20xx年一級建造師機電工程管理與實務自我檢測ii卷(附解析)(編輯修改稿)
2025-11-20 04:24 本頁面
【文章內容簡介】 證書？？在焊縫外表面的質量檢查中，不允許的質量缺陷還有哪些？A公司承包某廠車間擴建機電安裝工程，工程范圍有橋式起重機安裝；車間內通風空調風管安裝；動力電氣線路；消防管道安裝等。橋式起重機安裝高度為18m，通風空調風管和消防管道安裝標高為24m，風管在現場制作，電氣線路敷設于電纜溝，并與該廠變、配電房的指定配電柜相接。進場時土建工程已完工，為不影響該廠生產，施工全過程中不允許停電。A公司項目部針對橋式起重機的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術措施。施工中，A公司將廠內的工藝設備運輸任務分包給B公司。在運輸重25t的設備時，A公司的代表曾提出過要用25t車運輸此設備，但B公司卻使用了在市場上購買報廢的10t半掛運輸車，設備裝上車后沒有采取固定措施。結果半掛車拐彎時，設備自車上摔下，除了保險公司賠償以外，業(yè)主還直接損失65萬元。經查，B公司沒有制定設備運輸方案，也沒有安全技術交底記錄。問題：分析本工程在安全管理方面存在哪些主要風險因素？針對本工程安全方面存在的主要風險因素，項目部應制定哪些安全技術措施？從B公司的角度分析，這次事故產生的原因有哪些？應負什么責任？A公司在這次事故中負有哪些責任？為什么？項目部應如何進行安全技術交底？某市博覽中心的機電工程由某安裝公司總承包，合同約定，安裝公司負責設備采購、施工和試運行驗收，工期為2個月，合同價為固定總價。機電工程中的一些主要設備由業(yè)主指定供貨商，其中空調工程的冷水機組等設備，業(yè)主指定了某國廠商的產品。安裝公司及時向廠商進行了產品詢價，得知設備從訂貨、運輸到施工現場最少需要6個月。安裝公司依據冷水機組的型號、規(guī)格、數量、技術標準、到貨地點、質量保證、運輸手段、結算方式和產品價格與廠商簽訂了設備供貨合同。工程施工到6個月后，因該國的政局不穩(wěn)定，冷水機組等設備延期60天到達我國口岸，所以冷水機組等設備在通關時，未經商檢就直接運到施工現場。安裝公司組織本公司人員對設備進再了開箱驗收。因設備晚到60天，安裝公司調整了施工進度計劃，增加施工人員和機械設備，加班加點，冷水機組等設備按原計劃安裝到位，通電試運行并驗收合格。由于安裝公司因趕工期增加了費用支出，向業(yè)主提出費用索賠，被業(yè)主拒絕。問題。?？，安裝公司在訂立設備采購合同時應采取什么對策？。A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標非洲北部某國一機電工程項目，合同約定，總工期36個月，支付幣種為美元。設備全套由中國制造，所有技術標準、規(guī)范全部執(zhí)行中國標準和規(guī)范。工程進度款每月10日前按上月實際完成量支付，竣工驗收后全部付清。工程進度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。工程價格不因各種費率、稅率、匯率變化及各種設備、材料、人工等價格變化而作調整。施工過程中發(fā)生下列事件：L事件一，A公司因（1）當地發(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤30天，直接經濟損失30萬美元。（2）原材料漲價，增加費用150萬美元。（3）所在國勞務工因工資待遇罷工，工期延誤5天，共計增加勞務工工資50萬美元。（4）美元貶值，損失人民幣1200萬元。（5）進度款多次拖延支付，影響工期5天，經濟損失（含利息）40萬美元。（6）所在國稅率提高，稅款比原來增加50萬美元。（7）遇百年一遇大洪水，直接經濟損失20萬美元，工期拖延10天。事件二，中央空調接地極施工時，A公司以鍍鋅角鋼作為接地極，遭到業(yè)主制止，要求用銅棒
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