【文章內(nèi)容簡介】 模范人物，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。 按照各級黨委的部署，今年上半年是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的最后一個階段，下半年為迎接黨的十八大的召開及紀念建黨 90 周年又開展了創(chuàng)先爭優(yōu) (創(chuàng)先進基層黨組織、爭作優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 )活動。自己學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀是一個方面，由于分管黨總支工作，我還能注意在組織中心組學(xué)習(xí)中，在加強熱點介紹的同時，加強組織科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)，做到自己先學(xué)一步，理解深刻一些，導(dǎo)讀準確一些，組織中層以上干部邊學(xué)習(xí)邊記讀書筆記，并時刻對照《黨章》及相關(guān)規(guī)定反思自己的言行。同時在中心組學(xué)習(xí)方面我們也不斷創(chuàng)新形式與內(nèi)容。上半年試行中層以上干部每周一講，楊遠芳校長的《關(guān)于有效教學(xué)》、馬靜洪的《讀教師的 20 項修煉有感》、柴樹芳的《關(guān)注低碳》、劉洋的《解讀社會主義核心價值觀》、劉植萍的《感受為了自由呼吸的教育》、王濤的《有感于致加西亞的信》、胡階慶的《從 798 到琉璃廠的思索》、王磊的《青年干部應(yīng)具 備的素養(yǎng)》、韓梅的《健康心理的一個側(cè)面》等等，這項活動不僅促進中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部加強平日的學(xué)習(xí)與內(nèi)化，通過每周一講又將自的學(xué)習(xí)成果與大家分享，同時在之后的討論中又會層出不窮的激發(fā)出智慧的火花，同時也能將新的理念與自己在教育教學(xué)中的實踐相聯(lián)系不斷的反思與改進自己的工作。下半年在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我們的主要形式是中層以上領(lǐng)導(dǎo)在講自己工作中感受到教職員工中的優(yōu)秀：各位組長的早來晚走每天工作 1213 個小時、畢業(yè)班教師利用休息時間為學(xué)生輔導(dǎo)、教師生病了上完課再去看病。建立四十五中學(xué)中華文化藝術(shù)館是讓學(xué)生、教師直觀感受中華 文化的重要載體，對新疆內(nèi)高班的學(xué)生更是有意義，胡階慶、黃春生、李振安三位同志，犧牲假期休息時間冒高溫酷暑高質(zhì)量的完成此項工作。一個個鮮活生動的使我們感動、讓我們學(xué)習(xí)，更激勵我們的敬業(yè)精神。 您的家庭幸福活動，今年入戶探望總計 54 人次；將以往買水果探望生孩子的老師變?yōu)橘浰陀齼簳?；為新婚及結(jié)婚 十、二 十、三周年的教師設(shè)計購買紀念品。我們的工作得到老師和兄弟學(xué)校的認可，被評為市級模范職工小家、音體組被評為系統(tǒng)級“五比一創(chuàng)”先進集體、原高三年級組被評為區(qū)級“工人先鋒號”。 德育處 的工作同樣是用奉獻編織。梁校長每天早來晚走工作已經(jīng)12－ 13 個小時，中午還與孫師傅一起將合唱團學(xué)生接送于兩個校區(qū)之間、三位主任無論春秋寒暑、無論天氣狀況每天迎送學(xué)生進出校門，這需要極大的毅力，而支持他們是全體班主任默默的奉獻精神。 在今后的工作中我要學(xué)習(xí)身邊的感人事跡，做好自己分管的工作。 范文網(wǎng)【】 第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 根據(jù)集團公司黨委紀委關(guān)于廠處級干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人擔任電子公司紀委書記、副經(jīng)理至以來的情況作個匯報， 請予評議。 一、履行職責情況 近兩年來，電子信息公司的工作牲質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化，在原有的基礎(chǔ)上承擔了外圍幾個鋼鐵廠和礦山的從高壓至低壓的電器維護，使我深切地感受到在子公司做管理工作的難度增加了：一是要完成各項經(jīng)濟考核指標；二是要大幅提高職工人均收入；三是隨著外圍建設(shè)戰(zhàn)線長、難度高、攤子大、人員素質(zhì)不齊、增加了管理難度。作為公司分管政工經(jīng)營的負責人，如何切實履行好工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平臺，為公司總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱； 另一方面，也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風，從發(fā)揮職能作用的諸多方面、從每個環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下幾個方面入手： 第一抓政治思想工作推動云嶺先鋒工程建設(shè)，積極組織共產(chǎn)黨員先進牲教育活動工作，發(fā)輝黨組織五好黨員五帶頭作用，建立黨員責任區(qū)，黨員身邊無事故活動，促進了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)輝。對黨員干部進行 xxxx 的榮辱觀教育，組織干部職工學(xué)習(xí)昆鋼企業(yè)文化，規(guī)范言行熱愛昆鋼。貫徹落實紀委工作要求，積極開展黨 內(nèi)、行政、民主監(jiān)督，完善了監(jiān)督制度，用效能監(jiān)察促進清正廉潔。通過廠務(wù)公開民主管理工作，落實職工的民主權(quán)利，擴大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 第二勤于思考出點子。我認為分管負責人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)出點子，對下要組織指導(dǎo)抓落實。我始終注意把握好四點：①將上級的方針政策和工作部署與本單位的實際情況結(jié)合起來；②把對上負責與對群眾負責結(jié)合起來；③加強調(diào)查研究，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性；④堅持重實際、務(wù)實事、求實效。從工作計劃到工作安排，基本上能夠做到科學(xué)分析，精心策 劃，統(tǒng)籌安排 ,合理把握 ,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強的意見和建議，推動了公司各項工作的開展。 第三從難要求打底子。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對公司基礎(chǔ)工作相對薄弱的狀況，我堅持從長遠出發(fā) ,進一步理清了工作思路，即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上，一是抓隊伍素質(zhì)的提高。通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式和抓重點、抓骨干，使職工隊伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。