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正文內(nèi)容

機械設備租賃、使用管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-06 00:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的機械設備;3.既要考慮結構先進,還要考慮與原有設備的配套及實用性、環(huán)保性等綜合指標;4.凡滿足以上條件,本著就近的原則進行購置。四、設備購置1.機械設備的購置,統(tǒng)一由公司設備管理部門負責。2.簽訂購貨合同時,必須把設備質(zhì)量、包裝要求、交貨期限、到貨地點、結算方法及供需雙方需要在合同中明確規(guī)定的事項寫進去。五、檢查驗收1.初檢:依據(jù)合同和貨運單,檢查數(shù)量及包裝完整情況,如發(fā)現(xiàn)包裝破損或件數(shù)不符,應立即向承運部門及供貨方提出質(zhì)詢。2.外表檢查:主要檢查機械外表及部件、儀表有無損壞或短缺。3.空運轉(zhuǎn)檢驗:按動力傳動次序檢查各總成及部件的工作情況,檢查操縱系統(tǒng)是否靈敏有效。4.帶負荷檢驗:檢查設備各部功能是否正常,技術性能和使用性能是否與說明書的規(guī)定相符。5.對價格高、技術和結構復雜的設備,應由公司組織技術、管理、修理、操作等有關人員參加檢查驗收。6.設備經(jīng)驗收合格后,由檢查小組填寫檢驗記錄,并將設備移交使用單位進行調(diào)試和走合使用。機械設備走合期、交接班及三 定 制 度一、走合期制度一般機械的走合工作,由使用單位派修理工配合主管司機進行,特種和大型機械,由公司業(yè)務主管部門組織實施。1.機械(車輛)的走合期必須按說明書進行,要逐步加載,平穩(wěn)操作,避免突然加速或加載。2.走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異?,F(xiàn)象時應及時停機,待找出原因,處理后方可繼續(xù)運行。3.重點設備的走合期,必須在供方(廠方)和公司有關部門技術人員的指導下進行。4.走合期結束后,應進行一次全面的檢查保養(yǎng),更換潤滑油脂,并由機械技術負責人在記錄表上簽章(車輛拆除限速器),交付正常使用。二、交接班制度1.所有多班作業(yè)設備的操作人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度。2.交接班內(nèi)容:(1)本班完成任務情況、生產(chǎn)要求及其它應注意事項;(2)本班機械運轉(zhuǎn)情況、燃油、潤滑油的消耗和準備情況;(3)本班保養(yǎng)情況、存在問題及注意事項;(4)隨機工具及配件。3.由交班人負責填寫本班報表及交接班記錄,接班人核實后交班人方可下班。4.嚴禁交班人任意隱瞞機械故障或存在問題。5.如因交接不清,設備在交班后發(fā)生問題,由接班人負責。6.設備管理人員應經(jīng)常檢查交接班情況,查看交接班記錄。三、三定制度凡需持證操作的設備必須執(zhí)行定人、定機、定崗位的“三定”制度。1.中型機械一班制時,采用一人一機,此人稱機長或操作負責人。2.大型多班多人作業(yè)的機械,由機長主管,其余為操作保管人。3.中小型機械采用一人多機,要掛牌以示管理范圍,無法固定人員的多用途及附屬性機械應由班組長或指定具體負責人員進行管理。4.為保證機長和操作人員的相對穩(wěn)定,以及機械設備的合理使用和保養(yǎng),要做到:(1)一般機械的主管司機(負責人)由項目經(jīng)理部任命。(2)重點設備的司機長由使用單位提出人選,報公司審批后正式任命,并報上一級主管部門備案。(3)機長(負責人)一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動,如需調(diào)動須經(jīng)原審批單位批準。機械設備維修保養(yǎng)制度一、機械設備的修理(一)編制修理計劃根據(jù)施工任務、機械使用情況和技術狀況合理編制修理計劃。(二)機械維修標準1.大修大修是對機械設備進行全面徹底的恢復性修理,經(jīng)技術鑒定,多數(shù)總成或部件即將達到極限磨損的程度,需要進行一次全面、徹底的修理。