20xx年礦山設(shè)備管理研究報告(編輯修改稿)
2025-03-09 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重維護(hù)及時時檢測其運(yùn)行狀態(tài)。
對那些容易損壞的部件，管理人員應(yīng)在設(shè)備使用前后，以及運(yùn)行過程中三檢查原則，確保設(shè)備無故障運(yùn)行或盡量減少設(shè)備因故障而停機(jī)影響生產(chǎn),若在檢查過程中發(fā)現(xiàn)部件損壞或殘缺影響生產(chǎn)應(yīng)及時更換。此外，根據(jù)設(shè)備在全年中的使用情況和技術(shù)情況，對那些對生產(chǎn)起決定性作用的，利用率高的設(shè)備要先行進(jìn)行檢查。設(shè)備管理人員也要時常深入生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備做檢查。將設(shè)備的管理，維護(hù)等合理的結(jié)合起來，促進(jìn)設(shè)備的有效利用。
。
設(shè)備管理部門應(yīng)該在次思想下，合理對設(shè)備配置進(jìn)行重組。依據(jù)企業(yè)對設(shè)備的使用狀況和生產(chǎn)的任務(wù)，提出相應(yīng)的盤活庫存的建議，使設(shè)備管理，價值管理，增值管理有機(jī)結(jié)合起來。
，不要僅僅不設(shè)備作為生產(chǎn)工具來管理，好應(yīng)靈活應(yīng)用，把設(shè)備作為經(jīng)營的對象來管理。
企業(yè)可以通過重組，流動等發(fā)揮設(shè)備的效益，達(dá)到設(shè)備的保值和增值
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