檢修管理工作總結(jié)與檢修車間安全培訓(xùn)計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 22:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 清、任務(wù)明，使人員對工作任務(wù)有心理準(zhǔn)備，同時要求工作負(fù)責(zé)人對作業(yè)人員的身體狀況不適、思想波動、不安全行為、技術(shù)水平能力不足等可能帶來的危害或設(shè)備異常進(jìn)行提前控制。對檢修現(xiàn)場明確主管領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全監(jiān)督員、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人。注重作業(yè)前的材料和工器具準(zhǔn)備。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前期準(zhǔn)備具有重要意義。變電檢修作業(yè)往往是有多班組參與的多設(shè)備檢修，所以前期要勘察現(xiàn)場，結(jié)合工作任務(wù)配備相關(guān)工器具、材料、備品備件、車輛，保證工作按時完成，提高供電量。注重作業(yè)危險點分析和預(yù)控。通過危險點分析，可以指明防范重點，達(dá)到安全目的。開展危險點分析活動把人為的、設(shè)備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生事故隱患分析清楚，從而采取針對性預(yù)控措施，把各種危險因素消滅在萌芽狀態(tài)。這項工作已在班組內(nèi)形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，班組成員在工作現(xiàn)場形成了預(yù)警的思維模式和良好的工作習(xí)慣。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步加強和規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)行為，優(yōu)化了作業(yè)方案，提高了工作效率，避免了事故的發(fā)生。四、積極開展五小創(chuàng)新在抓好檢修工作的同時，大力開展班組技術(shù)創(chuàng)新活動，增強大家的學(xué)習(xí)氛圍，培育大家的創(chuàng)新思維和提高創(chuàng)新技能。我們積極開展了五小創(chuàng)新活動，在今年五小創(chuàng)新活動中，我班認(rèn)真組織，充分利用質(zhì)量管理的先進(jìn)理念，小組成員多次深入現(xiàn)場收集各種資料和數(shù)據(jù)，集思廣益，多次整改，獲得
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