【正文】 個特殊項目上的安全管理具有一些深刻的體會。但是時代賦予我們xx的責(zé)任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。XX風(fēng)能已經(jīng)更名為XX重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，XX重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。預(yù)計8月份正式完成。以便創(chuàng)造更多利潤。改造后的加工倉儲中心將是XX最好最高檔的加工中心之一。為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在X月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo)；經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn)；經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步；6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心！成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇荴X特鋼的第一大戶，XX地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張X的聯(lián)絡(luò)更加密切；最近XX、XX也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強(qiáng)的營銷方式。上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營銷模式——電子商務(wù)。數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些；我們的銷售量仍舊大踏步增長：，比去年同期增長了44%。在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。上半年集團(tuán)公司工作總結(jié)與上半年項目安全管理工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 22 頁 共 22 頁上半年集團(tuán)公司工作總結(jié)上半年集團(tuán)公司工作總結(jié)剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。現(xiàn)在我對上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：第一部分：在慣性中發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易！近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達(dá)到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！但是，我深刻認(rèn)識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學(xué)合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，X月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對XX、XX機(jī)組將進(jìn)行升級、改造。為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“XX”、“XX”、“XX”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進(jìn)行。為了提高整個集團(tuán)的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——XX風(fēng)能、XX機(jī)械進(jìn)行了較大的改造?？傊瑇x集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是xx不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，XX和機(jī)械甚至于會超過xx不銹。不變革，不進(jìn)步，只有死路一條?。?！下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗。上半年項目安全管理工作總結(jié)XX年上半年項目安全管理工作總結(jié)年初來公司上班前，我曾和安全部領(lǐng)導(dǎo)提起過，真不想到法庫這個項目部來，那里太亂！原因之一就是由于層層分包的問題，班組難管理，管理欠協(xié)調(diào)，總包項目部的管理措施容易被打折，但是，一旦分包班組有了麻煩事，又全部找到你總包身上，所謂大樹底下好乘涼！特別是到要錢的時候，工人們被鼓動起來的那個拼命勁，常常令人感嘆！已到半年工作總結(jié)的時候，細(xì)細(xì)想來，我是能夠理出諸多頭緒的。一、在安全管理工作中，作為合格的安全員必須具備專業(yè)管理知識和安全管理措施。由于本項目管理上的層層分包，分包班組都打著各自利益的小盤算，安全管理上就會出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問題。但是今年4月初我從全運村項目轉(zhuǎn)來，丁祖華班組提出，我無權(quán)直接指揮他們工作，必須通過姜強(qiáng)分包安全員傳達(dá)，所謂一級一級管理，因為姜強(qiáng)分包安全員是本地人，干的時間短，除交際能力較強(qiáng)以外，對現(xiàn)場防護(hù)不懂多少，而且他們之間平常關(guān)系很密切。為此，我首先要做的工作，就是自掃門前雪。隱患通知書中明確說明，分包單位如不進(jìn)行隱患整改，安全部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，一切后果自負(fù)！南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔(dān)連帶責(zé)任！而在整改責(zé)任人簽收以后，該通知書就具有了約束效應(yīng)！從四月份以來，我對腳手架的搭設(shè)與加固，臨邊洞口防護(hù)的跟進(jìn)及恢復(fù)，高支模的支撐與加固，文明施工及各種施工中臨時出現(xiàn)的安全隱患，共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達(dá)到了整改的效果，從而有力地保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。由于群塔作業(yè)，五臺塔吊的吊運作業(yè)一直是我們