外租機(jī)械設(shè)備管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-21 02:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 期。 （ 4）鑒定完成后填 寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)單機(jī)檢查評(píng)估表》，租賃雙方簽署評(píng)估鑒定記錄， 鑒定不合格的機(jī)械不得進(jìn)場(chǎng)使用。 租用單位必須對(duì)租入的機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)（ ZL***－ ****），統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一建立臺(tái)帳，臺(tái)帳及鑒定記錄必須保存到工程結(jié)束以備查驗(yàn)。 租用單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 定期 組織機(jī)械、安質(zhì)部門(mén)對(duì)租入設(shè)備 過(guò)程使用情況 進(jìn)行檢查并記錄，重點(diǎn)是設(shè)備技術(shù)狀況、安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知出租方整改，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即停機(jī)，確保設(shè)備安全生產(chǎn)。 租用單位按合同條款執(zhí)行內(nèi)部調(diào)遣、管理使用、過(guò) 程監(jiān)控、退場(chǎng)、完成工程量的計(jì)量、租賃費(fèi)用結(jié)算及支付。 第 七 章 外租 合同 管理 第二十條 機(jī)械租賃合同談判 租賃機(jī)械設(shè)備前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及機(jī)械管理人員必須結(jié)合市場(chǎng)對(duì)該型號(hào)機(jī)械設(shè)備與出租單位進(jìn)行談判協(xié)商。談判依據(jù)：新舊程度、品牌型號(hào)、熟練程度、企業(yè)信譽(yù)、墊付能力等。 第二十一條 機(jī)械租賃合同評(píng)審 租用單位機(jī)械管理人員 負(fù)責(zé)租賃 合同的起草，執(zhí)行公司發(fā)布的范本，并在此基礎(chǔ)上針對(duì)具體實(shí)際進(jìn)行部分編改。 起草完成后由項(xiàng)目組織工程、工經(jīng)、財(cái)務(wù)、機(jī)械、物資、經(jīng)理、書(shū)記進(jìn)行評(píng)審，填寫(xiě)“合同評(píng)審意見(jiàn)表”。 項(xiàng)目在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前 5 日內(nèi) 通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)將 評(píng)審后 的合同 報(bào) 公司機(jī)械管理部、法律事務(wù)部審查 ，工序分包租賃合同報(bào)公司工程經(jīng)濟(jì)部、法律事務(wù)部審查。 公司 審查 后的 租賃 合同一律由公司機(jī)械管理部統(tǒng)一編號(hào)， 并加蓋公司“機(jī)械管理部 已審”專(zhuān)用章后 返給項(xiàng)目。 第二十二條 機(jī)械租賃合同簽訂 合同簽字人必須是項(xiàng)目第一責(zé)任人，即項(xiàng)目經(jīng)理。 外部勞務(wù)隊(duì)伍租賃機(jī)械嚴(yán)禁由項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)?；蛏w章。 合同條款及實(shí)際執(zhí)行中嚴(yán)禁出現(xiàn)預(yù)付款。 合同條款中嚴(yán)禁出現(xiàn)過(guò)高違約金，如必須約定違約金，約定的違約金比例不得超過(guò)銀行同期存款利率。 第二十三條 機(jī)械 租賃合同備案 項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂合同后，原件至少在項(xiàng)目機(jī)物部、財(cái)務(wù)部各存檔一份，且內(nèi)容完全一致。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在簽訂合同后 3 日內(nèi)將合同報(bào)公司機(jī)械管理部備案，報(bào)送形式為電子版。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在合同簽訂后 5 日內(nèi)將合同原件通過(guò)掛號(hào)形式寄公司法律事務(wù)部備案。 項(xiàng)目解體時(shí)，項(xiàng)目機(jī)械管理部門(mén)應(yīng)將合同、結(jié)算單原件交公司機(jī)械管理部備案。 第八章 外租指導(dǎo)價(jià)制度 第二十 四 條 指導(dǎo)價(jià)的確定：機(jī)械設(shè)備外租指導(dǎo)價(jià)由公司及集團(tuán)公司確定。 第二十 五 條 指導(dǎo)價(jià)的執(zhí)行： 公司每年發(fā)布機(jī)械設(shè)備外租指導(dǎo)價(jià)，項(xiàng)目經(jīng)理部外租單價(jià)應(yīng) 控制 在指導(dǎo)價(jià) 范圍 內(nèi)。 實(shí)際租賃單價(jià)超過(guò)指導(dǎo)價(jià) 5%~10%的 ，項(xiàng)目經(jīng)理部書(shū)面說(shuō)明并經(jīng)公司機(jī)械管理部審核后報(bào)公司主管副總經(jīng)理審批。當(dāng)租賃單價(jià)超過(guò)限價(jià)的 10%以上時(shí)，報(bào)公司總經(jīng)理審批。 超過(guò)指導(dǎo)價(jià)又未報(bào)公司審批的，超出指導(dǎo)價(jià)部分由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，其中：項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記各承擔(dān) 25%，項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)物部長(zhǎng)各承擔(dān) 20%，承辦人員承擔(dān) 10%。 經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)的尾工項(xiàng)目以月租形式進(jìn)行租賃的砼泵車(chē)、砼運(yùn)輸車(chē)，執(zhí)行月保底最低量計(jì)費(fèi)，即砼泵車(chē)月保底 3000 方（ 23~25 元 /方），超出 3000 方部分按 15~18 元 /方 計(jì)量租賃費(fèi)；砼運(yùn)輸車(chē)月保底 1200 方（ 1 公里內(nèi) 14 元 /方， 5 公里內(nèi) 18~20 元 /方，增運(yùn)按 ~ 元 /方公里計(jì)量），超出 1200 方按實(shí)際方量計(jì)量。注：以上計(jì)量費(fèi)用含燃油費(fèi)、司機(jī)工資、保養(yǎng)維修等一切費(fèi)用；項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)剩余工程數(shù)量、工期嚴(yán)格控制租入設(shè)備數(shù)量并做到及時(shí)退租。 第 九 章 成本 控制 與部門(mén)職責(zé) 第 二十 六 條 租賃設(shè)備使用成本控制必須堅(jiān)持 項(xiàng)目 各部門(mén)共同參與，共同實(shí)施過(guò)程控制，互相溝通監(jiān)督的原則。參與管理和監(jiān)督的部門(mén)包括 租用 單位負(fù)責(zé)人、機(jī)械部、物資部、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)部、工程部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部。 第 二十 七 條 各部門(mén) 職責(zé)
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