20xx年一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)試題d卷-附解析(編輯修改稿)
2024-11-20 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的開箱檢查記錄和有關(guān)安裝施工紀(jì)錄，管道焊縫未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的抽檢比例，存在焊縫漏檢現(xiàn)象，根據(jù)事件的影響和程度，認(rèn)定為工程質(zhì)量事故。事件二，單位工程A中，一臺(tái)換熱設(shè)備封頭法蘭發(fā)生嚴(yán)重泄漏，經(jīng)檢測(cè)是法蘭墊片損壞，需要隔斷系統(tǒng)，更換墊片，致使聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中斷3小時(shí)，事后經(jīng)檢查分析，認(rèn)定是操作工人誤操作，致使系統(tǒng)工作壓力超過了設(shè)計(jì)的規(guī)定限值。【問題】？中間交接時(shí)，建設(shè)單位有什么作用？？?事件一中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因有哪些？，試運(yùn)人員應(yīng)具備哪些基本條件？某機(jī)電工程公司經(jīng)競(jìng)標(biāo)承接到一日產(chǎn)10000t大型水泥廠的建設(shè)工程，因?yàn)楣こ桃?guī)模較大，工程歷經(jīng)近兩年的建設(shè)按合同規(guī)定的要求全部完成，現(xiàn)正進(jìn)入試運(yùn)行階段，考慮竣工驗(yàn)收的順利進(jìn)行，該機(jī)電工程公司邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師參加各項(xiàng)試運(yùn)行工作，遭到監(jiān)理工程師的反對(duì)，并給出各項(xiàng)試運(yùn)行組織的正確做法。由于安裝質(zhì)量高，準(zhǔn)備得充分，各項(xiàng)試運(yùn)行工作順利完成。因?yàn)槿绱?，該機(jī)電工程公司竣工驗(yàn)收的條件已經(jīng)具備，于是向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收中請(qǐng)。針對(duì)該申請(qǐng)，監(jiān)理工程師提出了三個(gè)問題：一是鑒于工程覘模較大，竣工驗(yàn)收的程序不對(duì)；二是竣工驗(yàn)收的組織不對(duì)；三是輸煤機(jī)安裝的類型在資料中沒能反映等。對(duì)此該機(jī)電工程公司進(jìn)行了認(rèn)真的修改和補(bǔ)充，最終業(yè)主和監(jiān)理同意啟動(dòng)竣工驗(yàn)收程序。 。??某機(jī)電工程公司承接了有兩條同樣的工藝生產(chǎn)線的中成藥制藥廠建設(shè)項(xiàng)目，其合同約定設(shè)備由建設(shè)單位自行采購，在安裝過程中發(fā)現(xiàn)6臺(tái)萃取罐中作為備用的l臺(tái)因途中運(yùn)輸不慎，內(nèi)襯玻璃涂層破損，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后將其退回制造廠重做。但由于其制造工藝復(fù)雜．要在計(jì)劃完工日期后3個(gè)月才能進(jìn)場(chǎng)。對(duì)此該機(jī)電工程公司向建設(shè)單位提出甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收，同時(shí)承諾備用罐進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝配管連接，使之處于良好的備用狀態(tài)，這樣既可以避免人員及機(jī)械窩工及閑置，也可以減少經(jīng)濟(jì)損失。建設(shè)單位經(jīng)再三斟酌后決定同意該機(jī)電工程公司的建議。成品輸送采用3條膠帶輸送機(jī)接力輸送至成品庫，3條膠帶輸送機(jī)各采用三個(gè)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)施工。隨后組織驗(yàn)收委員會(huì)并邀請(qǐng)生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位參加竣工驗(yàn)收工作，以竣工驗(yàn)收依據(jù)文件為標(biāo)準(zhǔn)著手對(duì)立項(xiàng)審批文件、工藝設(shè)計(jì)圖紙和施工設(shè)計(jì)圖紙、各類工程合同及重要設(shè)備物資采購合同、有關(guān)機(jī)電工程建設(shè)的財(cái)務(wù)報(bào)表等工程資料進(jìn)行了審閱，直至整個(gè)驗(yàn)收通過。?為什么?，給出正確的做法。?，還有哪些內(nèi)容?A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標(biāo)非洲北部某國一機(jī)電工程項(xiàng)目，合同約定，總工期36個(gè)月，支付幣種為美元。設(shè)備全套由中國制造，所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范全部執(zhí)行中國標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。工程進(jìn)度款每月10日前按上月實(shí)際完成量支付，竣工驗(yàn)收后全部付清。工程進(jìn)度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。工程價(jià)格不因各種費(fèi)率、稅率、匯率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價(jià)格變化而作調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件：L事件一，A公司因（1）當(dāng)?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤30天，直接經(jīng)濟(jì)損失30萬美元。（2）原材料漲價(jià)，增加費(fèi)用150萬美元。（3）所在國勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤5天，共計(jì)增加勞務(wù)工工資50萬美元。（4）美元貶值，損失人民幣1200萬元。（5）進(jìn)度款多次拖延支付，影響工期5天，經(jīng)濟(jì)損失（含利息）40萬美元。（6）所在國稅率提高，稅款比原來增加50萬美元。（7）遇百年一遇大洪水，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬美元，工期拖延10天。事件二，中
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