【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了全年無重大人身、設(shè)備、環(huán)保事故發(fā)生的安全管理目標(biāo)。在健全安全工作各項(xiàng)機(jī)制、加強(qiáng)安全工 作基礎(chǔ)教育、實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督。累計(jì)投入800萬元，購置和完善了勞動防護(hù)用品及安全設(shè)施；大力開展隱患專項(xiàng)排查工作，重大節(jié)假日前均組織進(jìn)行廠區(qū)安全大檢查，并認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等一系列活動，累計(jì)進(jìn)行各類安全檢查50余次，并按照定人、定時間、定措施的“三定”原則落實(shí)整改，整改率達(dá)100%；建立了分層次的安全檢查體系，并廣泛的開展群眾性的自檢自查活動，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象，整治員工習(xí)慣性違章，加大了對“三違”行為的處罰力度，提出了“三違”行為按事故同等處理的管理要求，并嚴(yán)格按照事故“四不放過”原則處理了31起人身輕傷害和設(shè)備事故，起到懲前毖后、警示教育員工的作用；劃分責(zé)任區(qū)域，開展了作業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生及粉塵污染專項(xiàng)整治工作，為員工創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境；制定了公司《事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》和《事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》，并組織進(jìn)行了8次事故應(yīng)急救援演練，參與員工達(dá)399人次。在xxx公司的安排部署下，公司于2010年11月3日召開了動員大會，啟動了“大干六十天，全力保安全”活動。公司將圍繞現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，認(rèn)真組織開展好此項(xiàng)活動，掀起“保安全、抓建設(shè)、促生產(chǎn)”的活動熱潮。在項(xiàng)目建設(shè)上對易發(fā)事故的交叉施工、臨時施工采取更加有力的措施，在確保安全和質(zhì)量的前提下，搶趕工期。在生產(chǎn)經(jīng)營中開展大檢查、大整改、大教育活動，創(chuàng)新安全考核模式，將全體員工最后兩個月績效工資中的30%提出，做為安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，在活動結(jié)束后，根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況一次性發(fā)放，全力保障安全生 產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)公司安全生產(chǎn)的大好局面。(四)加強(qiáng)生產(chǎn)管控力度，初步理順生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。2010年公司在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時，加強(qiáng)了生產(chǎn)管理的管控力度，基本理順了生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)的試生產(chǎn)目標(biāo)。搭建了生產(chǎn)管理平臺，編制生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備動力管理簡報，統(tǒng)計(jì)和反映每天的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、原料庫存、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品庫存、設(shè)備故障原因、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)，及時總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)行、工藝參數(shù)控制、各種物料消耗、設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并以此制定出改進(jìn)措施；加強(qiáng)設(shè)備及工藝管理，制作了設(shè)備銘牌，設(shè)立專兼職設(shè)備員進(jìn)行定人、定機(jī)、定期檢查維護(hù)；針對生產(chǎn)中遇到的原料顆粒度不均、氧化鈣和固定碳含量過低、蘭炭烘干效果不理想，電極過硬、爐蓋溫度過高等危害問題，召開技術(shù)分析會，積極尋找解決辦法，保證了生產(chǎn)工藝、設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行；初步建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品優(yōu)級品、一級品率逐月上升；規(guī)范了原料采購管理，制訂了原料質(zhì)量指標(biāo)扣點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及扣點(diǎn)操作辦法，對區(qū)域內(nèi)的原料供應(yīng)商進(jìn)行了摸底調(diào)查，及時調(diào)整供應(yīng)方案，增加了采購廠家，擴(kuò)大了采購半徑，保證了原料正常穩(wěn)定的供應(yīng)；從產(chǎn)成品的堆放、裝卸、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)加強(qiáng)銷售管理。(五)適時調(diào)整組織架構(gòu)，強(qiáng)化企業(yè)管理基礎(chǔ)。第二篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子2011述職述廉報告五一二農(nóng)場黨委領(lǐng)導(dǎo)班子2011述職述廉報告今年以來，在農(nóng)十八師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十八師五一二場黨委以鞏固落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會精神、中央新疆工作座談會精神和兵、師黨委全委（擴(kuò)大）會議精神，堅(jiān)定不移的推進(jìn)團(tuán)場改革發(fā)展，不斷完善各項(xiàng)配套改革制度，使團(tuán)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè)呈現(xiàn)全面進(jìn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢。一、認(rèn)真落實(shí)團(tuán)場基本經(jīng)營制度，保持了團(tuán)場經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速穩(wěn)定增長一年來，團(tuán)場黨委根據(jù)師黨委提出的“三個確立”“四個突出”的重點(diǎn)工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)場基本經(jīng)營制度，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐。，同比增長13%，同比增長5%；，同比增長42%，同比增長50%，同比增長8%；，同比增長10%。全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成7200萬元，同比增長28%，實(shí)現(xiàn)綜合利潤1000萬元；團(tuán)場農(nóng)業(yè)家庭人均純收入9500元，職均工資性收入3萬元。這些成績的取得，得益于兵、師黨委一系列惠民政策，得益于師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于全場各級黨組織和廣大干部職工的不懈努力，更得益于一個良好的社會穩(wěn)定環(huán)境。（一）以城鎮(zhèn)化建設(shè)為載體，打造宜居宜業(yè)宜游城鎮(zhèn)五一二場以城鎮(zhèn)化建設(shè)為重點(diǎn)，本著“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、突出重點(diǎn)、打造特色”的原則，向場區(qū)積聚人口、資金等發(fā)展要素，帶動二、三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。，自2005年開始加大連隊(duì)人口向城鎮(zhèn)聚集的力度。通過近幾年的發(fā)展，團(tuán)場小城鎮(zhèn)現(xiàn)已初具規(guī)模。20072010年，團(tuán)場小城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合危舊住房改造、解危解困、廉租房等政策，共投資近億元新建35棟、906戶、16棟、。今年，團(tuán)場進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)功能，開工建設(shè)12幢樓房，加大對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和學(xué)校醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)改造力度，同時做好場區(qū)的文化、綠化、亮化、美化工程，讓職工在花園中生活，在文化中成長，在生態(tài)中陶醉，在產(chǎn)業(yè)中致富。盡快實(shí)現(xiàn)人口聚居和產(chǎn)業(yè)積聚，讓職工成為城鎮(zhèn)的建設(shè)者和擁有者，逐漸體驗(yàn)到家園感、歸屬感、認(rèn)同感和自豪感，以“城鎮(zhèn)讓生活更美好”的理念，引領(lǐng)職工改變生活方式。努力改善民生、打造宜居宜業(yè)宜游城鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)長治久安。該場抓住蘭新鐵路第二雙線工程建設(shè)為契機(jī)，發(fā)展壯大建筑業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。今年，團(tuán)場圍繞保障性住房、基礎(chǔ)設(shè)施、公路和鐵路建設(shè)，促進(jìn)建筑業(yè)較快發(fā)展。與鐵路施工承包單位加強(qiáng)溝通合作，爭取輔助性工程項(xiàng)目，入股建成了2個砂石料廠。緊緊圍繞鐵路建設(shè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和職工群眾的生活，引導(dǎo)和支持職工群眾自主創(chuàng)業(yè)，積極發(fā)展運(yùn)輸服務(wù)、批發(fā)零售、餐飲等行業(yè)。今后，團(tuán)場努力的方向是分三步走，第一步，二、三產(chǎn)加起來超過一產(chǎn)；第二步，二產(chǎn)超過一產(chǎn)；第三步，一產(chǎn)要成為二、三產(chǎn)第一道產(chǎn)品和基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)的密切協(xié)同，聯(lián)動發(fā)展。二、三產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，就意味著團(tuán)場各項(xiàng)事業(yè)春天的到來。（二）加快新型工業(yè)化步伐，重點(diǎn)抓好大工業(yè)2010年，團(tuán)場在工業(yè)中確立大工業(yè)的主導(dǎo)地位，用大工業(yè)來提升我場工業(yè)的整體水平。同時，持之以恒地堅(jiān)持“大辦工業(yè)、辦大工業(yè)”的理念和指導(dǎo)思想，以實(shí)現(xiàn)速度、效益、友好環(huán)境最大化為目的，完善工業(yè)企業(yè)管理機(jī)制，加快推進(jìn)團(tuán)場新型工業(yè)化發(fā)展步伐。宏星木質(zhì)素項(xiàng)目是師黨委確定的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，一期項(xiàng)目已于2009年8月建成投產(chǎn)。華勝五一食品股份有限公司和種子加工廠是我?guī)熮r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，“密禾”牌棉種供不應(yīng)求。這三家大工業(yè)企業(yè)的建成，為提升我場工業(yè)的整體水平、拉動我場經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前團(tuán)場有股份制企業(yè)16家。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4000萬元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)利潤分紅1300萬元。進(jìn)一步改善三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重。2010上半年團(tuán)場新增股份制磚廠5家，招商引資3000萬元。