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正文內(nèi)容

最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告五篇模版(編輯修改稿)

2025-05-04 23:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件,對(duì)自己分管的工作,及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、 溝通,對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,主動(dòng)配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補(bǔ)臺(tái)工作。針對(duì)改革和企業(yè)重大問(wèn)題,支持維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項(xiàng)。在分管工作中保證了各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施。工作中注重講原則、講大局、講團(tuán)結(jié),相互支持理解,為努力營(yíng)造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。 最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 2021 年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年,也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn),資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng),我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國(guó)土資源局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將本年度工作情況述職如下: 一、抓學(xué)習(xí),提高能力 一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū) 20__年黨政一把手公共管理高級(jí)研修班,聽(tīng)取《國(guó)情、民生與發(fā)展》、《公共危機(jī)管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域 經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽(yáng)光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專(zhuān)題講座,并積極參與討論;考察了《 __創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強(qiáng)了危機(jī)管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識(shí)和能力。 二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽、市檔案局組織的檔案知識(shí)競(jìng)賽、區(qū)政府舉辦的《行政強(qiáng)制法》專(zhuān)題講座,認(rèn)真學(xué)習(xí)省國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見(jiàn)》,提高依法行政的意識(shí)和能力。 三是自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、財(cái)務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識(shí),拓展知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)能力 ,增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對(duì)性、效率性,提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的前瞻性、計(jì)劃性。 二、抓基礎(chǔ),創(chuàng)新管理 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問(wèn)題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任,在提高班子成員的積極性的同時(shí),也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻挘鞅M其長(zhǎng)。 二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會(huì)辦單、辦文單、局務(wù)例會(huì)、會(huì)審等形式,充分征求區(qū)國(guó)資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),充分聽(tīng)取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員的意見(jiàn)和建議,部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)邀 請(qǐng)審計(jì)局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過(guò)重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)、重要事項(xiàng)集體議事、常規(guī)事項(xiàng)集體會(huì)簽等途徑,提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。 三是深入企業(yè),加強(qiáng)調(diào)研,提高服務(wù)一線的針對(duì)性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)慶活動(dòng)等多次到公司進(jìn)行調(diào)研,為工作推進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。 三、抓業(yè)務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國(guó)有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項(xiàng)》、《區(qū)國(guó)有(集體)資產(chǎn)公開(kāi)競(jìng)租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國(guó)有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見(jiàn)》。 二是完善考核體系,設(shè)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類(lèi)別,將公司分為以項(xiàng)目建設(shè)為主、項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重、以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主分為三大類(lèi)別,在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上,更加注重基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。 三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強(qiáng)化和完善, 10 月底對(duì) 110 余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上,該軟件又增加了國(guó)有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,目前正在試運(yùn)行中。 四是堅(jiān)持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息三公開(kāi)。及時(shí)將相關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、行政權(quán)力運(yùn)行等進(jìn)行公開(kāi)、公示。 五是以讓人大代表和政協(xié)滿(mǎn)意就是讓群眾滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),承辦政協(xié)委員提案 7 件,滿(mǎn)意率 100%;以動(dòng)遷為使命,發(fā)揚(yáng)五加二白加黑精神,積極投身動(dòng)遷活動(dòng)中,截至目前累計(jì)簽約戶(hù),為 _動(dòng)遷組織、提供成套房屋 __套和單間房屋 __間。 四、抓隊(duì)伍,干事創(chuàng)業(yè) 一是印發(fā)《區(qū)國(guó)有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對(duì)員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確待遇和權(quán)益,規(guī)范員工管理。 二是組織國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部 民主測(cè)評(píng)。對(duì)所有國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了民主測(cè)評(píng)和互評(píng),國(guó)有企業(yè)所有在職員工參加了民主測(cè)評(píng),大大提高了他們參與民主管理的積極性。 