【文章內容簡介】 話，教育他們牢固樹立正確的權力觀、利益觀。四是嚴格監(jiān)督檢查，重點抓好了政治紀律的監(jiān)督、領導干部廉潔自律的監(jiān)督、干部人事管理的監(jiān)督、實施廠務公開的監(jiān)督，公司黨政領導干部每季度向公司黨委報告?zhèn)€人廉潔自律的基本情況，組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督得到了進一步強化。公司黨政領導帶頭遵守“約法三章”，班子成員不接受對方饋贈，不插手與自己無關的項目，不以權謀私、為家人和親友辦理公司范圍內的業(yè)務；模范執(zhí)行“三權分離”的約束機制，決策層不插手具體項目的運作，執(zhí)行層不脫離職能部門的監(jiān)督，監(jiān)督部門關口前移，實行全過程監(jiān)督，用制度約束權力運作，杜絕腐敗問題的發(fā)生。 一年來，公司各級黨組織重視和加強黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證和促進了公司持續(xù)健康地發(fā)展。這些成績的取得，得益于廣大黨員、干部先鋒模范作用的發(fā)揮；得益于廣大職工群眾含辛茹苦、舍家忘我的工作；也充分體現了各級黨組織駕馭市場經濟的能力和應對復雜局面的能力?？傊?，成績來之不易，我們要倍加珍惜公司發(fā)展的大好形勢，鞏固已經取得的成果，以更加飽滿的熱情、更加勤奮地工作，全面實現公司可持續(xù)發(fā)展目標。 二、深刻理解科學發(fā)展觀的內涵，精心做好公司發(fā)展的大文章。 發(fā)展是硬道理，這是我們必須始終堅持的重要戰(zhàn)略思想。xx指出：“科學發(fā)展觀，是用來指導發(fā)展的，不能離開發(fā)展這個主題。”因此，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，對促進公司快速發(fā)展、實現公司發(fā)展目標具有指導性、根本性的重大意義。 黨的xx屆三中全會提出的“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀”，是一個內涵豐富、完整統一的科學體系，其理論基礎是馬克思主義，第一要義是發(fā)展，本質是以人為本，內涵是全面、協調、可持續(xù)發(fā)展，根本要求是統籌兼顧。有什么樣的發(fā)展觀，就會有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略。公司各級黨組織和廣大黨員干部，一定要堅持學習黨的xx大精神和xx屆三中全會文件；一定要深刻認識科學發(fā)展觀的理論基礎、精神實質和指導意義；一定要結合公司的發(fā)展目標和發(fā)展模式，思考、研究和解決好發(fā)展中的問題；一定要創(chuàng)新發(fā)展觀念、豐富發(fā)展內涵、開拓發(fā)展思路、破解發(fā)展難題，始終把發(fā)展作為第一要務。要自覺做到： 發(fā)展要有新觀念。觀念決定思路，思路決定出路。公司各級黨組織和黨員干部要堅持牢固樹立“八種新觀念”，即樹立“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀；樹立“再苦不能苦培訓，再窮不能窮科技”的科技觀；樹立“以質量樹信譽，以信譽鑄品牌，以品牌占市場”的市場觀；樹立“心往基層想，勁往基層使，錢往基層投，根往基層扎”的基層觀；樹立“戰(zhàn)略管理、精細管理、科學管理”的管理觀；樹立“人才是第一資源”的人才觀；樹立“學習創(chuàng)新、文明科學”的文化觀；樹立“群眾利益無小事”的群眾觀。在此基礎上，我們要深刻理解發(fā)展的全面性、人本性、協調性、可持續(xù)性，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀。 發(fā)展要有新思路。年初，根據“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的目標，八屆一次職代會對公司今后發(fā)展進行了新的籌劃，并經職代會代表認真討論通過，確定了錄井技術、隊伍管理、市場經營、企業(yè)文化、信息化建設“五位一體”的整合發(fā)展模式。確立并實施這一發(fā)展模式，是公司黨政領導班子解放思想、求真務實形成的一個結果，既是公司實現新發(fā)展、再創(chuàng)新輝煌的內在要求，更是我們學習貫徹“三個代表”重要思想，落實“發(fā)展是第一要務”的具體行動。無論形勢發(fā)生什么變化，公司“五位一體”的整合發(fā)展模式和“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的基本思路是堅定不移的。各單位各部門要根據這一整體思路，牢牢把握發(fā)展的主題，精心謀劃和實施加快發(fā)展的新思路、新舉措，抓住機遇，贏得歷史性的發(fā)展。 發(fā)展要有新舉措。要想快速發(fā)展，必須挖掘一切可以挖掘的潛力，調動一切可以調動的積極因素，以創(chuàng)新性的工作措施，促進公司各項工作健康發(fā)展。經濟發(fā)展是公司發(fā)展的中心任務，要通過壯大主業(yè)，擴大經濟總量，為公司奠定雄厚的物質基礎?？萍及l(fā)展是公司發(fā)展的強大支撐，要按照“信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”的思路，加大科技投入，構建科技創(chuàng)新體系和核心技術制高點，加快科學技術轉化為生產力的進程，著力打造與國際一流錄井公司相匹配的技術優(yōu)勢?；鶎影l(fā)展是公司發(fā)展的基石，要按照公司“基層建設年”的主要任務，嚴格執(zhí)行基層建設體系文件，各項工作必須按標準、規(guī)范、程序去執(zhí)行，進一步規(guī)范單位、部門和個人的行為，塑造良好的形象，確?；鶎咏ㄔO達到“著眼五個提高、提升四力、實現四化”的基本要求。文化發(fā)展是公司發(fā)展的百年大計，要堅持貫徹“標本兼治，軟硬結合，重在建設，貴在做功”的方針，持續(xù)推進企業(yè)文化向“四化”方向延伸，充分利用“五個一”和評選“優(yōu)秀員工”等活動載體，用企業(yè)精神、企業(yè)價值觀凝聚職工，用“三個識別系統”展現良好形象，用“正反兩個方面的典型”教育職工，使企業(yè)文化的主要內容真正實現“內化、外化、習俗化和社會化”。 三、堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，努力建設“負責任、有能力”的各級領導班子和干部隊伍。 黨要管黨，首先要管住領導班子和領導干部。從嚴治黨，首先要治理好領導班子和領導干部。在年初局黨委全委（擴大）會議上，局黨委提出了選拔“負責任、有能力”的干部，建設“負責任、有能力”的領導班子。負責任才能靠得住，有能力才能干成事。我們要按照這一要求，身體力行，模范實踐，切實提高領導干部駕馭市場經濟的能力和干事創(chuàng)業(yè)的本領。 負責任，就是要強化責任意識，真正做到“