20xx-20xx年一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)測(cè)試題a卷-含答案(編輯修改稿)
2024-11-20 04:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求；投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書(shū)的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間、開(kāi)標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。招投標(biāo)過(guò)程及施工過(guò)程中發(fā)生 下列事件： 事件一、共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料，并按規(guī)定時(shí)間按要求完成了標(biāo)書(shū)的購(gòu)買，編寫(xiě)和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函，被招標(biāo)單位取消資格。 事件二、開(kāi)標(biāo)后經(jīng)評(píng)委資格審查C單位不符合投標(biāo)資格。經(jīng)評(píng)委公平、公正評(píng)審后A公司中標(biāo)。 事件三、A公司把一臺(tái)壓力球形儲(chǔ)罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工，由于球形儲(chǔ)罐體積大，解體運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，E公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)球形儲(chǔ)罐地面組對(duì)焊接，整體吊裝。 事件四、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，A公司因高空墜落死亡一人，設(shè)備吊裝重傷三人。 事件五、一臺(tái)主機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)過(guò)大，經(jīng)分析本臺(tái)設(shè)備墊鐵安裝時(shí)無(wú)墊鐵布置圖，且不是采用坐漿法施工，而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法，振動(dòng)可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問(wèn)題。 問(wèn)題:1．EPC/交鑰匙總承包的方式，總承包商將承擔(dān)哪些內(nèi)容?對(duì)建設(shè)單位有什么好處? 2．取消C和D單位的投標(biāo)資格是否合理?簡(jiǎn)述理由。 3．事件三中，E公司的做法可行嗎?為什么? 4．A公司所發(fā)生的兩起安全事故分別屬于那類安全事故?依據(jù)是什么? 5．本案例墊鐵安裝可能會(huì)存在哪些質(zhì)量問(wèn)題? 某火力發(fā)電廠建設(shè)工程為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資額1800。萬(wàn)元。其中對(duì)工程概算7650萬(wàn)元的設(shè)備安裝工程進(jìn)行招標(biāo)。本次招標(biāo)采取了邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，由建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。2005年10月11日，向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A, B, C, D, E 5家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，2005年11月8日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，該5家承包商均接受邀請(qǐng)，并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘遞交了一份書(shū)面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。2005年10月18日，由投資方、建設(shè)方、技術(shù)部門等各方代表參加的評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成。2005年11月8日14時(shí)公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)單位委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B, C, D, E 4家承包商投標(biāo)，并宣讀該4家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求B, D兩投標(biāo)人分別對(duì)施工方案作詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問(wèn)題，要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作為評(píng)標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望承包商B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)的可能性。通過(guò)對(duì)4家投標(biāo)企業(yè)遞交的標(biāo)書(shū)進(jìn)行評(píng)選，評(píng)標(biāo)委員會(huì)向建設(shè)單位按順序推薦了中標(biāo)候選人。建設(shè)單位認(rèn)為評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人不如名單之外的某施工企業(yè)提出的優(yōu)惠條件好(實(shí)際上是墊資施工)，意向讓這家企業(yè)中標(biāo)。但在有關(guān)單位的干預(yù)和協(xié)調(diào)下，建設(shè)單位最終從評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人中選擇了承包商B作為中標(biāo)人。并于2005年11月10日將中標(biāo)通知書(shū)以掛號(hào)方式寄出，承包商B于2005年11月14日收到中標(biāo)通知書(shū)。從11月16日至12月1`1日招標(biāo)人與承包商B多次談判，最終雙方于2005年12月14日簽訂了書(shū)面合同。問(wèn)題(1)從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請(qǐng)、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?(2)B承包商在技術(shù)標(biāo)上應(yīng)采取哪些策略?(3)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求B, D兩投標(biāo)人分別對(duì)施工方案作詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問(wèn)題，要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。B, D兩投標(biāo)人如何應(yīng)對(duì)?(4)對(duì)照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中，你認(rèn)為有哪些不妥之處?請(qǐng)逐一說(shuō)明。某機(jī)電安裝公司投標(biāo)一個(gè)30層的商務(wù)樓機(jī)電工程項(xiàng)目，機(jī)電工程范圍有：建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、建筑智能化、消防工程。安裝公司依據(jù)業(yè)主提供的工程量清單，
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