【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，管理命令的下達(dá)依靠傳統(tǒng)的電話方式，管理過(guò)程中難以留下痕跡且信息反饋遲緩，因此可以說(shuō)現(xiàn)在的輸變電工程項(xiàng)目的管理缺乏一種高效的數(shù)據(jù)交流機(jī)制，各地區(qū)的工程數(shù)據(jù)不能及時(shí)上報(bào) ，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量、工期、投資的控制和做出科學(xué)系統(tǒng)的分析。為了進(jìn)一步規(guī)范輸變電工程項(xiàng)目的管理，提高工程管理的效率，對(duì)人員的變更、工作的交替實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，就需要采取先進(jìn)的信息技術(shù)，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量和安全等進(jìn)行全面的控制管理。 輸變電項(xiàng)目管理中的問(wèn)題在廣域、分級(jí)管理的項(xiàng)目系統(tǒng)中，管理過(guò)程存在著很多難點(diǎn) 。 課題的提出 近年來(lái)， 輸變電 工程項(xiàng)目越來(lái)越多，建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，其中的信息量也越來(lái)越多。要在有限的時(shí)間內(nèi)來(lái)處理大量的工程管理信息，單靠人力已無(wú)能為力，開(kāi)發(fā)輸變電工程管理軟件已經(jīng)勢(shì) 在必行。目前，雖然有不少單位開(kāi)展此類(lèi)工作，但主要存在以下問(wèn)題 : ① 軟件僅針對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理，未考慮到輸變電工程項(xiàng)目的技術(shù)性，不能適用于輸變電工程項(xiàng)目管理； ② 只有單項(xiàng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，如合同管理、材料管理等，而沒(méi)有以一個(gè)工程項(xiàng)目為中心的綜合管理系統(tǒng)。 ③ 輸變電工程分布地域廣，往往是跨省市施工， 施工線路的地理特征明顯。而現(xiàn)有系統(tǒng)只是對(duì)工程 進(jìn)行 文字描述，沒(méi)有一個(gè)以 GIS 為核心的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，不能有效的 、 直觀的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行可視化 描 述。 基于 Web GIS 技術(shù)的 輸變電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)根據(jù)對(duì)輸變電工程項(xiàng) 目的“進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全”四控制和“合同、信息”兩管理等的要求設(shè)立相應(yīng)模塊，實(shí)現(xiàn)以輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目為中心的全過(guò)程、精細(xì)化 和可視化 管理。以進(jìn)一步規(guī)范輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目的管理及提高工程項(xiàng)目管理的效率。 重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 1 緒 論 4 課題的研究?jī)?nèi)容 本課題的研究?jī)?nèi)容如下： 第一章為緒論，介紹課題的研究背景、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及提出課題研究的必要性。 第二章闡述工程項(xiàng)目管理方面的理論和輸變電工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)以及地理特征。 第三章詳細(xì)介紹了 Web GIS 的相關(guān)理論以及其解決方案。 第 四 章是基于 Web GIS 的輸變電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè) 計(jì)和 實(shí)現(xiàn) ，詳細(xì)介紹了系統(tǒng)的總體架構(gòu)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)和各主要功能模塊。 第 五 章總結(jié)了課題的研究成果、需要改進(jìn)地方以及進(jìn)一步研究的方向。重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 2 工程項(xiàng)目管理理論研究 5 2 工程項(xiàng)目管理 理論研究 項(xiàng)目管理 概述 工程項(xiàng)目管理的概念及其特征 項(xiàng)目是指在一定的約束條件下主要是限定資源、限定時(shí)間，具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目可以包括許多內(nèi)容可以是建設(shè)一項(xiàng)工程也可以是完成某項(xiàng)科研課題，或研制一項(xiàng)設(shè)備，甚至寫(xiě)一篇論文。而工程項(xiàng)目管理則是在一定約束條件下，以最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)為目的，按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)律對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織 、協(xié)調(diào)、指揮、控制的系統(tǒng)管理活動(dòng) [6]。 