20xx年一級建造師機電工程管理與實務試題d卷-附解析(編輯修改稿)
2024-11-20 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的開箱檢查記錄和有關(guān)安裝施工紀錄，管道焊縫未達到標準要求的抽檢比例，存在焊縫漏檢現(xiàn)象，根據(jù)事件的影響和程度，認定為工程質(zhì)量事故。事件二，單位工程A中，一臺換熱設備封頭法蘭發(fā)生嚴重泄漏，經(jīng)檢測是法蘭墊片損壞，需要隔斷系統(tǒng)，更換墊片，致使聯(lián)動試運行中斷3小時，事后經(jīng)檢查分析，認定是操作工人誤操作，致使系統(tǒng)工作壓力超過了設計的規(guī)定限值?！締栴}】？中間交接時，建設單位有什么作用？？?事件一中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因有哪些？，試運人員應具備哪些基本條件？某機電工程公司經(jīng)競標承接到一日產(chǎn)10000t大型水泥廠的建設工程，因為工程規(guī)模較大，工程歷經(jīng)近兩年的建設按合同規(guī)定的要求全部完成，現(xiàn)正進入試運行階段，考慮竣工驗收的順利進行，該機電工程公司邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師參加各項試運行工作，遭到監(jiān)理工程師的反對，并給出各項試運行組織的正確做法。由于安裝質(zhì)量高，準備得充分，各項試運行工作順利完成。因為如此，該機電工程公司竣工驗收的條件已經(jīng)具備，于是向業(yè)主提出竣工驗收中請。針對該申請，監(jiān)理工程師提出了三個問題：一是鑒于工程覘模較大，竣工驗收的程序不對；二是竣工驗收的組織不對；三是輸煤機安裝的類型在資料中沒能反映等。對此該機電工程公司進行了認真的修改和補充，最終業(yè)主和監(jiān)理同意啟動竣工驗收程序。 。??某機電工程公司承接了有兩條同樣的工藝生產(chǎn)線的中成藥制藥廠建設項目，其合同約定設備由建設單位自行采購，在安裝過程中發(fā)現(xiàn)6臺萃取罐中作為備用的l臺因途中運輸不慎，內(nèi)襯玻璃涂層破損，現(xiàn)場檢驗后將其退回制造廠重做。但由于其制造工藝復雜．要在計劃完工日期后3個月才能進場。對此該機電工程公司向建設單位提出甩項辦理竣工驗收，同時承諾備用罐進場3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝配管連接，使之處于良好的備用狀態(tài)，這樣既可以避免人員及機械窩工及閑置，也可以減少經(jīng)濟損失。建設單位經(jīng)再三斟酌后決定同意該機電工程公司的建議。成品輸送采用3條膠帶輸送機接力輸送至成品庫，3條膠帶輸送機各采用三個標高基準點施工。隨后組織驗收委員會并邀請生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設計單位參加竣工驗收工作，以竣工驗收依據(jù)文件為標準著手對立項審批文件、工藝設計圖紙和施工設計圖紙、各類工程合同及重要設備物資采購合同、有關(guān)機電工程建設的財務報表等工程資料進行了審閱，直至整個驗收通過。?為什么?，給出正確的做法。?，還有哪些內(nèi)容?A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標非洲北部某國一機電工程項目，合同約定，總工期36個月，支付幣種為美元。設備全套由中國制造，所有技術(shù)標準、規(guī)范全部執(zhí)行中國標準和規(guī)范。工程進度款每月10日前按上月實際完成量支付，竣工驗收后全部付清。工程進度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。工程價格不因各種費率、稅率、匯率變化及各種設備、材料、人工等價格變化而作調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件：L事件一，A公司因（1）當?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤30天，直接經(jīng)濟損失30萬美元。（2）原材料漲價，增加費用150萬美元。（3）所在國勞務工因工資待遇罷工，工期延誤5天，共計增加勞務工工資50萬美元。（4）美元貶值，損失人民幣1200萬元。（5）進度款多次拖延支付，影響工期5天，經(jīng)濟損失（含利息）40萬美元。（6）所在國稅率提高，稅款比原來增加50萬美元。（7）遇百年一遇大洪水，直接經(jīng)濟損失20萬美元，工期拖延10天。事件二，中
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