【文章內容簡介】 帶領業(yè)務人員深入現(xiàn)場，強化鐵路線路設備點檢定修的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督導春融期工作，積極完成了線路設備狀態(tài)評定的復檢工作，保證春融期線路設備安全。認真地對機動設備進行全面大檢查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)并整改隱患。積極調查并申報了線路設備大修 8 項，變壓器、軌道吊車等機動設備大修項目。針對現(xiàn)場實際問題，積極組織申報技術攻關 25 項，對 AT尖軌、砼岔枕、小半徑曲線砼枕研究完成 了初步設計。積極盤點生產周轉庫存物資，組織削減庫存的初步方案，落實壓縮庫存達到公司下達的指標。 另外，在計劃生育、檔案管理、信訪穩(wěn)定、綜合治理、創(chuàng)建清潔工廠等方面能夠積極組織并落實公司要求，認真協(xié)調開展工作，實現(xiàn)了預期工作目標。 七、嚴于律己，保持勤政務實和清正廉潔的良好作風 一年來，我始終堅持 “權為民所用，情為民所系，利為民所謀 ”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線。積極深入基層，了解職工的所思、 所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，針對個別職工對政策存在疑慮時，能夠廣泛聽取意見，積極做工作，宣傳政策，打消其聯(lián)名上訪的想法，得以使薪酬改革順暢實施。工作中能夠團結同志，虛心聽取建議，積極主動開展工作，營造良好和諧的工作氛圍，較好地樹立了黨員干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。 八、存在不足 一是抓基層單位制度落實和執(zhí)行力上存在不足、力度不夠，指導、檢查、考核不夠嚴細 。二是在管理方面對政策的掌握上還需加強業(yè)務學習 。三是理論學習不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進一步提高 。四是工作創(chuàng)新還不夠，需努力。 總之 ，一年來的工作及個人思想雖然取得了一些進步，但成績歸功于領導的正確指導，歸功于部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團結協(xié)作。本人在工作中做出的成績會繼續(xù)發(fā)揚，針對不足會加以克服和改正，不斷充實與完善自我。我也真誠的希望領導及同事給予直接的批評和指正，我會真誠接受，在此也表示感謝。 企業(yè)領導述職述廉報告 各位領導，各位代表： 根據(jù)黨組關于進行 2021年領導干部述職述廉工作的通知精神，結合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報： 一、 2021 年個人思想建設情況 一是 加強學習，解放思想，與時俱進。一年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產經營管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。 二是聯(lián)系實際，學習鄧小平理論和 “三個代表 ”重要思想。把集團公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實際聯(lián)系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。 三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。在工作中結合 實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能堅定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執(zhí)行集團公司、東北分公司和黨委班子的決策部署，增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。 四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉變觀念，提升了實踐能力。 五是努力學習企業(yè)經營管理知識。在工作和業(yè)余時間，堅持學習與本職工作相關的業(yè)務知識，同時也注意加強學習經營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的 政治和業(yè)務綜合素質能力，適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。 二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況 一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經理和班子的領導下，積極主動配合生產、經營、基建等工作，為企業(yè)的生產經營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用，推進了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。 （一）關于履行崗位職責、分管工作完成情況 一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神，貫徹落 實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神，組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨 2021 年工作會議提出的目標任務，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心，落實好 “建設管理年 ”、 “黨群工作創(chuàng)建年 ”兩個活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程，在促進中心任務和經營績效中發(fā)揮了一定作用。 二是加強和基層組織建設，促進 “四好班子 ”建設。按照集團公司和分公司關于 “四好班子 ”建設要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署，通過組織開展崗位增效作貢獻 “共產黨員 ”工程和黨員佩帶黨徽上崗等 活動，通過落實 “建設管理年 ”和 “黨群工作管理創(chuàng)建年 ”活動載體，在圍繞生產經營績效、引領廣大員工為實現(xiàn)今年減虧增利目標中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護保證黨政班子的指揮決策力，加強各級干部的執(zhí)行力，黨政工協(xié)調工作力上發(fā)揮積極作用。組織進行了紀念建黨 85 周年展示黨員風采系列活動，召開了紀念建黨85 周年既 “兩先兩優(yōu) ”總結表彰，增進了兩級班子的建設。 三是開展企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠 ______周年，跨入百萬電廠為契機，進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實完善了 廠史館和建廠 ______年紀念畫冊；組織創(chuàng)編出版了 “創(chuàng)作與論壇 ”文學刊物；策劃開展了 “慶三八 ”， “迎五一、五四新老先進模范座談會 ”；組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術節(jié)；舉辦了 “和諧友誼杯 ”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽；承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽；舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽；發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用，加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神，為 “建設百萬電廠、共鑄和諧阜電 ”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。 四是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務 宣傳教育。通過電視新聞報紙和網絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務，講清困難與發(fā)展，增強干部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。 五是服務大局，發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會，聘任發(fā)電公司首屆 15 名總經理聯(lián)絡員和分公司總經理聯(lián)絡員，組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展 “創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工 ”和合理化建議實施活動，促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮 “送溫暖 工程 ”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動，發(fā)揮了促進生產經營的作用。 六是落實黨風廉政建設，促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領導與各單位簽訂了 “三