二是健全完善基礎(chǔ)管理。建章立制利用規(guī)范的制度管理、立足從嚴要求，很抓各項基礎(chǔ)管理，有效地規(guī)范和提升了內(nèi)部管理，初步轉(zhuǎn)變了內(nèi)部管 理粗放、無序的狀態(tài)。三是加強對人的思想、行為的管理。通過與職工經(jīng)常性的溝通，交心談心，隨時把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。四是加強對工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個相互關(guān)聯(lián)的整體，可以說過程直接決定著結(jié)果。強化對過程的管理，實質(zhì)上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是 ,通過加強過程管理 ,增強對結(jié)果的預(yù)見性 ,從而進一步完成過程管理 。通過對結(jié)果的分析和評價，從機制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調(diào)整和完善，著力追求少失誤 ,辟免損失，就是增加了效益。 第四言傳身教做樣子。電子公司管理工作的特殊性決定了對隊伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風過硬的隊伍，是難以完成目標任務(wù)的。在管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天，帶好隊伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致，以實際行動維護公司政令暢通。在工作上堅持求真務(wù)實，不斷追求高效正確。貫徹落實上級要求和工作部署時，始終立足在集團公司高起點，堅持高標準，追求高效率。二是言傳身教。針對公司管理層力量相對薄弱的狀況，我經(jīng)常與幾個科長、主任在一起，溝通思想、討論問題、研究方 法。無論是人的管理還是事的處理 ,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案，各個方面我都竭盡所能地進行具體指導(dǎo)，達到了啟迪思維，理順思路，優(yōu)化措施，促進管理的目的。三是身先士卒， 5 月份我感覺到大紅山光纜工程進度跟不上施工難度大，就每周吃住在山上抓工程進度保工程質(zhì)量，在雨季到來之前趕出了敷設(shè)硅管的進度， 10 月份以后盡管山上條件惡劣我們組織了吹光纜 170 多公里，確保了年底管道輸送礦漿投產(chǎn)的需要。每逢重大的問題發(fā)生，我都盡量到現(xiàn)場參與組織解決，鼓舞了隊伍的斗志和士氣。兩年來，我始終盡心謀事，傾心干事，力求干成一點事。應(yīng)該 說近兩年的工作，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同志的共同努力下，有了一些新的突破和發(fā)展。 三電維護進入玉鋼 ,紅鋼 ,大紅山站穩(wěn)了腳跟，打下了工作與生活后勤的基礎(chǔ) .內(nèi)部管理有新提高。主要體現(xiàn)在三個方面：①科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃，過程有記載，結(jié)果有檢查，考核有獎罰已經(jīng)成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。工作各層次的管理基本實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變；從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變；從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變；從粗放紊亂向規(guī) 范有序轉(zhuǎn)變。③職工隊伍適應(yīng)能力不斷增強。服務(wù)觀念有了轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)知識技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，干部管理能力不斷增強。兩年來用戶對電子公司的投訴在減少 ,評價在提高 ,職工素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進一步錘煉和提高。我們的同志在相當復(fù)雜和艱難的環(huán)境中，始終保持著旺盛的斗志，做到忍辱負重，絕不退縮，無怨無悔。公司管理能有今天的局面，有賴于這支隊伍，成績應(yīng)當歸功于他們。 第五維護職工權(quán)益，我主要從勞動時間，勞動報酬，勞動保護，員工培訓(xùn)提高技能，生活后勤，福利待遇等方面強調(diào)、建議給予保障，從源頭上制定 政策給予落實關(guān)心，對困難職工幫困解困送溫暖，對重病的職工給予慰問和幫助，建設(shè)和諧的昆鋼電子公司。我司建設(shè)的外圍職工之家配備了藍球架、乒乓桌、圖書、空調(diào)機、洗衣機、微波爐、電磁爐、廚柜、冰柜、熱水器等一應(yīng)俱全，工作之余開展了文體活動，豐富了職工的文化生活。 二、思想作風建設(shè)和廉潔自律情況 在公司副職領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我盡量從難從嚴要求自己，注意在思想上解決“人活著為什么，當官做什么，身后留什么”的問題，在加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。 一是加強理論學(xué)習(xí)。去年，我參加了集團公司組織 的廠處級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，四個月時間里 ,比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了理論、 xx 大報告、市場經(jīng)濟理論、 wto 規(guī)則以及企業(yè)管理方面的知識。在學(xué)習(xí)期間，結(jié)合工作實際撰寫了理論（體會）文章三篇。這是我參加工作以來第二次從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了提升，理想信念更加堅定，工作思路更加開闊。 二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。在政治上，自覺地同集團公司黨委保持高度一致，不說糊涂話，不做出格事。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用 自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。我是想副職把自己分管的工作做好了 ,就是對一把手最大的支持，對企業(yè)最大的貢獻。工作的好壞優(yōu)劣，群眾心里自有一桿秤，無須自己多說。 三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、輕諾作為自己的行為準則，努力朝這個方向去實踐、去爭取。按規(guī)定按時上報廉潔自律的報表 ,自 我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市及公司紀委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。 三、存在的主要問題和今后努力的方向 對照崗位職責，認真反思自己的工作，結(jié)合這次群眾給我提出的意見和建議，自己在有些方面還存在諸多問題和不足