tài)，編制設備改造和更新的年度計劃和中長期規(guī)劃，確保設備的及時更新和在良好的狀態(tài)下運行。 第三十 四條 一般設備的改造與更新計劃，由各礦區(qū)提出方案，組織有關工程技術人員進行技術經濟論證，并按照設備分級管理和有關規(guī)定上報審批。對主要設備的改造更新，應由公司機電設備科及有關部門和人員進行技術經濟論證。 第三十五條 設備更新的原則是：用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復改造的老舊設備，凡符合下列情況之一的設備，可報廢更新： （一）設備老化、技術狀態(tài)落后、耗能高、效率低或超過規(guī)定使用年限的經濟效益差的老、舊、雜設備； （二）通過修理，雖能恢復精度和性能，但一次修理費用超過總價值 80%的； （三）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全健康，進行改造又不經濟的； （四）遭受意外災害，損壞嚴重，無法修復的； 13 （五）國家或有關部門規(guī)定應淘汰的設備。 第三十六條 設備報廢可結合設備清查，作為日常工作進行。由公司主管領導組織設備主管單位、財務部門組成鑒定小組，提出報廢意見，按規(guī)定程序審批后執(zhí)行。 第三十七條 待報廢設備在未批準報廢前，應妥善保管好。已批準報廢的設備，應辦理報廢的財務手續(xù)，并將其中可利用部分折價入賬，入庫保管。 第三十八條 有關單位要按公司有關規(guī)定積極 組織報廢設備殘值的處理和變現(xiàn)工作。報廢設備的殘值收益，必須用于設備的更新改造。 第七章 設備的基礎管理 第三十九條 各單位要根據(jù)國家法令和《設備管理條例》要求，結合本單位具體情況，建立、健全設備全過程的管理制度和考核制度。 第四十條 公司的設備管理體制實行公司、礦（廠）、區(qū)（點）三級管理，公司設置機電設備科，配備必要的專業(yè)技術人員，負責機電設備的業(yè)務和技術管理。區(qū)（點）可配備經過專業(yè)培訓的專職或兼職設備管理員。 第四十一條 為保證安全 生產和經濟運行，應加強各種井下小型設備及特殊器材管理，負責小型設備、回收、修理、安全檢查和信息資料等工作。 14 第四十二條 設備基礎管理的要求是數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準、賬、卡、物一致。逐步實現(xiàn)微機管理，以微機管理為主，逐步實現(xiàn)信息網絡管理。各種設備必須分類逐臺編號，登記入帳、建卡。公司（廠、礦、）建立分類設備臺帳；區(qū)（點）負責管理的設備要建立設備保管手冊，一式兩份，礦（廠）、區(qū)（點）管理員各執(zhí)一份。各種設備的分布狀況及其屬性變化，可用圖、牌板管理。設備臺帳要每年核對一次，設備保管手冊要每月核對一次，設備 臺帳與財務部門的固定資產臺帳要每年核對一次。 第四十三條 各單位主要設備（如提升機、電機車、裝巖機、主扇風機、主水泵、固定空氣壓縮機、主變壓器、挖掘機、）要建立設備履歷薄和技術特征卡片，并繪制提升、運輸、通風、壓縮空氣、排水、通訊、供電、供氣、供水等系統(tǒng)圖。主要設備技術特征卡片及各類系統(tǒng)圖每年要上報機電設備科一份，以后如有變動，應隨時修改上報。 第四十四條 公司各職能部門應制定各類設備的管理考核指標，并組織相關部門定期考核。 （一）設備的利用率、完好率、待修率、事故率； （二）主 要設備的工作量。如：綜采年（月）產量，綜掘年（月）進尺，機車年（月）噸公里，礦車日周轉次數(shù)等； （三）萬噸礦（或萬元產值）占有設備固定資產原值； （四）噸礦維修費用或萬元產值維修費用； （五）設備新度系數(shù)。 