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正文內(nèi)容

??芲20xx年度資源與運營管理機考試題庫b(編輯修改稿)

2025-01-21 12:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 界點還有多大差距)。 4 188. 關(guān)于變革的目的,說法正確的是( C 是對變革結(jié)果更為具體的說明)。 189. 關(guān)于財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)的關(guān)系說法錯誤的是( A 財務(wù)預(yù)測需要以財務(wù)預(yù)算為前提)。 190. 關(guān)于財務(wù)管理各環(huán)節(jié)的關(guān)系,說法正確的是( B 財 務(wù)預(yù)算必須服從決策目標的要求)。 191. 關(guān)于財務(wù)預(yù)算及其形式,說法不正確的是( D 財務(wù)預(yù)算的先導是財務(wù)控制)。 192. 關(guān)于財務(wù)預(yù)算這一概念,說法正確的是( A 財務(wù)預(yù)算必須服從決策目標的要求)。 193. 關(guān)于產(chǎn)品、生產(chǎn)線、加工品的詳細成本報告的會計種類是( B 成本會計)。 (B) 194. 關(guān)于成本會計,說法正確的是( D 可以按照企業(yè)的需要進行格式調(diào)整)。 195. 關(guān)于創(chuàng)新管理方法中的焦點法,說法正確的是( D 以一個事物為出發(fā)點,聯(lián)想其他事物并與之組合,可以形成新創(chuàng)意)。 196. 關(guān)于創(chuàng)新管理方法中的設(shè)問法,說法正確的是( A 要求:把有關(guān)問題以提問方式列舉出來,制成一 個表,然后把某一事物或特定對象帶入表中,與表中的各項加以核對,以啟發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想)。 197. 關(guān)于創(chuàng)新管理審核的關(guān)鍵指標,描述不正確的是( C 組織是否對企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境進行了調(diào)查)。 198. 關(guān)于德爾斐法,說法正確的是(隱去參與預(yù)測研究的各成員的身份)。 199. 關(guān)于企業(yè)的短期負債和長期負債的說法不正確的是( B短期負債的利率通常比長期負債的利率要高)。 200. 關(guān)于企業(yè)的價值觀的看法在西方經(jīng)過了幾個階段?!霸诖_定企業(yè)利潤水平的時候,把員工、企業(yè)、社會的利益統(tǒng)籌起來,不能失之偏頗”,這種價值觀是( A 企業(yè)互利價值觀)。 201. 關(guān)于企業(yè)中的現(xiàn)金,說法正 確的是( A 現(xiàn)金是指庫存的現(xiàn)款)。 202. 關(guān)于全面生產(chǎn)設(shè)備管理( TPM)的要素,說法不正確的是( C TPM 只需要生產(chǎn)部門和財務(wù)部門共同推進)。 203. 關(guān)于全面生產(chǎn)設(shè)備管理及其構(gòu)成要素,說法錯誤的是( A全面生產(chǎn)設(shè)備管理的理念就是購買最豪華、最先進的生產(chǎn)設(shè)備)。 204. 關(guān)于全面生產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng),說法正確的是( D 需要各個部門共同推行)。 205. 關(guān)于全面質(zhì)量管理( TQM)的說法錯誤的是( D 動員員工參與是 TQM 的一個關(guān)鍵)。 206. 關(guān)于人員規(guī)范的概念及要點,說法正確的是( C 人員規(guī)范不能在性別、殘疾等問題上具有歧視傾向)。 207. 關(guān)于頭腦風暴法中“數(shù)量至上 ”的原則,說法正確的是( B 牡蠣越多,發(fā)現(xiàn)珍珠的機會就越多)。 208. 關(guān)于頭腦風暴法中“無須評論”的原則,說法正確的是( D 不要就其他人提出的觀點進行爭論和評價,迅速說明自己的想法即可)。 209. 關(guān)于項目收尾和該階段需要做的事情,說法不正確的是( D項目收尾階段最重要的兩件事是項目監(jiān)督和項目驗收)。 210. 關(guān)于盈虧平衡點,說法不正確的是( A 各種類型公司的盈虧平衡點的高度都是一樣)。 211. 關(guān)于盈虧平衡點的說法錯誤的是( B 銷售收入位于盈虧平衡點以下,則表示虧損)。 212. 關(guān)于盈利現(xiàn)金比率,說法不正確的是( A)。 (A)盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當期經(jīng)營 現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金 213. 