工程項(xiàng)目管理具有以下特征 [7]： ① 工程項(xiàng)目管理是一種一次性管理 ， 這是由工程項(xiàng)目的單件性特征決定的。它決定了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的一次性，例如建設(shè)一項(xiàng)工程，一項(xiàng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。它既不同于其它工業(yè)產(chǎn)品的批量性，也不同于其它生產(chǎn)過(guò)程的重復(fù)性。在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，一旦出現(xiàn)失誤，很難有糾正的機(jī)會(huì)，只有遺憾而已。這一點(diǎn)和工廠的車(chē)間管理或企業(yè)管理有明顯不同。因此，在工程項(xiàng)目管理中，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)實(shí)行嚴(yán)密的管理，從項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人的選擇、人員的配備到機(jī)構(gòu)的設(shè)置等環(huán)節(jié)都具有特殊 的重要意義。 ② 工程項(xiàng)目管理是一種全過(guò)程的綜合性管理 ， 項(xiàng)目的單件性、過(guò)程的一次性決定了項(xiàng)目的生命周期。在建筑工程施工項(xiàng)目中，就有工期要求，開(kāi)工有時(shí)，竣工有日。超越這一時(shí)間限制，就意味著項(xiàng)目一定程度的失敗。另一方面，整個(gè)項(xiàng)目的生命周期又明顯劃分為若干特定階段，每一特定階段都有一定的時(shí)間要求，都有它特定的目標(biāo)，都是下一個(gè)階段成長(zhǎng)的前提，都對(duì)整個(gè)生命周期有決定性的影響。 項(xiàng)目的各個(gè)階段既有明顯的界限，又相互有機(jī)銜接，不可間斷。這就決定了項(xiàng)目管理應(yīng)該是項(xiàng)目生命周期全過(guò)程的管理。由于社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，社會(huì)分工 不斷擴(kuò) 大，項(xiàng)目生命周期的不同階段，如勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu) 等 逐步由專(zhuān)業(yè)的企業(yè)或獨(dú)立的部門(mén)去完成。在這樣的情況下，對(duì)項(xiàng)目管理就提出了更高的要求，更加需要全過(guò)程的綜合管理。 盡管項(xiàng)目階段的名稱(chēng)、內(nèi)容和劃分各不相同，為了便于說(shuō)明，項(xiàng)目生命期一般可以依次歸納為孵化、啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施執(zhí)行和控制、收尾、 交接過(guò)渡六個(gè)階段。有的項(xiàng)目決策比較簡(jiǎn)單，不需要或只有很短的孵化階段 ； 有的項(xiàng)目最終成果比較簡(jiǎn)單或比較容易被直接使用，不需要或只有很短的交接過(guò)渡階段。 重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 2 工程項(xiàng)目管理理論研究 6 項(xiàng)目生命期對(duì)項(xiàng)目中的不同參與方會(huì)有不同的內(nèi)容。不同的項(xiàng)目階段資源投入強(qiáng)度不同 。通常是前期投入低，逐漸增加達(dá)到高峰后開(kāi)始降低。 工程項(xiàng)目管理是一種約束強(qiáng)的管理。項(xiàng)目管理的約束條件，既是項(xiàng)目管理的必要條件，又是不可逾越的限制。工程項(xiàng)目管理的一次性特征，其明顯的目標(biāo)和時(shí)間限制，既定的功能要求，以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算額度，決定了約束條件的約束強(qiáng)度比其它管理更高。工程項(xiàng)目管理的重要特點(diǎn)在于工程項(xiàng)目管理者必須在一定的時(shí)間內(nèi)，善于應(yīng)用這些條件，而又不能超越這些條件的情況下，完成既定任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo) 。 否則，時(shí)間不再來(lái)，條件不再有，項(xiàng)目管理即告失敗。 由于項(xiàng)目固有的一次性，項(xiàng)目資源不同于其他組織機(jī)構(gòu) 的資源，它多是臨時(shí)擁有和使用的。資金需要籌集，服務(wù)和咨詢(xún)力量可采購(gòu)如招標(biāo)發(fā)包或招聘，有些資源還可以租賃。項(xiàng)目過(guò)程中資源需求變化甚大，有些資源用畢后要及時(shí)償還或遣散，任何資源積壓、滯留或短缺都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失。資源的合理、高效的使用對(duì)項(xiàng)目管理尤為重要。 工程項(xiàng)目管理與施工管理和企業(yè)管理不同，不能把它們混為一談。工程項(xiàng)目管理的對(duì)象是具體的建設(shè)項(xiàng)目施工管理的對(duì)象 。 雖然也是具體的工程項(xiàng)目，也具有一次性的特點(diǎn)，但管理的范圍僅限于工程的施工階段，而不是建設(shè)的全過(guò)程。