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正文內(nèi)容

建行工作考察材料與建行支行金融工作會(huì)匯報(bào)材料匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 03:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)議精神,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任,克服困難,服務(wù)大局,調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),在繼續(xù)加大對(duì)縣域內(nèi)大型骨干企業(yè)、和民生領(lǐng)域類醫(yī)院等客戶支持的同時(shí),以“金融支持中小企業(yè)”為中心,取得了一定成績(jī)。其主要作法是:、早部署、早見效。針對(duì)中小企業(yè)貸款“短平快”的特點(diǎn),建行支行在XX年底就制定了XX年中小企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,確定了目標(biāo)客戶對(duì)象,開展了“迅雷”調(diào)查行動(dòng),由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)將公司條線、風(fēng)險(xiǎn)條線人員混編成三組,對(duì)轄內(nèi)的中小企業(yè)進(jìn)行了走訪和摸排,初步確定了中小企業(yè)客戶貸款培育對(duì)象;同時(shí)與縣經(jīng)信局聯(lián)合召開了銀政企聯(lián)誼座談會(huì),向有關(guān)企業(yè)介紹了建行的中小企業(yè)政策和信貸產(chǎn)品,相關(guān)客戶提出了其自身需求和相關(guān)問(wèn)題,通過(guò)銀政企三方面對(duì)面交流,溝通了信息,消除了企業(yè)的疑慮,為銀企合作打下了良好基礎(chǔ)。如通過(guò)走訪和座談,支行篩選了金皇樂(lè)爽鹿業(yè)有限公司、民建飼料有限公司、科宇服飾有限公司等12個(gè)客戶作為目標(biāo)發(fā)展客戶和培育對(duì)象。、高層決策,再尋商機(jī)。在初步確立了中小企業(yè)客戶發(fā)展目標(biāo)對(duì)象后,支行及時(shí)向市分行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),已求得上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的支持。對(duì)此建行市分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,身先士卒,輕車簡(jiǎn)從,帶隊(duì)對(duì)支行的小企業(yè)客戶進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。如市分行一把手羅德發(fā)行長(zhǎng)在聽取了支行的匯報(bào)后,便親自到支行,實(shí)地走訪了美豐工業(yè)園區(qū)、銀華工業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、洪城新區(qū)等企業(yè),在對(duì)相關(guān)企業(yè)考察后,現(xiàn)場(chǎng)決策,對(duì)部分客戶的資金需求作出了答復(fù),對(duì)支行提出了明確要求。,統(tǒng)一調(diào)配,高效為企業(yè)服務(wù)。針對(duì)支行對(duì)中小企業(yè)服務(wù)客戶經(jīng)理缺乏的現(xiàn)狀,新增小企業(yè)客戶經(jīng)理一人,同時(shí)支行從創(chuàng)建活動(dòng)出發(fā),在人員缺乏的情況下,整合資源,將公司大客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理與小客戶經(jīng)理一道,納入對(duì)中小企業(yè)信貸服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)篩選的中小企業(yè)貸款分組作業(yè)、統(tǒng)一審核,有效的提高了申報(bào)效率,得到企業(yè)的好評(píng)。僅XX年一季度支行上報(bào)省分行準(zhǔn)入客戶5戶,獲批3戶,實(shí)現(xiàn)新增投放1200萬(wàn)元,為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好基礎(chǔ)。,有保有壓、有進(jìn)有退,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)貸款持續(xù)、健康發(fā)展,確保創(chuàng)建質(zhì)量。針對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況變化快、風(fēng)險(xiǎn)想對(duì)較大的特點(diǎn),支行以區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品、客戶等多維資產(chǎn)組合管理,做好行業(yè)細(xì)分與區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)的結(jié)合、客戶需求與產(chǎn)品組合安排的結(jié)合、業(yè)務(wù)綜合收益與客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況的結(jié)合;加強(qiáng)監(jiān)測(cè)考核,實(shí)施資產(chǎn)組合結(jié)構(gòu)管控,不斷優(yōu)化小企業(yè)信貸結(jié)構(gòu),實(shí)行“一戶一策”,確保貸款質(zhì)量。XX年,支行在加大對(duì)部分優(yōu)質(zhì)中小客戶信貸扶持的同時(shí),對(duì)部分存在風(fēng)險(xiǎn)隱患或不符合信貸管理要求的客戶實(shí)行了退出機(jī)制,全年共退出客戶3戶,貸款
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