20xx銷售總監(jiān)如何制定銷售計劃(編輯修改稿)
2024-11-20 04:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作，落實本周工作重點。
，落實重點項目開發(fā)進度及方案。
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、電子郵件和書柜。
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銷售總監(jiān)每月要做的事
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、重點貨款、重點合同等進行總結梳理，不足的提出改進方案。
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、銷售公司召開技術交流會提供支持。
,對貨款風險進行評估.
、建議和投訴，分析不足，落實整改措施。
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、總裁溝通和交流一次。
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、銷售等書籍。
、技術、營銷等技術資料。
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、新技術、新工藝信息。
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銷售總監(jiān)每季度要做的事
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，形成階段性案例分析報告。
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，并提供分析研究報告供公司決策。
銷售總監(jiān)每半年必須做的事
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(如禮儀、談判、客戶拜訪等)。
，提出改進方案。
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銷售總監(jiān)每年要做的事
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(學習計劃、讀書計劃、交友計劃、家庭計劃、教育計劃等)
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銷售總監(jiān)銷售計劃篇三 一、綜述：作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。
二、銷售隊伍的建設：用人所長無不用之人，
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