（三）加大農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)職工增收團(tuán)場增效。根據(jù)“減棉增果增蔬、強(qiáng)園興牧、設(shè)施精品、突出種業(yè)”的總體思路，圍繞市場、圍繞龍頭企業(yè)、圍繞特色產(chǎn)業(yè)、圍繞高產(chǎn)值高附加值，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)從注重產(chǎn)量和規(guī)模為主的數(shù)量增長型農(nóng)業(yè)向注重品質(zhì)和效率為主的效益增長型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，逐步形成承包職工戶均“一田一園一棚”的增收模式，促進(jìn)職工增收、團(tuán)場增效。減棉增果，突出發(fā)展林果業(yè)。今年，團(tuán)場在2009年減棉4000畝的基礎(chǔ)上，再減棉5000畝。依托種子加工廠“密禾”品牌優(yōu)勢，加快建設(shè)18000畝棉種繁育基地，加快棉花生產(chǎn)全程機(jī)械化步伐，大力推廣機(jī)采棉，提高單產(chǎn)、節(jié)本增效，提高棉花品質(zhì)及市場競爭力。2010年，團(tuán)場實(shí)際新增建園面積5200畝，其中紅棗直播建園4000畝、葡萄建園1200畝。同時，建成了葡萄、大棗各200畝精品示范園，收益顯著。其中4000畝的紅棗直播建園是河南對口援建試點(diǎn)項(xiàng)目。積極引導(dǎo)，突出發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。團(tuán)場黨委將設(shè)施農(nóng)業(yè)作為確保職工持續(xù)增收的一個有效途徑。團(tuán)場決定大棚主要以種植林果業(yè)為主，充分發(fā)揮職工投資和團(tuán)場服務(wù)的積極性，進(jìn)一步明確建棚方式、主栽品種、管理技術(shù)人員、技術(shù)措施以及職工投資經(jīng)營主體地位。突出大棚種植協(xié)會的自我管理的作用。今年計(jì)劃新建設(shè)施大棚600座，實(shí)際建成了423座大棚。目前，已經(jīng)是棚棚見綠、實(shí)現(xiàn)了節(jié)前見錢的目標(biāo)。重點(diǎn)扶持，突出發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)。發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)要走種養(yǎng)結(jié)合支持林果業(yè)發(fā)展之路。養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，既可以增加職工收入，又可以為農(nóng)業(yè)特別是特色林果業(yè)提供大量的有機(jī)肥料。2010年，團(tuán)場招商引資，新建萬頭豬場，合作協(xié)議已經(jīng)簽訂，新增規(guī)模養(yǎng)殖戶（100標(biāo)畜以上）3戶。預(yù)計(jì)今年職工自營經(jīng)濟(jì)可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2899萬元，純收入1325萬元，戶均純收入8000元，人均純收入1918元。主要措施是：進(jìn)一步創(chuàng)新思路，拓寬發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的渠道，積極扶持和培養(yǎng)一批職工“經(jīng)紀(jì)人”，打造“小庭院、大市場”的平臺，建立產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)體系，引導(dǎo)職工自營經(jīng)濟(jì)向商品化、專業(yè)化、規(guī)模化、市場化發(fā)展。（四）落實(shí)十件實(shí)事，改善民生在今年五一二場四屆一次職代會上，團(tuán)場黨委承諾要辦好改善民生的十件實(shí)事，目前已經(jīng)全部落實(shí)。一是當(dāng)年完成續(xù)建廉租房376戶、16148㎡，改善了職工住房條件。二是改善農(nóng)田水利設(shè)施，投資723萬元完成支渠、斗渠建設(shè)28公里。三是加大文化工程建設(shè)力度，、浮雕、LED大屏幕等配套設(shè)施；爭取到60萬元的文化信息資源共享工程項(xiàng)目，新建了電子閱覽室；投資73萬元對職工教育中心進(jìn)行裝修，更新了燈光、音響設(shè)備，為開展群眾文化活動提供了一流的硬件條件。四是加強(qiáng)基層黨組織陣地建設(shè)，爭取到總投資41萬元的園藝五連綜合活動室建設(shè)項(xiàng)目，投資12萬元修繕了園藝一連辦公場所，投資16萬元改善了干部住連條件。五是改善教育、醫(yī)療條件。投資260萬元新建學(xué)校綜合教學(xué)樓，建筑面積1680平方米；投資146萬元完成學(xué)校小學(xué)教學(xué)樓加固工程，建筑面積2664㎡。投資37萬元更新學(xué)生課桌椅，對學(xué)校食堂餐廳、寄宿樓進(jìn)行設(shè)備配套。、血球分析儀等設(shè)備，改善了職工群眾看病就醫(yī)條件。六是投資280多萬元加大環(huán)境治理力度。其中，、配備了石凳、垃圾箱、環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸車，對農(nóng)貿(mào)市場、住宅區(qū)地面進(jìn)行硬化。、美化工程，對場部主要住宅區(qū)、文化廣場區(qū)域進(jìn)行了換土、拉沙、植樹、安裝節(jié)水滴灌帶。七是亮化工程，、招待所、醫(yī)院、住院部、商貿(mào)中心、活動中心等公共建筑樓體亮化及98盞太陽能路燈的安裝。對場區(qū)主干道兩邊的人行道進(jìn)行延伸，并安裝了路燈。八是改擴(kuò)建場部集中供熱工程，、新建321㎡鍋爐房、解決供暖問題。九是供、排水工程：繼續(xù)完善改擴(kuò)建場部城鎮(zhèn)飲水工程，、新舊管網(wǎng)銜接及首部設(shè)備配套，極大地緩解了城鎮(zhèn)飲水不足的矛盾。，新建，緩解了場部城鎮(zhèn)排水問題。十是影視數(shù)字化建設(shè)，投資28萬元進(jìn)行數(shù)字電視一期工程網(wǎng)絡(luò)改造。開通了數(shù)字電影工程。二、以鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，全力抓好黨的建設(shè)，為跨越式發(fā)展和長治久安提供強(qiáng)有力的組織保障團(tuán)場黨委在抓黨建工作中深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思路，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了組織堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員作用突出、工作得到促進(jìn)、職工群眾滿意的工作目標(biāo)。