工程項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的區(qū)別是后者的管理對(duì)象是整個(gè)企業(yè) ，管理范圍涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，一個(gè)工程項(xiàng)目?jī)H是其中的一個(gè)組成部分 。 而且，企業(yè)管理是與企業(yè)本身共存亡的，它沒(méi)有工程項(xiàng)目管理所具有的一次性特點(diǎn)。 工程項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展動(dòng)態(tài)和應(yīng)用前景 ① 國(guó)際現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展概況 現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它是有關(guān)現(xiàn)代社會(huì)中各種項(xiàng)目的一般管理理論和方法，而不是傳統(tǒng)的以工程建設(shè)項(xiàng)目為主的項(xiàng)目管理方法?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和方法可以適用于我們現(xiàn)代社會(huì)中各種項(xiàng)目的管理，不管是科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目還是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，不管是軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目還是各種中介 服務(wù)項(xiàng)目?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和方法是總結(jié)了各種項(xiàng)目管理的一般規(guī)律建立起來(lái)的一套管理理論和方法，所以具有非常廣泛的適用性。從 20 世紀(jì) 40 年代中期到 60 年代，項(xiàng)目管理主要是應(yīng)用于發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)防工程建設(shè)和民建工程建設(shè)方面。從 20 世紀(jì) 60 年代起，國(guó)際上許多人對(duì)于項(xiàng)目管理產(chǎn)生了濃厚的興趣。隨后建立的兩大國(guó)際性項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)，即以歐洲為主的國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) 和以美國(guó)為主的美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)。其他各國(guó)也相繼成立的項(xiàng)目管理重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 2 工程項(xiàng)目管理理論研究 7 協(xié)會(huì)，為推動(dòng)項(xiàng)目管理的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用，做出了卓越的貢獻(xiàn)。但是在這一傳統(tǒng)項(xiàng)目管理階段中，發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)防部 門(mén)對(duì)于項(xiàng)目管理的研究與開(kāi)發(fā)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，他們創(chuàng)造的許多項(xiàng)目管理方法和工具一直沿用至今。 國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)，成立于 1965 年，是一個(gè)國(guó)際性組織，現(xiàn)在每個(gè)歐洲國(guó)家都是其成員，擁有多名會(huì)員。自成立以來(lái)，每?jī)赡昱e行一次國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，出版有自己的刊物、會(huì)議論文集和各種專(zhuān)著。歐洲還有地區(qū)性和各個(gè)國(guó)家自己的項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)組織，工作非?；钴S。美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)，成立于 1969 年，每年舉行一次學(xué)術(shù)會(huì)議，也出版有自己的刊物和各種專(zhuān)著，會(huì)員達(dá)到多人。兩個(gè)協(xié)會(huì)的相繼出現(xiàn)，極大地促進(jìn)了項(xiàng)目管理的發(fā)展，也標(biāo)志著項(xiàng)目管理 已 成為管理科學(xué)中 的重要組成部分。 國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議成為世界項(xiàng)目管理大會(huì)。到目前為止，已 成功舉辦了十三屆。近年來(lái)，每次學(xué)術(shù)會(huì)議都有六七百人參加，甚至超過(guò)千人的規(guī)模，影響很大。 20 世紀(jì) 80 年代之后 ， 項(xiàng)目管理進(jìn)入現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段，隨著全球性競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，項(xiàng)目活動(dòng)的日益擴(kuò)大和復(fù)雜性，迫使作為項(xiàng)目業(yè)主的一些政府部門(mén)與企業(yè)，和那些作為項(xiàng)目實(shí)施者的政府機(jī)構(gòu)與企業(yè)先后投入了大量的人力和物力去研究和認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的基本原理、開(kāi)發(fā)和使用項(xiàng)目管理的具體方法。