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正文內(nèi)容

網(wǎng)咖創(chuàng)業(yè)計劃書(共6篇)(編輯修改稿)

2025-01-21 23:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網(wǎng)吧了。 辦一個正規(guī)網(wǎng)吧,文化、工商、消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同,證照費大概在 5 萬,加上托人找關(guān)系,全套證件下來前后大約需要花 10 萬元 (這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。此外,從別人手里購買牌照轉(zhuǎn)讓,價格方面會高的離譜 )機(jī)器投入 機(jī)器單價按 5000算, 300 加上兩臺收銀用的機(jī)器,總共需要 302 5000=1510000元。 服務(wù)器和交換機(jī)等 除了單機(jī),網(wǎng)吧還需要服務(wù)器 (1 個 )、交換機(jī) (13 個 24 口 )、路由器 (1 個 )。服務(wù)器建議不要買品牌的, DIY一臺 (配置高一些,按7000 元計算 ),交換機(jī)按每臺 2600元計算 (2600 13=33800),以及布線相關(guān)用品 (電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約 30000 元 ) 這 一 項 最 終 的 預(yù) 算 投 資 為 :7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據(jù)當(dāng)?shù)氐募磿r情況來計算。 由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個上網(wǎng)空間不得少 于 2 平米, 300 臺機(jī)器大約需要至少 750 平米以上的空間,這樣的話最少需要 9臺空調(diào),總價按 45000元計算 (空間和空調(diào)都按“最小化”計算 )。 裝修和桌椅 座椅按每套 220 元計算 (300 220=66000 元 )、燈箱廣告 (1000元 )、門窗、消防等配備設(shè)施、裝修材料、裝修施工費等,這些按40000 元計算。這一項的總價則是: 66000+40000=106000元。 上面 5項加起來的結(jié)果是: 100000+1510000+70800+45000+106000=1831800 元。 1831800萬是預(yù)算的 300臺機(jī)器投入所需的錢數(shù) 普通網(wǎng)吧網(wǎng)費每小時收費從 1元到 3元不等,允許通宵營業(yè) (以每小時收費 元計算 )。由于 300 臺機(jī)器不可能全天運(yùn)行,就按每天有 200 臺機(jī)器在除了夜機(jī) 的 16 小時的“有效時間”內(nèi)計算。 這樣算來每月可以收入: 元 /小時 200 臺 16 小時 30 天=144000 元。 (不算夜機(jī) )夜機(jī)按 每天 200臺上機(jī)計算,價格 7元,月收入: 7元包夜 200 臺30 天 =42021元。 這樣一個月的保守收入為 144000+42021=186000元。 各個網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費服務(wù),比如刻盤、小食品、飲料等,這一項由于太過繁雜不方便統(tǒng)計,每天飲料純收入以 300元計算,那么每月就是 300 元 30 天 =9000 元。這個數(shù)字與實際出入可能會比較大,不將此列入計算。 每月的經(jīng)營成本支出大概要,租費: 20210 元 。水電費: 10000元 。寬帶網(wǎng)費: 2800 元 。人員工資: 20210 元 。其它費用 (如維護(hù)、配件等 ): 2021元。如此算來,每月的成本支出則為 44800元。 篇四:互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)吧網(wǎng)咖商業(yè)計劃書 互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)吧網(wǎng)咖項目商業(yè)計劃書 2021年 前 言 中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項目運(yùn)作主體的溝通工具,會著力體現(xiàn)企業(yè)(項目)的核心價值與競爭優(yōu)勢,有效吸引 風(fēng)險投資者及商業(yè)伙伴,促成項目融資。同時,中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè)(項目)運(yùn)營的方方面面,能為企業(yè)(項目)實施提供建議參考。 中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達(dá)數(shù)百個,在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、 民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例,可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設(shè)性意見,幫助客戶對項目進(jìn)行梳理和判斷。 【出版日期】 2021年 【交付方式】 Email電子版 /特快專遞 【價 格】 訂制 互 聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)吧網(wǎng)咖項目商業(yè)計劃書 第一部分 摘要 一、項目背景 二、項目簡介 三、項目競爭優(yōu)勢 四、融資與財務(wù)說明 第二部分 互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)吧網(wǎng)咖行業(yè)與市場分析 一、市場環(huán)境分析 (一)政策環(huán)境分析 (二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 二、互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)吧網(wǎng)咖行業(yè)市場分析 三、互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)吧網(wǎng)咖市場預(yù)測分析 四、市場分析小結(jié) 第三部分 公司介紹 一、公司基本情況 二、公司業(yè)務(wù)介紹 三、組織架構(gòu) 四、主要管理團(tuán)隊 第四部分 平臺服務(wù)內(nèi)容 一、平臺定位 二、平臺核心價值 三、平臺設(shè)計思路 四、平臺功能介紹 第五部分 商業(yè)模式 一、商業(yè)模式 二、盈利模式 第六部分 營銷規(guī)劃 一、營銷戰(zhàn)略 二、營銷措施 第七部分 項目發(fā)展規(guī)劃 一、發(fā)展戰(zhàn)略 二、階段發(fā)展規(guī)劃 三、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略 第八部分 融資說明 一、資金需求 二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度 三、資金籌集方式 四、投資者權(quán)利 五、投資退出方式 六、項目估值 (一)評估技術(shù)說明 (二)收益現(xiàn)值法簡介 (三)評估假設(shè)與模型 (四)評估值的計算 第九部分 財務(wù)分析與預(yù)測 一、財務(wù)評價依據(jù) 二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 三、有關(guān)說明 四、經(jīng)營收入預(yù)測 五、成本費用估算 六、盈利能力分析 (一)項目損益和利潤分配表 (二)項目現(xiàn)金流量預(yù)測表 (三)項目財務(wù)評價指標(biāo)計算 七、財務(wù)評價結(jié)論 第十部分 風(fēng)險分析 一、風(fēng)險因素 (一)行業(yè)競爭加劇風(fēng)險 (二)信息風(fēng)險 (三)技術(shù)風(fēng)險 (四)管理風(fēng)險
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