【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 取得了一定成績(jī)，最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié)，我期待未來(lái)的創(chuàng)作會(huì)有更好的成績(jī)。法庫(kù)項(xiàng)目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作齊心協(xié)力，配合到位，楊經(jīng)理具備較深的項(xiàng)目管理理論和扎實(shí)的實(shí)際工作能力，是一位值得我欽佩和學(xué)習(xí)的好領(lǐng)導(dǎo)！這個(gè)項(xiàng)目雖然由于層層分包帶來(lái)安全管理上的某些難度，但我們從工作中得到了各種鍛煉，提高了實(shí)踐能力，并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗(yàn)甚至是某些失敗的教訓(xùn)，以便將來(lái)更好地開(kāi)展項(xiàng)目安全管理工作。在任何時(shí)候，我們以堅(jiān)定地維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)，切實(shí)保障工人的安全權(quán)益，有效確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，在本職工作崗位上作出應(yīng)有的成績(jī)。（唐訣心）XX年7月26日第二篇：XX上半年項(xiàng)目管理工作總結(jié)上半年項(xiàng)目管理工作總結(jié)第一部分、工程概況上半年，負(fù)責(zé)兩個(gè)工程的管理：凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程、冷凝水回收工程。半年來(lái)，在項(xiàng)目方、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、檢測(cè)單位的共同努力下，工程圓滿完成了。在施工過(guò)程中，相關(guān)單位各行其職又互相配合，工作兢兢業(yè)業(yè)、管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，為實(shí)現(xiàn)“打造優(yōu)質(zhì)工程”目標(biāo)做出了應(yīng)有的努力。電站凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程是技術(shù)部隱患整改工程，由湖南建工承建，開(kāi)工日期XX年12月18日，主體工程完工日期XX年5月15日。另一工程電站冷凝水回收工程是節(jié)能減排項(xiàng)目，承包商為中油二建，開(kāi)工日期XX年03月18日，主體部分完工日期XX年05月20日， 萬(wàn)元。目前，兩工程建設(shè)基本完成，冷凝水回收工程已通過(guò)初步驗(yàn)收，兩工程主體部分已投入使用。第二部分、項(xiàng)目管理主要工程內(nèi)容1) 組織項(xiàng)目管理人員熟悉掌握?qǐng)D紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理資質(zhì)驗(yàn)證、入廠教育、開(kāi)工檢查、現(xiàn)場(chǎng)管理等環(huán)節(jié)，使工程進(jìn)度與質(zhì)量得到保證；2)冷凝水工程返修焊點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)再確認(rèn)；3)組織凝結(jié)水施工方現(xiàn)場(chǎng)勘察臨時(shí)用水用電接入點(diǎn)；4)完成兩工程項(xiàng)目管理總結(jié)，并申請(qǐng)初步驗(yàn)收；5)組織流量計(jì)安裝協(xié)調(diào)會(huì)一次；6)進(jìn)行承包商月度工作評(píng)估3次；7)安排人員收集、整理、匯總工程資料并存檔；8)組織人員現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、統(tǒng)計(jì)冷凝水管線工程材料用量；9) 現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)冷凝水工程四處變更材料用量；10)組織人員現(xiàn)場(chǎng)確定冷凝水管線無(wú)損檢測(cè)點(diǎn)；11)堅(jiān)持每周的施工例會(huì)制度，審核工程進(jìn)度計(jì)劃，主動(dòng)做好設(shè)計(jì)、材料、安裝及其他外部協(xié)調(diào)，使工程順利進(jìn)行；12)針對(duì)曬水池自然滲水量過(guò)大影響施工問(wèn)題，組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位召開(kāi)討論會(huì)一次，解決了滲水問(wèn)題；13)多次聯(lián)系設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決工程變更問(wèn)題；14)組織回收冷凝水工程舊管線；15)協(xié)調(diào)相關(guān)站隊(duì)配合落實(shí)管線水壓試驗(yàn)工作；第三部分、hse管理工作1)督促施工單位按油田安全文化建設(shè)要求建立健全安全管理體系，設(shè)質(zhì)檢員、安全員、資料員。安全員定點(diǎn)巡查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的嚴(yán)重施工安全問(wèn)題一律要求停工整頓；2)安排人員對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查；3)堅(jiān)持執(zhí)行施工安全班前會(huì)，嚴(yán)抓施工前工作安全分析和技術(shù)交底的落實(shí)；4)對(duì)特種作業(yè)員工進(jìn)行資質(zhì)審查，不合格者一律辭退；5)定期檢查施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的完整性，對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)令整改；6)對(duì)兩工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)行為審核21次；高危作業(yè)開(kāi)票52張；7)組織工程承包商入廠安全教育二次；8)組織兩承包商“反違章禁令、保命條款聲明、安全理念”教育各一次；9)嚴(yán)格按照油田分公司hse管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕了環(huán)保與施工事故；通過(guò)以上的措施的執(zhí)行，最終實(shí)現(xiàn)了零污染、零事故、零傷害的工程管理目標(biāo)。第四部分、未完工作與不足之處第一節(jié) 、未完工作1)凝結(jié)水工程：水末站自動(dòng)化控制系統(tǒng)未調(diào)試完畢，正抓緊整改完善；2)冷凝水工程：(1)水末站管溝管線、站外蒸汽主管線焊口與彎頭保溫未完成；(2)電站蒸汽舊管線未拆卸完畢；(3)工業(yè)園區(qū)管線管溝蓋板未全部恢復(fù)；(4)水末站換熱器至水罐處管線連接落差較大，原管溝空間有限，管線無(wú)法合理擺放，正商討解決方案；第二節(jié)、不足之處1）對(duì)排污池滲水預(yù)見(jiàn)不足，商討解決方案費(fèi)時(shí)過(guò)多，延誤了工期；2）焊評(píng)程序監(jiān)督力度不足，焊工遲遲不到位，管線焊接工作進(jìn)度不夠快；3）對(duì)工業(yè)園區(qū)管溝積水預(yù)見(jiàn)不足，抽水時(shí)間較長(zhǎng)，同樣延誤了工期；4)前期工程審圖不到位，施工過(guò)程中變更過(guò)多，或工序不合理或缺料，影響了工期；項(xiàng)目組 XX612第三篇：豐沛項(xiàng)目部XX年上半年安全工作總結(jié)豐沛項(xiàng)目部XX年上半年安全工作總結(jié)XX年上半年，我施工單位在徐州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部、豐沛股份有限公司、上海華東監(jiān)理豐沛監(jiān)理站、地方政府等單位領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)法》，貫徹上海鐵路局標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工，保證了工程施工安全。一、安全施工的管理情況加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)落實(shí)。始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，認(rèn)真落實(shí)全面負(fù)責(zé)制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，同時(shí)推進(jìn)安全包保責(zé)任制的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查考核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測(cè)、驗(yàn)收登記制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書(shū)面告知制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、“三同時(shí)”制度、“五同時(shí)”制度、應(yīng)急救援制度等，從而及時(shí)消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化責(zé)任制度的落實(shí)，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，配置合格人員，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，提升綜合管理水平。按照標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)的要求，設(shè)置了項(xiàng)目部安全專(zhuān)職管理人員，架子隊(duì)安全管理人員。二、加大了安全投入力度，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。XX年上半年安全費(fèi)用投入合計(jì)為186萬(wàn)元，使用范圍包括安全管理人員工資、獎(jiǎng)金等、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出、安全技能 1 培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直