關(guān)于盈利現(xiàn)金比率的說法不正確的是( A)。( A)這一比率反應(yīng)企業(yè)當期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金 214. 關(guān)于招聘規(guī)劃及其步驟,說法正確的是(招聘的渠道有很多,如獵頭公司、互聯(lián)網(wǎng)、員工推薦等) 215. 關(guān)于指導伙伴的特質(zhì)和作用,說法正確的是( B)。 (B)指導伙伴的選擇很重要,不當?shù)倪x擇可能會事倍功半 216. 關(guān)于資源調(diào)度,說法正確的是( D)。 (D)它是為了保證合適的資源在合適的時間被送到合適的地方 217. 關(guān)于資源調(diào)度的類型,說法不正確的是( D)。 (D)工作調(diào)度是針對團隊或個 人的關(guān)于工作或任務(wù)的時間安排,它不能基于項目制 218. 管理費用亦稱“決策性固定成本”,不屬于管理費用的是( C)。( C)機器設(shè)備成本 219. 管理者必須對計劃做出承諾,這是因為( B)。( B)管理者的成功離不開計劃 220. 管理者對項目進行初步的成本分析,需要做到( B)。 (B)估計需要多少人 221. 管理者對項目進行初步的成本分析,需要做到( B)。 (B)估計需要多少人 222. 管理者對項目進行初步的成本分析,需要做到( D)。 (D)估計需要多少人和多長時間 223. 管理者發(fā)現(xiàn)有人今天不能來上班,則打電話到臨時雇員機構(gòu)請人來代替。這種決策類型是( A)。 (A)常 規(guī)型 224. 管理者發(fā)現(xiàn)有人今天不能來上班,則打電話到臨時雇員機構(gòu)請人來代替。這種決策類型是( A)。 (A)常規(guī)型 225. 管理者要處理大量不同類型的問題,供應(yīng)商不及時供貨屬于( B)。 (B)短期問題 226. 管理者在工作中會面臨很多不同類型的問題,答復贊助邀請屬于( C)。 (C)瑣碎問題 227. 管理者在工作中經(jīng)常會遇到很多問題,這些問題不包括( D)。 (D)人與政府的問題 228. 管理者在日常工作中經(jīng)會遇到各種各樣的題,其中“問題的制造者”是( B)。 (B)組織 229. 廣義的現(xiàn)金,還包括在途現(xiàn)金和( D)。 (D)銀行存款 230. 國際通用的 ISO9000∶ 2021 質(zhì)量 管理體系基于八項質(zhì)量管理原則,不屬于這八項原則的是( A)。( A)以客戶為中心 231. 國家為振興造船業(yè)作出規(guī)劃,很多造船企業(yè)根據(jù)規(guī)劃進行改革,這是導致公司變革的( D)因素。( D)政治 232. 過程中的自然偏差、容錯范圍和處理能力等是 6δ的重要概念。如果處理能力( B),則表示過程中的自然偏差超過了容錯范圍。 (B)小于 1 233. 過程中的自然偏差、容錯范圍和處理能力等是 6δ的重要概念。如果過程中的自然偏差超過了容錯范圍,則處理能力( B)。 (B)小于 1 234. 耗資 7 億多英鎊的英國倫敦的“千年穹頂”被福布斯評為世界上最“難看”的建筑之一。這說明 在做預(yù)算時,應(yīng)該( D)。 (D)對新生事物或重大變化做出理性判斷 235. 荷蘭皇家殼牌石油公司每周都會深入研究員工通過電子郵件發(fā)給他們的建議,若公司采用頭腦風暴法尋求這些建議的解決方案,第一步應(yīng)該( A)。 (A)召集一定數(shù)量的人員在一個房間里開會 236. 赫茨伯格的雙因素理論把影響員工滿意度的工作環(huán)境或工作方面的因素稱之為( D)。( D)滿意因素 237. 很多對企業(yè)有益的變革無法推行,是因為變革的關(guān)系人不了解實施變革會給他們帶來哪些好處。這說明變革的推動者要想在變革的過程中贏得支持和參與,需要( C)。(C)為每個關(guān)系人列出利益清單 238. 很多 項目通不過 PCT 測試,可能的原因是( D)。( D)其他都是 239. 紅日公司是一家生產(chǎn)型企業(yè),該公司的間接成本一般不包括( B)。 (B)研發(fā)費用 240. 紅日公司預(yù)測它的銷售部門每月能夠賣出 2021 件產(chǎn)品,而實際上只賣出了 1500 件。這屬于( A )造成的預(yù)測逆差。 (A)銷售生產(chǎn)力 241. 紅星公司最近通過了 ISO9000∶ 2021 質(zhì)量管理體系認證,這說明該公司在質(zhì)量管理中符合( D)的原則。( D)持續(xù)改進 242. 火災(zāi)的范圍很大,所以把消防措施擺在第一位。這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的( D 把勞動保護的措施放在優(yōu)先的位置)。 際發(fā)生的成本,不能記入會計賬簿中,但是,它卻可以提供一種( D)。 D、有效的決策分析方法 244. 機會成本存在的原因在于( D )。( D)資源的稀缺和資源的多種用途 245. 計劃和預(yù)算會計是四大會計種類之一,對它的描述正確的是( C)。 (C)其結(jié)果是企業(yè)預(yù)期未來要實現(xiàn)的報表 246. 計劃和預(yù)算會計是四大會計種類之一,對它的描述正確的是( C)。 (C)其結(jié)果是企業(yè)預(yù)期未來要實現(xiàn)的報表 247. 計劃是資源管理流程的一個階段,這一階段所涉及的關(guān)鍵要素不包括( D)。 (D)保存記錄 248. 績效循環(huán)一般包括三個階段,( D)階段不屬于績效循環(huán)。( D)通過目標來檢測 成功 5 249. 甲公司是一家著名的生產(chǎn)型企業(yè),在該公司的各種成本中不屬于其直接成本的是( A)。 (A)技術(shù)支持費 部分,而且還有另外一個重要的原因是( B)。 B、生產(chǎn)的效率 251. 將與過去需求相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)用于預(yù)測未來需求的方法是( A)。 (A)時間 序列分析法 252. 金總公司所處的行業(yè)市場競爭非常激烈,產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,各家公司的利潤都很微薄,金總的公司甚至已經(jīng)開始虧損。面對這種情況,黎總應(yīng)該采?。?A)以開辟屬于自己的市場空間,達到盈利的目的。( A)藍海戰(zhàn)略 253. 進行風險評估時,列出 項目可能出現(xiàn)的問題表之后,接下來應(yīng)該( B)。 (B)列出問題的影響程度 254. 進行風險評估時,列出項目可能出現(xiàn)的問題表之后,接下來應(yīng)該( B)。 (B)列出問題的影響程度 255. 進行風險評估需要遵循一定的步驟,在為項目列出一個可能出現(xiàn)的問題表后,接下來的的正確排序是( C)。①將得出的各個風險程度加在一起,然后把這個實際得到的數(shù)與最大可能數(shù)進行比較,兩個值越接近,風險就越大②按照列出的問題對項目所產(chǎn)生的影響程度,按 15進行等級鑒定, 1 代表最好的結(jié)果, 5 代表最糟糕的結(jié)果③對每一種結(jié)果發(fā)生的概率按 1— 5 進行評定, 1 代表非常不可能 , 5 代表非??赡堍軐乐爻潭扰c概率相乘,這個乘積代表每種情況的風險程度 (C)②③④① 256. 經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于( B)。 (B)經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量 /現(xiàn)金流入量總額 257. 精益生產(chǎn)方式這種質(zhì)量管理方式源于著名的( A)公司的準時化生產(chǎn)( JIT)方式。( A)日本豐田 258. 決策時須能夠預(yù)先別和分析遇到的風險,這樣做的目的是( B)。( B)更好地規(guī)避風險 259. 考察項目的可行性除了成本 效益分析外,還可以進行風險評估,風險評估的第一步是( A)。 (A)為項目列出問題表 260. 考慮“高層管理者支持創(chuàng)新嗎?這種支持是如何表現(xiàn)出來的?”這一問題, 體現(xiàn)了創(chuàng)新管理審核框架的( D)指標。 (D)組織是否有支持創(chuàng)新的組織氛圍 261. 考慮“高層管理者支持創(chuàng)新嗎?這種支持是如何表現(xiàn)出來的?”這一問題,體現(xiàn)了創(chuàng)新管理審核框架的( D)指標。 (D)組織是否有支持創(chuàng)新的組織氛圍 262. 可能會導致公司發(fā)生變革的因素稱為 PESTLE因素。PESTLE 因素中 2個 E 分別代表( B)。 (B)經(jīng)濟的、環(huán)境的 263. 可能會導致公司發(fā)生變革的因素稱為 PESTLE 因素。PESTLE 因素中 S 代表( D)。 (D)社會的 264. 可能會致公司發(fā)生革的因素稱為 PETLE 因素。 PESTLE因素中 S 代表( D)。 (D)社會的 265. 客戶 關(guān)系管理是用于滿足客戶需求的一種方式,關(guān)于這一概念的說法不正確的是( C)。 (C)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的優(yōu)點在于成本低 266. 客戶是企業(yè)生存的根本,不屬于關(guān)心客戶的“五不要”原則的是( C)。 (C)不要經(jīng)常提供物質(zhì)獎勵以免員工自滿 267. 客戶是企業(yè)生存的根本,關(guān)心客戶的原則有“五要”和“五不要”,不屬于“五不要”的是( B)。( B)不要忘記對表揚和投訴做記錄 268. 客戶是組織的生存依據(jù),組織的客戶不包括( A)。 (A)競爭對手 269. 控制是資源管理流程的一個階段,這一階段所涉及的關(guān)鍵要素不包括( D)。 (D)調(diào)度 270. 庫存成本包括很多種,( 機會) 成本不屬于庫存成本。( D) 271. 庫存可以分為有
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