網(wǎng)咖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(共6篇)(編輯修改稿)
2025-01-21 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個(gè)部門的牌照就是一個(gè)合格的網(wǎng)吧了。 辦一個(gè)正規(guī)網(wǎng)吧，文化、工商、消防這四個(gè)部門的執(zhí)照一個(gè)都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費(fèi)大概在 5 萬，加上托人找關(guān)系，全套證件下來前后大約需要花 10 萬元 (這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉(zhuǎn)讓，價(jià)格方面會(huì)高的離譜 )機(jī)器投入 機(jī)器單價(jià)按 5000算， 300 加上兩臺(tái)收銀用的機(jī)器，總共需要 302 5000=1510000元。 服務(wù)器和交換機(jī)等 除了單機(jī)，網(wǎng)吧還需要服務(wù)器 (1 個(gè) )、交換機(jī) (13 個(gè) 24 口 )、路由器 (1 個(gè) )。服務(wù)器建議不要買品牌的， DIY一臺(tái) (配置高一些，按7000 元計(jì)算 )，交換機(jī)按每臺(tái) 2600元計(jì)算 (2600 13=33800)，以及布線相關(guān)用品 (電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約 30000 元 ) 這 一 項(xiàng) 最 終 的 預(yù) 算 投 資 為 ：7000+33800+30000=70800元。具體配件價(jià)格根據(jù)當(dāng)?shù)氐募磿r(shí)情況來計(jì)算。 由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個(gè)上網(wǎng)空間不得少 于 2 平米， 300 臺(tái)機(jī)器大約需要至少 750 平米以上的空間，這樣的話最少需要 9臺(tái)空調(diào)，總價(jià)按 45000元計(jì)算 (空間和空調(diào)都按“最小化”計(jì)算 )。 裝修和桌椅 座椅按每套 220 元計(jì)算 (300 220=66000 元 )、燈箱廣告 (1000元 )、門窗、消防等配備設(shè)施、裝修材料、裝修施工費(fèi)等，這些按40000 元計(jì)算。這一項(xiàng)的總價(jià)則是： 66000+40000=106000元。 上面 5項(xiàng)加起來的結(jié)果是： 100000+1510000+70800+45000+106000=1831800 元。 1831800萬是預(yù)算的 300臺(tái)機(jī)器投入所需的錢數(shù) 普通網(wǎng)吧網(wǎng)費(fèi)每小時(shí)收費(fèi)從 1元到 3元不等，允許通宵營業(yè) (以每小時(shí)收費(fèi) 元計(jì)算 )。由于 300 臺(tái)機(jī)器不可能全天運(yùn)行，就按每天有 200 臺(tái)機(jī)器在除了夜機(jī) 的 16 小時(shí)的“有效時(shí)間”內(nèi)計(jì)算。 這樣算來每月可以收入： 元 /小時(shí) 200 臺(tái) 16 小時(shí) 30 天=144000 元。 (不算夜機(jī) )夜機(jī)按 每天 200臺(tái)上機(jī)計(jì)算，價(jià)格 7元，月收入： 7元包夜 200 臺(tái)30 天 =42021元。 這樣一個(gè)月的保守收入為 144000+42021=186000元。 各個(gè)網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費(fèi)服務(wù)，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項(xiàng)由于太過繁雜不方便統(tǒng)計(jì)，每天飲料純收入以 300元計(jì)算，那么每月就是 300 元 30 天 =9000 元。這個(gè)數(shù)字與實(shí)際出入可能會(huì)比較大，不將此列入計(jì)算。 每月的經(jīng)營成本支出大概要，租費(fèi)： 20210 元 。水電費(fèi)： 10000元 。寬帶網(wǎng)費(fèi)： 2800 元 。人員工資： 20210 元 。其它費(fèi)用 (如維護(hù)、配件等 )： 2021元。如此算來，每月的成本支出則為 44800元。 篇四：互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)吧網(wǎng)咖商業(yè)計(jì)劃書 互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)吧網(wǎng)咖項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 2021年 前 言 中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具，會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)（項(xiàng)目）的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效吸引 風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴，促成項(xiàng)目融資。同時(shí)，中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及企業(yè)（項(xiàng)目）運(yùn)營的方方面面，能為企業(yè)（項(xiàng)目）實(shí)施提供建議參考。 中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè)，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、 民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例，可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見，幫助客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷。 【出版日期】 2021年 【交付方式】 Email電子版 /特快專遞 【價(jià) 格】 訂制 互 聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)吧網(wǎng)咖項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 第一部分 摘要 一、項(xiàng)目背景 二、項(xiàng)目簡介 三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 四、融資與財(cái)務(wù)說明 第二部分 互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)吧網(wǎng)咖行業(yè)與市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)環(huán)境分析 （一）政策環(huán)境分析 （二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 二、互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)吧網(wǎng)咖行業(yè)市場(chǎng)分析 三、互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)吧網(wǎng)咖市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 四、市場(chǎng)分析小結(jié) 第三部分 公司介紹 一、公司基本情況 二、公司業(yè)務(wù)介紹 三、組織架構(gòu) 四、主要管理團(tuán)隊(duì) 第四部分 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容 一、平臺(tái)定位 二、平臺(tái)核心價(jià)值 三、平臺(tái)設(shè)計(jì)思路 四、平臺(tái)功能介紹 第五部分 商業(yè)模式 一、商業(yè)模式 二、盈利模式 第六部分 營銷規(guī)劃 一、營銷戰(zhàn)略 二、營銷措施 第七部分 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃 一、發(fā)展戰(zhàn)略 二、階段發(fā)展規(guī)劃 三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略 第八部分 融資說明 一、資金需求 二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度 三、資金籌集方式 四、投資者權(quán)利 五、投資退出方式 六、項(xiàng)目估值 （一）評(píng)估技術(shù)說明 （二）收益現(xiàn)值法簡介 （三）評(píng)估假設(shè)與模型 （四）評(píng)估值的計(jì)算 第九部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè) 一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 三、有關(guān)說明 四、經(jīng)營收入預(yù)測(cè) 五、成本費(fèi)用估算 六、盈利能力分析 （一）項(xiàng)目損益和利潤分配表 （二）項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表 （三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算 七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、風(fēng)險(xiǎn)因素 （一）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn) （二）信息風(fēng)險(xiǎn) （三）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) （四）管理風(fēng)險(xiǎn)
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