第四十五條 加強統(tǒng)計工作，建立原始記錄，以保證統(tǒng)計數(shù) 15 據(jù)準確，按時向有關部門報送年、季、月統(tǒng)計報表，定期開展統(tǒng)計分析活動。 第八章 教育與培訓 第四十六條 機電設備科按專業(yè)配合職工教育部門制定設備管理和維修人員的培訓計劃，對現(xiàn)有 設備管理和維修人員有計劃、有步驟地進行多層次、多渠道和多種形式的技術培訓，以提高其專業(yè)技術和管理知識水平。 第四十七條 設備的司機、操作人員、維修人員的教育培養(yǎng)，應以職工專業(yè)技能培訓為主。特種作業(yè)人員應進行取證培訓，持證上崗。對現(xiàn)有設備司機、操作人員、維修人員應進行多種形式、不同等級的教育培訓，定期考核，使其基礎理論和操作技術，達到本工種、本等級的應知、應會水平，并做到?三懂、四會?。維修工要逐步達到電鉗合一，一職多能。 培訓及考核應記入個人檔案，作為定崗、獎勵和晉級的重要依據(jù)。 第九章 獎勵與懲罰 第四十八條 公司定期對所屬單位的設備管理工作進行檢查考核，組織評比和經驗交流，對設備管理工作成績顯著的單位或個人給予表彰或獎勵。 16 第四十九條 對違章操作，玩忽職守，錯誤指揮造成設備責任事故和經濟損失者；對管理失職造成設備管理混亂，設備嚴重失修，影響生產正常進行者；對盲目采購設備造成積壓和嚴重經濟損失的單位及責任者，應分別情節(jié)輕重，給予批評教育、行政處分、經濟處罰、賠償經濟損失，直至追究其法律責任。對隱瞞不報或弄虛作假者，應加重處罰，并追究其領導責任 。 第五十條 對設備購置、檢修中出現(xiàn)質量問題或因使用不當造成重大經濟損失的，應對責任單位處以經濟處罰，處罰額度應為出現(xiàn)問題設備的一次大修費用（隱含罰款）。導致公司經濟損失的，責任單位（個人）應按直接經濟損失的一定比例給予賠償。 17 機電設備啟停用管理制度 一、為了加強公司內設備管理 ,合理使用、調配、統(tǒng)計機電設備設施，特制定本制度。 二、需要啟用或停用機電設備設施，工區(qū)應書面提出啟、停用申請，詳細說明原因、使用地點、設備周邊環(huán)境、供電位置。 三、公司機電設備科根據(jù)工區(qū)所申請的內容 下達設備啟、停用計劃。包括以下內容： 檢修計劃：對啟、停用設備必須檢修后使用、存放。 啟用計劃：恢復和安裝設備供電，組織安全性能檢查、驗收，特種設備啟用，操作人員必須培訓。 停用計劃：按規(guī)定拆除電源，小型設備應回庫保存，暫時停用的機電設備應封閉保存，并做好設備防腐、防潮工作。 四、啟、停用較大型及特種設備，機電科與使用部門負責人、操作人員聯(lián)合試車，并驗收合格后辦理啟停用手續(xù)，保證設備能隨時投入正常運行。 五、啟用特種機電設備，使用部門需制定安全使用措施、計劃，提前申報并培訓操作人員，考核合格才能 上崗。 六、停用機電設備，原使用部門需制定保管措施、計劃，確定保管責任人，確保封閉保存的設備器件完好率 100%。 七、對于停用的設備，不準隨便拆卸其器件、配件，不準擅自通電使用停用的設備。特殊情況應電話匯報。 18 機電、運輸設備事故管理暫行辦法 第一章、 總則 第一條：為了加強公司內機電、運輸設備管理，及時報告、調查、處理設備損壞事故及傷亡事故。積極采取預防措施，防止設備事故發(fā)生。根據(jù)公司《機電設備管理制度》及國家《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，特制定本管理辦法。 第二條：設備事故的報告、調查、處 理、統(tǒng)計必須堅持實事求是，尊重科學的原則。 第二章、 事故報告 第三條：設備事故發(fā)生后，當事人或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告單位負責人，并采取應急措施，嚴防事故擴大。 第四條：因設備事故而造成傷亡事故的，傷亡事故報告、