三是組織參加財(cái)務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、座談兩高《關(guān)于對(duì)民事審判活動(dòng)與行政訴訟實(shí)行法律監(jiān)督的若干意見(jiàn)(試行)》,并邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)講座。 四是組織財(cái)務(wù)、資產(chǎn)及安全例會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,密切局機(jī)關(guān)與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。 五是編制《員工工作手冊(cè)》,發(fā)放到各國(guó)有企業(yè)和相關(guān)部門(mén),在提高員工工作計(jì)劃性的同時(shí),增加了國(guó)資局 與國(guó)有企業(yè)之間的相互了解、理解。 六是鼓勵(lì)干部職工參加繼續(xù)教育,愛(ài)崗敬業(yè)、一專(zhuān)多能,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊(duì)伍。 七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),實(shí)行重大違法違紀(jì)事件一票否決。 五、抓自身,廉潔從業(yè) 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,自覺(jué)按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的相關(guān)要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律, 遠(yuǎn)離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟(jì)上清白。 二是堅(jiān)持崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示,自覺(jué)接受民主測(cè)評(píng)、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。 三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,多聽(tīng)企業(yè)聲音,多聽(tīng)群眾意見(jiàn),切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題,讓群眾滿(mǎn)意,讓群眾得到實(shí)惠。 六、存在問(wèn)題: 一是學(xué)習(xí)不夠,對(duì)新政策、新形勢(shì)的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。 二是廉潔從業(yè)方面,需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)資局和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。 三是工作不夠大膽,特別是在對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹(jǐn)小慎微,怕出差錯(cuò),怕得罪人。 七、下一步打算: 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)促工。重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以個(gè)人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)國(guó)資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管水平的提升,切實(shí)推進(jìn)我區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺(tái)階。 二是改進(jìn)作風(fēng),提高效率。進(jìn)一步 改進(jìn)機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)工作作風(fēng),特別是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和國(guó)資局臨時(shí)交辦事項(xiàng)的指導(dǎo)和督辦力度,提高機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。 三是廉潔從業(yè),加強(qiáng)效能。除加大對(duì)廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外,關(guān)鍵是要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)租賃、處置、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、驗(yàn)收、重大資金使用和人事任免過(guò)程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)的廉潔、效能。 以上就是本年度個(gè)人述職述廉報(bào)告,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 第二篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 一年又過(guò)去 了,領(lǐng)導(dǎo)干部們你們的述職述廉報(bào)告準(zhǔn)備好了嗎 ?下面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告,歡迎閱讀 ! 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 (一 )根據(jù)組織分工, 20XX 年我主要分管公司集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。一年來(lái),在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在班子成員與有關(guān)部門(mén)的密切配合下,我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足本職,主動(dòng)作為,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來(lái)的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下: (一 )集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。 110 月份,公司本部集體企 業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入億元,完成全年預(yù)算指標(biāo)億元的 82%,比去年同期增長(zhǎng) 15%。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 5938 萬(wàn)元,完成全年預(yù)算指標(biāo)的 88%,同比增長(zhǎng) 38%。其它各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度要求。 (二 )注重實(shí)效,集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位,緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、確保集體資產(chǎn)保值增值,維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求,重點(diǎn)做好了以下工作:一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。全面開(kāi)展集體企業(yè)崗位職級(jí)序列設(shè)臵工作,統(tǒng)籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度,加大政策宣貫、解釋力度,嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)臵、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工, 建立健全配套規(guī)章管理制度,努力構(gòu)建管理層次精簡(jiǎn)、組織機(jī)構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系,目前已有 4 家企業(yè)完成崗位職級(jí)序列設(shè)臵工作, 3 家企業(yè)正在實(shí)施中。二是堅(jiān)持加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)過(guò)程跟蹤,嚴(yán)格按季開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,收集匯總集體企業(yè)銷(xiāo)售合同簽訂情況,跟蹤、分析異動(dòng)現(xiàn)象,確保經(jīng)營(yíng)過(guò)程可控、在控,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。按照、省公司部署要求,組織開(kāi)展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作,全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫(kù)存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況,落實(shí)清查結(jié)果會(huì)計(jì)事務(wù)所審核制度,確保了清產(chǎn)核資工作按時(shí)完成,共計(jì)清查部網(wǎng)資 產(chǎn)億元,清查省網(wǎng)資產(chǎn)億元。