（一）顧大局，講團(tuán)結(jié)，強(qiáng)作風(fēng)，班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是團(tuán)場黨委始終牢固樹立全局觀念和宗旨意識，緊緊圍繞團(tuán)場社會發(fā)展的總體目標(biāo)，以“致富職工群眾，發(fā)展壯大團(tuán)場”為己任，按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的要求，把貫徹落實(shí)十七屆四中、五中全會、兵團(tuán)黨委六屆三、四次、五次全委（擴(kuò)大）會議精神等學(xué)習(xí)活動進(jìn)一步引向深入，著力加強(qiáng)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)場黨委班子科學(xué)執(zhí)政的能力，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，為各級黨組織建設(shè)起到了表率作用。二是抓制度，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化。制定了五一二場《黨建工作十二五規(guī)劃》、《基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制》、《黨建工作考核細(xì)則》等，黨建工作長遠(yuǎn)發(fā)展有規(guī)劃，近期工作有目標(biāo)。三是堅(jiān)持民主集中制原則。嚴(yán)格執(zhí)行常委會決策制度，定期召開常委會和民主生活會，對“三重一大”問題，都實(shí)行民主決策，班子成員做到常溝通，多商量，形成了集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制。今年黨委召開常委會議18次，確保了黨委集體的決策得到落實(shí)。班子成員的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，給基層黨組織、各級干部做出了表率，帶動了基層班子的團(tuán)結(jié)。四是狠抓作風(fēng)建設(shè)。五一二場黨委高度重視干部作風(fēng)建設(shè)，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的意見》。今年，團(tuán)場加快“三化”建設(shè)步伐，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大，班子成員堅(jiān)持實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)埋頭苦干的工作作風(fēng)，謀求團(tuán)場跨越式發(fā)展和職工群眾持續(xù)增收。團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭住場調(diào)研，機(jī)關(guān)干部下連蹲點(diǎn)，10名場領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別聯(lián)系一到兩個農(nóng)林連隊(duì)和一個非農(nóng)單位，對掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的各項(xiàng)工作實(shí)行“包連”、“包單位”制度，定期召開聯(lián)系點(diǎn)聯(lián)席辦公會（碰頭會），及時發(fā)現(xiàn)、解決職工群眾的難題、化解矛盾、維護(hù)維定，促進(jìn)和諧。（二）抓基層，打基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。團(tuán)場黨委按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓書記、書記抓”的要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、落實(shí)“一把手”管黨建責(zé)任制，實(shí)行黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制，并納入個人考核范圍，促使黨建工作運(yùn)行具體化。一是調(diào)整充實(shí)9個基層黨支部的干部隊(duì)伍，特別注重選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記，推動了基層連隊(duì)的工作。二是規(guī)范開展團(tuán)連“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”活動。每年實(shí)施兩次黨建工作、思想政治工作考評。按照黨委規(guī)劃和上級部門安排，在6月份，組織對各基層單位“五個好”黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)行驗(yàn)收；有8個黨支部在“七一”被團(tuán)場黨委命名表彰為“五個好”連隊(duì)黨支部和先進(jìn)基層黨支部。8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，53名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員受到了表彰。三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。以開展“雙培雙帶”、“黨員一幫一”等活動為載體，把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手，較好地推動了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。今年發(fā)展新黨員11名，17名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員；培養(yǎng)入黨積極分子37名，開展黨員教育活動24場次，165名黨員干部與困難職工群眾結(jié)成了幫扶對子。四是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建。充分發(fā)揮工青婦群眾組織的作用。（三）建機(jī)制，抓載體，定承諾，以職工群眾得實(shí)惠為落腳點(diǎn)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動五一二場黨委按照“黨組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀，職工得實(shí)惠”的要求，圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促