特別是進(jìn)入 20 世紀(jì) 90 年代以后，隨著信息系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡(luò)工程、軟件工程 、大型建設(shè)工程以及高科技項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目管理新領(lǐng)域的出現(xiàn)，促使項(xiàng)目管理在理論和方法等方面不斷地發(fā)展和現(xiàn)代化，這使得現(xiàn)代項(xiàng)目管理在這一階段獲得了快速的發(fā)展和長(zhǎng)足的進(jìn)步。同時(shí)，項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域在這一階段也迅速擴(kuò)展到社會(huì)生產(chǎn)與生活的各個(gè)領(lǐng)域和各行各業(yè)，并且在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和日常經(jīng)營(yíng)中起到越來(lái)越重要的作用。今天，現(xiàn)代項(xiàng)目管理也就成了發(fā)展最快和使用最為廣泛的管理領(lǐng)域之一。 現(xiàn)代項(xiàng)目管理在 20 世紀(jì) 90 年代以后的高速發(fā)展主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是項(xiàng)目管理的職業(yè)化發(fā)展，其二是項(xiàng)目管理的學(xué)術(shù)發(fā)展。 在職業(yè)化發(fā)展方面，這一階段 的項(xiàng)目管理逐步分工細(xì)化，并形成了一系列的項(xiàng)目管理專(zhuān)門(mén)職業(yè)，這包括各種專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)工程師、營(yíng)造師等等，并且形成了一系列的項(xiàng)目管理職業(yè)資格認(rèn)證體系。而且推動(dòng)了項(xiàng)目管理職業(yè)的細(xì)分和職業(yè)化發(fā)展。 在學(xué)術(shù)發(fā)展方面主要體現(xiàn)在項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)教育體系的建立和項(xiàng)目管理理論與方法的研究方面。在教育體系方面，國(guó)際上有許多大學(xué)相繼建立和完善了項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)的本科生和研究生教育體系，美國(guó)的大學(xué)不但設(shè)立有項(xiàng)目管理的碩士學(xué)位，而且這種碩士學(xué)位大有取代工商管理碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位的趨勢(shì)。在理論與重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 2 工程項(xiàng)目管理理 論研究 8 方法研究方面，有許多項(xiàng)目管理的研究機(jī)構(gòu)也先后建立 了起來(lái)，這些研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)、國(guó)際和各國(guó)的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)與一些大型企業(yè)一起開(kāi)展了大量的項(xiàng)目管理理論與方法的研究。通過(guò)這一階段的學(xué)術(shù)發(fā)展，到今天現(xiàn)代項(xiàng)目管理在項(xiàng)目的范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和集成管理等方面已經(jīng)形成了專(zhuān)業(yè)化的理論和方法體系。在這一時(shí)期，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織還以美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南等文件為框架制訂了這一關(guān)于現(xiàn)代項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn) [8]。 ② 我國(guó)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程與展望 我國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理的理論研究和管理實(shí)踐起步較晚，與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家存在著一定的差距。 在現(xiàn)代項(xiàng)目管理的學(xué)術(shù)發(fā)展方面，盡管我國(guó)一些高校和研究機(jī)構(gòu)在 20 世紀(jì)年代 90 末就開(kāi)始做這方面的引進(jìn)和介紹工作，逐步嘗試開(kāi)設(shè)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的課程和培養(yǎng)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的人才，到目前為止我國(guó)還沒(méi)有一個(gè)正式出版發(fā)行的現(xiàn)代項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)刊物。