四是堅(jiān)持規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)、省公司各項(xiàng)文件、制度要求,以省公司《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù),強(qiáng)化制度的宣貫和執(zhí)行落實(shí),切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車(chē)輛管理、投融資管理等工作,不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計(jì)、服務(wù)等資源優(yōu)勢(shì),以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)公司資質(zhì)升級(jí),鑄造了多個(gè)施工項(xiàng)目精品工程,提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,集體企 業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效力得到不斷增強(qiáng)。 (三 )穩(wěn)妥規(guī)范,主多分開(kāi)工作按期完成。貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)、省公司主多分開(kāi)工作要求,嚴(yán)格審計(jì)評(píng)估程序,嚴(yán)密部署工作方案,倒排工作進(jìn)度,穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)臵換、房產(chǎn)處臵、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作,穩(wěn)妥推進(jìn)職工股權(quán)清退,平穩(wěn)開(kāi)展人員安臵工作,確保了我公司市、縣公司層面主多分開(kāi)工作務(wù)期必成。加快漢邦集團(tuán)公司清算注銷(xiāo)步伐,成立了清算注銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)布了清算注銷(xiāo)公告,開(kāi)展了集團(tuán)公司債權(quán)債務(wù)清理等工作,目前,注銷(xiāo)工作已近尾聲。開(kāi)展主多分開(kāi)工作回頭看,組織本部及縣公司全面自查自糾, 重點(diǎn)把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則,從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權(quán)清退、人員分流安臵等方面逐家逐項(xiàng)進(jìn)行核查,強(qiáng)化整改落實(shí),確保主多分開(kāi)工作經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。 (四 )優(yōu)化服務(wù),后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開(kāi)展。提升后勤服務(wù)水平,開(kāi)展了創(chuàng)建“健康食堂”活動(dòng),舉辦了后勤系統(tǒng)烹飪技能競(jìng)賽,加強(qiáng)了外委物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管控,及時(shí)根據(jù)季節(jié)變換開(kāi)展了房屋及附屬設(shè)施維修、制冷制熱供應(yīng)、場(chǎng)院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場(chǎng)所搬遷工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車(chē)輛、員工用餐等事宜,保證了在辦公大樓改造期間,為廣大員工提供 方便周到的服務(wù)。強(qiáng)化車(chē)輛和行車(chē)安全管理,開(kāi)展了公務(wù)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)治理、 GPS 管理等工作,加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理和培訓(xùn),提升駕駛?cè)藛T技能,堅(jiān)決杜絕酒后駕車(chē)和公車(chē)私用等問(wèn)題的發(fā)生,確保了行車(chē)安全。扎實(shí)開(kāi)展健康咨詢(xún)、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作,實(shí)現(xiàn)了省內(nèi) 42 家我公司 38537 名員工體檢結(jié)果動(dòng)態(tài)跟蹤,完成了團(tuán)體健康分析報(bào)告,開(kāi)展了健康短信、健康咨詢(xún)熱線電話等活動(dòng),實(shí)施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務(wù),截至 10月底,共計(jì)完成 39 家市、縣我公司在職、離退休、部分農(nóng)電工共 46236名員工的體檢工作。 (五 )創(chuàng)新管理,企業(yè)管理創(chuàng) 新及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果豐碩。全面部署開(kāi)展管理提升活動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程的管理提升。落實(shí)公司《標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行工作實(shí)施意見(jiàn)》,以服務(wù)“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系落地,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)和考核工作,公司標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽代表隊(duì)獲得省公司標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體第二名的好成績(jī)。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為抓手,構(gòu)建管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺(tái),開(kāi)展管理創(chuàng)新過(guò)程控制和跟蹤,不斷推動(dòng)員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,公司 QC 小組、課題調(diào)研、科技創(chuàng)新等活動(dòng)成果豐碩,先后獲得省公司、中質(zhì)協(xié)、中國(guó)水電質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng) 新成果獎(jiǎng)近 30 個(gè), 50名同志獲省質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師資格。 (一 )強(qiáng)化履職,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。一是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)制度要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策程序和集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),確保了企業(yè)資產(chǎn)處臵和經(jīng)營(yíng)決策程序依法合規(guī)。二是抓緊抓實(shí)分管工作范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設(shè)的危險(xiǎn)源點(diǎn),加大對(duì)集體企業(yè)人、財(cái)、物管理的監(jiān)控力度,推進(jìn)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),開(kāi)展了集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研,加強(qiáng)了重點(diǎn)崗位人員廉政情況排查,不斷提升集體企業(yè)廉政建設(shè)水平。三是扎實(shí)開(kāi)展 廉政教育。開(kāi)展了分管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人集體廉政談話,召開(kāi)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進(jìn)會(huì)議,落實(shí)了重點(diǎn)崗位人員廉政承諾活動(dòng),強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)和警示教育,平時(shí)常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,逢會(huì)必講、必談廉政要求,營(yíng)造了干事干凈的良好氛圍。 (二 )嚴(yán)以律己,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。認(rèn)真遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度,做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去
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