20xx銷售總監(jiān)如何制定銷售計(jì)劃(更新版)
【正文】 為主的優(yōu)勢(shì)。
分析市場(chǎng)狀況、需求分析，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)，為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。
(學(xué)習(xí)計(jì)劃、讀書計(jì)劃、交友計(jì)劃、家庭計(jì)劃、教育計(jì)劃等)
。
，提出改進(jìn)方案。
。
、銷售等書籍。
、重點(diǎn)貨款、重點(diǎn)合同等進(jìn)行總結(jié)梳理，不足的提出改進(jìn)方案。
。
銷售總監(jiān)每周要做的事
，檢查上周工作，落實(shí)本周工作重點(diǎn)。
。
五：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高對(duì)市場(chǎng)的前瞻及把控性
任何一個(gè)行業(yè)都有它的發(fā)展趨勢(shì)與軌跡，都是與大的環(huán)境與市場(chǎng)需求息息相關(guān)。有效地傳遞公司信息及獲得信任。銷售總監(jiān)如何制定銷售計(jì)劃 銷售戰(zhàn)略與銷售計(jì)劃的分析研究許炳琛在60年代的營銷管理學(xué)著作中，有很多篇幅是敘述銷售目標(biāo)的重要性的，認(rèn)為這是決策的前提和基礎(chǔ)。了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況。建議1)壯大專業(yè)研發(fā)人員團(tuán)隊(duì) 2)定期引進(jìn)新型暢銷設(shè)備
三：完善售后服務(wù)
隨著明年業(yè)務(wù)量的加大，為了保證客戶的利益并減少公司麻煩及投訴，所以售后服務(wù)一定要完善。
。
。
。
。
,對(duì)貨款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估.
、建議和投訴，分析不足，落實(shí)整改措施。
、新技術(shù)、新工藝信息。
。
。
二、銷售隊(duì)伍的建設(shè)：用人所長無不用之人，用人所短無可用之人。 營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學(xué)習(xí)，還要超越。要充分利用，更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶。
9
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1