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上半年集團公司工作總結與上半年項目安全管理工作總結(多篇范文)匯編-閱讀頁

2024-11-21 22:12本頁面
  

【正文】 的原則,認真落實全面負責制和逐級負責制,同時推進安全包保責任制的落實。認真落實安全各項管理制度,強化責任制度的落實,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,配置合格人員,加強能力建設,強化基礎,提高素質,提升綜合管理水平。二、加大了安全投入力度,做到專款專用。三、加強了對現(xiàn)場的檢查,著重提高檢查能力和執(zhí)行能力。截止到6月22日項目部共組織檢查27次,發(fā)出檢查問題整改通知單27份,現(xiàn)場檢查通報6份,共檢查出各類問題122個。有針對性的制定預防措施,防止同類問題反復出現(xiàn)。項目部召開安全例會6次,安全專題會議3次。抓好了安全管理學習和培訓工作,落實了培訓教育制度。根據(jù)標準化作業(yè)的要求,堅持檢查監(jiān)督,確保了施工安全和工程質量。根據(jù)施工生產(chǎn)現(xiàn)場情況編制了各類安全應急預案,適時組織了消防應急演練、觸電傷害應急演練、高空墜落應急演練、土方坍塌應急演練。七、按照標準化建設的要求,抓好了防交通肇事和交通運輸責任安全管理工作。抓好了勞動保護用品的發(fā)放、抓好了防止食物中毒工作。八、下半年安全施工的重點工作如果豐沛公司能解決資金問題,下半年將主要進行路基土石方施工、架梁作業(yè)、道碴施工、線路鋪架作業(yè)及路基橋涵附屬工程作業(yè)。豐沛鐵路工程項目經(jīng)理部二〇一四年八月三日 3 第四篇:XX年上半年安全管理工作總結某某建設有限公司安環(huán)部XX上半年工作總結XX年上半年,公司圍繞“轉方式、調結構”這條戰(zhàn)略主線,嚴格遵照 “強化執(zhí)行、細化管理”第一階段工作安排和“統(tǒng)一認識、查找問題”的具體要求,發(fā)現(xiàn)并解決當前安全管理工作過程中的問題和不足,不斷強化制度執(zhí)行力度、細化管理結構和方式,努力做好公司全體員工的安全教育培訓工作,深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將某某建設有限公司XX年上半年安全管理工作情況總結如下:一、 目標完成情況(一) 職業(yè)健康安全管理目標 上半年未發(fā)生工亡事故,千人負傷率為零,千人重傷率為零; 無重大及以上道路交通事故; 在建工程施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%,優(yōu)良率為62%; 無食物中毒及傳染病事故發(fā)生; 未增加新的職業(yè)病例;(二) 環(huán)境管理目標上半年水、電、材料能源消耗,廢水排放,固體廢棄物回收與排放,施工噪音控制均達到所要求的管理標準。按照建設公司關于“繼續(xù)加強安全管理體系建設”的要求及《建筑施工企業(yè)安全管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》,安環(huán)部為各股份公司、項目部足額配備了有能力和責任心的高素質專職安全管理人員。一季度安環(huán)部完成了17個部門、5個分公司、2個新建項目安全生產(chǎn)管理目標責任書的簽訂工作。五月份,按照公司“關于加強在建聯(lián)營項目管理”的通知要求,安環(huán)部參加了由公司各部門組成的針對聯(lián)營項目的檢查小組,對聯(lián)營項目安全生產(chǎn)狀況進行了全面檢查,重點排查了施工現(xiàn)場的各類安全隱患,并責令其限期整改。車輛的審驗、續(xù)保:按照車輛管理的有關規(guī)定,XX年上半年安環(huán)部完成了公司17臺車輛的審驗、37臺車輛的保險繳納工作。(二)安全教育培訓與安全檢查XX年第一季度,安環(huán)部參與了建設公司組織的安全教育教材的編制工作,完成了安裝工程部分的編制。在對于從業(yè)人員的三級安全教育上,公司安環(huán)部重點進行了各工種安全操作規(guī)程的培訓工作,并根據(jù)各工程特點,組織開展了現(xiàn)場危險源、環(huán)境因素風險評價與預防工作。公司成立了以生產(chǎn)經(jīng)理張總、安環(huán)部部長為組長的三個檢查小組,對本年度各單位、項目部“安全月”活動及“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的開展情況進行了檢查,并按照jgj59—99安全檢查標準對公司在建的13個項目部,2個股份公司安全生產(chǎn)情況進行了綜合檢查,評出優(yōu)秀單位4個?!鞍踩隆被顒悠陂g,各單位、項目部圍繞活動要求制作安全宣傳橫幅40條,板報82塊,并組織了安全環(huán)保知識學習答題768份,在全公司上下形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 項目部主要責任人安全生產(chǎn)意識不到位,對安全管理不夠重視,安全投入不能滿足生產(chǎn)需要,造成安全防護措施數(shù)量和質量不滿足要求,不能達到預防事故的目的。 在建聯(lián)營項目對公司安全管理制度執(zhí)行力不足,安全技術措施不能滿足生產(chǎn)需要,對于公司下發(fā)的安全隱患整改通知單未及時有效的反饋。四、XX年下半年安全管理工作計劃圍繞建設公司“強化執(zhí)行、細化管理”主題管理活動要求,公司安環(huán)部下半年的工作重點是,加強公司管理制度的執(zhí)行力度,細化安全環(huán)保管理結構及管理方式。 繼續(xù)強化制度執(zhí)行力,細化管理結構和方式下半年,安環(huán)部將繼續(xù)深入開展“強化執(zhí)行、細化管理”主題管理活動,以活動主題為精神,以安全環(huán)保管理為主線,嚴格執(zhí)行公司安全管理制度,加大檢查監(jiān)督力度、獎懲力度,優(yōu)化安全管理結構和管理方式,使安全生產(chǎn)管理更加科學合理,培養(yǎng)更多更好的專職安全管理人員,投入到生產(chǎn)第一線,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運行。某某安全環(huán)保部XX年6月20日第五篇:南涪高速公路項目管理部XX上半年安全總結**XX上半年安全生產(chǎn)工作總結認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關重要的工作,是對每個職工負責;我部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的主題,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進安全文明生產(chǎn)建設。加強安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動。積極開展“安全月“活動,廣泛宣傳教育,落實XX年安全生產(chǎn)月的主題:“安全責任,重在落實”。安全會議、學習教育、培訓安全會議18次。培訓8次,**市交委安全三類人員考核取證125人。半年來,施工形勢嚴峻,工期緊,項目管理部在業(yè)主的支持,監(jiān)理的督促,各施工段的配合下共同努力完成了安全生產(chǎn)工作的目標和任務。在下半年的工作中,我們要重點做好以下幾點:進一步落實安全生產(chǎn)責任制。全力創(chuàng)建“平安工地“打造安全文明施工示范點。加大隱患的整治力度。繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高職工的安全生產(chǎn)意識,增強安全事故防范的能
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