2.中修中修是機械設備兩次大修之間的平衡性修理,機械半數(shù)以下總成達到極限磨損,其余總成需要高級保養(yǎng),必須將其解體修理以消除各總成間損壞不平衡的狀態(tài)。(三)修竣驗收1.機械驗收的內(nèi)容(1)外部檢查:主要是機械裝配的完善性和質(zhì)量的可靠性,其中包括潤滑情況、緊固情況及有無漏油、漏水、漏氣等現(xiàn)象。(2)空運轉(zhuǎn)試驗和負荷試驗:包括起動性能、操縱性能、制動性能和安全性能是否達到正常使用的技術要求。(3)機械試驗后的復查:主要是檢查機械通過各種試驗后有無不正?,F(xiàn)象,消除試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,并進行必要的調(diào)整、緊固等工作。2.機械驗收合格后,即可投入使用。(四)保修1.在保修期內(nèi)機械設備發(fā)生嚴重損壞或故障時,應通知承修方派人共同檢驗,分析原因,明確責任。2.在保修期內(nèi),機械出現(xiàn)問題,雙方意見不一致時由承修單位提供修理檢驗記錄、驗收記錄等,送修單位提供走合期運轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)記錄等,以此來明確責任。二、機械設備的保養(yǎng)(一)日常保養(yǎng)指機械在作業(yè)前、運轉(zhuǎn)中、作業(yè)后進行的“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè),每班由操作司機實施。(二)一級保養(yǎng)除做日常保養(yǎng)項目外,以緊固、潤滑為主要內(nèi)容,并檢查各部油面,清洗三濾裝置(機油、燃油和空氣濾清器),由操作司機實施。(三)二級保養(yǎng)除完成一級保養(yǎng)項目外,以檢查、調(diào)整為主要內(nèi)容,使機械處于良好狀態(tài),由操作司機和修理工共同完成。(四)三級保養(yǎng)除完成二級保養(yǎng)項目外,對部分總成進行解體、檢修、調(diào)整為主要內(nèi)容,以專業(yè)修理工為主,操作司機配合共同實施。(五)換季保養(yǎng)指入夏、入冬前對機械進行的保養(yǎng),主要是更換適應本地區(qū)、本季節(jié)的燃油和潤滑油,由操作司機實施。(六)走合期保養(yǎng)指對新購及大修后的機械設備在走合期內(nèi)應進行的保養(yǎng),應按不同機械的具體技術要求執(zhí)行,由操作司機及走合期負責人共同完成。(七)停放保養(yǎng)指對臨時停放一個月以上的機械設備進行的保養(yǎng),以清潔、潤滑、防腐為主,由保管司機每月進行一次。三、機械設備修保分工1.公司負責設備修理計劃的審批。2.機械分公司負責設備的修理的組織實施和各類保養(yǎng)。3.項目經(jīng)理部負責租用設備使用期間的維護保養(yǎng)。冬夏季設備使用管理規(guī)定一、冬季使用注意事項1.入冬前結合保養(yǎng)計劃進行換季保養(yǎng)。2.機械必須按規(guī)定程序啟動,嚴禁用機械拖或硬頂?shù)霓k法啟動發(fā)動機。3.禁止用明火烤油底殼及變速箱,特殊情況需碳火或噴燈烤時要有防火設備,做到人不離機,人走火滅,嚴禁在有明火的情況下添加燃油。4.塔吊在冬季施工時,軌道上積雪、冰霜,必須及時清除干凈,如遇大雪、大霧和六級以上大風時,應停止使用。操作室內(nèi)需取暖時,應采取相應措施,防止觸電或發(fā)生火災。5.攪拌機使用完畢后,須將攪拌筒、水箱、水泵及放水栓、管路內(nèi)的水放盡,以免冰凍。6.中小型建筑機械要根據(jù)冬季氣溫的特點,嚴格按照冬季使用規(guī)范和操作規(guī)程進行使用和管理。7.在冬季,為保持電瓶的容量,防止電解液結冰凍裂外殼,對停放的機械車輛,應將電瓶拆下,放置室內(nèi)保存。二、夏季使用注意事項1.進行夏季換季保養(yǎng)。2.機械在行駛或作業(yè)中,應經(jīng)常查看各儀表指數(shù),掌握冷卻
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