除了少數(shù)翻譯的書(shū)籍，尚沒(méi)有真正意義上的針對(duì)一般項(xiàng)目管理的現(xiàn)代項(xiàng)目管理教科書(shū)。 在項(xiàng)目管理的職業(yè)化方面我們至今還沒(méi)有建立起自己的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)資格認(rèn)證的制度和方法。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)密切相關(guān)的工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，工程越來(lái)越復(fù)雜，牽涉的面也越來(lái)越廣。國(guó)家建 設(shè)部對(duì)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)提出的今后改革的主要方向之一就是創(chuàng)建具有設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建設(shè)總承包的國(guó)際型工程公司，將原有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為以項(xiàng)目管理為中心，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理制，通過(guò)矩陣式管理，有效實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制，從而使其具備工程咨詢(xún)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程總承包以及工程監(jiān)理、科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)與合作、信息中心、公共關(guān)系等功能的組織結(jié)構(gòu)。 隨著我國(guó)正式加入 WTO，愈來(lái)愈多的跨國(guó)公司將進(jìn)人中國(guó)，同時(shí)也會(huì)有愈來(lái)愈多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)，參與國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)。在我們致力與國(guó)際接軌的同時(shí)，國(guó)際上現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和方法還在迅速發(fā)展，還 在不斷地提出一些新的理論、概念和方法。我們需要各界能夠共同努力去做好各種引進(jìn)、消化吸收、培養(yǎng)人才、開(kāi)展學(xué)術(shù)研究等方面的工作，進(jìn)一步研究中國(guó)國(guó)情下的現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特殊性問(wèn)題，逐步形成有中國(guó)特色的現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和方法體系，以及相應(yīng)的職業(yè)化和學(xué)術(shù)發(fā)展道路?，F(xiàn)在我們迫切需要一個(gè)由官、產(chǎn)、學(xué)、研共同合作的體制和專(zhuān)業(yè)性與學(xué)術(shù)性的組織，以便從組織上保障我們能夠與國(guó)際現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展保持一致，從而不斷地促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的全面發(fā)展。 我國(guó)的項(xiàng)目管理研究委員會(huì)，成立于 1991 年 6 月，掛靠在中科院中國(guó)優(yōu)選重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 2 工程項(xiàng)目管理理論研究 9 法、統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì) 數(shù)學(xué)研究會(huì)下，總部設(shè)在西北工業(yè)大學(xué)，以召開(kāi)了兩次學(xué)術(shù)會(huì)議，也是每?jī)赡暌淮?。年月在西安召開(kāi)了第一屆全國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)交流會(huì)，并出版論文集《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展》 。 1993 年 9 月在沈陽(yáng)召開(kāi)了第二屆全國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)交流會(huì)，并出版論文集《中國(guó)的項(xiàng)目管理一一實(shí)踐與方法》。 1995 年 9 月在西安組織召開(kāi)了首屆國(guó)際項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)會(huì)議，并出版論文集《項(xiàng)目管理時(shí)代一一中國(guó)和世 界 》。由原航空航天部、冶金部、中國(guó)國(guó)防科技信息中心、大慶石化總廠等單位的有關(guān)專(zhuān)家組成的“新時(shí)期大型工程項(xiàng)目管理理論與方法”聯(lián)合課題組，得到了國(guó)家科委、國(guó)防 科工委和國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)的共同資助，于 1991 年 10 月在上海寶鋼召開(kāi)了“新時(shí)期大型工程項(xiàng)目管理理論與 方法”研討會(huì)，出版了論文集《中國(guó)大型工程管理》 。 從出版的著作和發(fā)表的論