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正文內(nèi)容

機(jī)械設(shè)備租賃、使用管理辦法(已修改)

2025-04-21 00:03 本頁面
 

【正文】 十五、機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備租賃、使用管理辦法第一章 機(jī)械設(shè)備租賃原則一、先內(nèi)后外各單位在機(jī)械設(shè)備租賃過程中,必須首先租用公司內(nèi)部現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備,在內(nèi)部現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備不能滿足正常施工生產(chǎn)需要時,可租用外部機(jī)械設(shè)備,但必須實(shí)行對口租用,即垂直運(yùn)輸機(jī)械(塔吊、電梯、電動吊籃)由吊裝分公司負(fù)責(zé),市政筑路機(jī)械由大型機(jī)械租賃分公司負(fù)責(zé),中小型機(jī)械由物資機(jī)械租賃分公司負(fù)責(zé)。二、租用外部機(jī)械設(shè)備實(shí)行公開投標(biāo)。租賃單位從外部租入后轉(zhuǎn)租給項目經(jīng)理部的大型機(jī)械設(shè)備,其租用期在一個月以上的,必須采用投標(biāo)方式確定供應(yīng)方。三、實(shí)行統(tǒng)一的租賃價格。經(jīng)由租賃單位從外部租入并轉(zhuǎn)租給項目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備一律按內(nèi)部租賃價格與項目經(jīng)理部結(jié)算,其價差由租賃單位承擔(dān)。經(jīng)公司批準(zhǔn)的停工期間,只收取停機(jī)費(fèi)(停機(jī)費(fèi)按正常臺班的50%收取),未經(jīng)公司批準(zhǔn)停工的,一律照常收費(fèi)。四、外租機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場使用期間一律納入內(nèi)部正常管理,具體執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。五、外包隊、分承包方原則上不允許自帶機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場,特殊情況需自帶機(jī)械設(shè)備的,必須經(jīng)公司設(shè)備管理部門同意。第二章 中小型機(jī)械租賃、使用管理一、租賃范圍與更新權(quán)限1.物資機(jī)械租賃分公司主要負(fù)責(zé)混凝土攪拌、輸送機(jī)械;鋼筋加工機(jī)械;木加工機(jī)械;電焊機(jī)械;卷揚(yáng)機(jī);機(jī)動翻斗車;蛙式打夯機(jī);水泵等設(shè)備的租賃管理業(yè)務(wù)。2.凡屬租賃范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的更新由物資機(jī)械租賃分公司提出申請,設(shè)備管理部審核,報公司批準(zhǔn)后購置。二、各級職責(zé)1.設(shè)備管理部主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備租賃使用過程中的監(jiān)督、檢查及矛盾的調(diào)解。2.物資機(jī)械租賃分公司主要負(fù)責(zé)簽訂機(jī)械租賃合同、進(jìn)出場檢驗及退場設(shè)備的管理、維修保養(yǎng)工作。3.租用單位主要負(fù)責(zé)租用設(shè)備的場外運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、操作使用、維護(hù)保養(yǎng)工作。三、使用管理1.租用單位根據(jù)工程任務(wù)提出租用計劃,報請物資機(jī)械租賃分公司實(shí)施。2.租用單位應(yīng)積極創(chuàng)造現(xiàn)場使用條件,并負(fù)責(zé)租用設(shè)備使用期間的管理、選配操作手、落實(shí)制度、資料和報表的填寫上報工作。3.現(xiàn)場使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定崗制度,司機(jī)做到持證上崗,有安全操作規(guī)程、主管司機(jī)(負(fù)責(zé)人)牌,有檢查、維修、保養(yǎng)記錄,有按規(guī)定搭設(shè)的機(jī)棚,臨時停放機(jī)械要做到上有蓋下有墊。四、進(jìn)退場要求1.出租的機(jī)械設(shè)備送到現(xiàn)場不能使用時,一律由出租單位負(fù)責(zé)修復(fù)或更換,并賠償租用單位所發(fā)生的人工費(fèi)及運(yùn)輸費(fèi)。2.租用的設(shè)備因管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)不善或操作不當(dāng)造成損壞或丟失,一律由租用單位按值賠償。3.退場的機(jī)械要求清理干凈,原則上能發(fā)動(啟動),嚴(yán)禁解體退回,缺件或拆換件的由租用單位按新件價格賠償。五、計費(fèi)方法和標(biāo)準(zhǔn)1.出租單位的管理費(fèi)用已包括在臺班費(fèi)中,結(jié)算時不得再收取管理費(fèi)。2.中小型機(jī)械采取日租金的形式計費(fèi),從設(shè)備運(yùn)到工地之日起,按日歷天數(shù)取費(fèi),新機(jī)械(出廠時間在一年以內(nèi)的)在日租金的基礎(chǔ)上調(diào)增20%。第三章 市政機(jī)械租賃、使用管理一、市政筑路機(jī)械和土方運(yùn)輸車輛由大型機(jī)械租賃分公司集中管理,租賃經(jīng)營。二、能夠分包的工程可采取分包計量的形式取費(fèi),無法計量的可采取月包干的辦法計費(fèi),也可按臺班取費(fèi),當(dāng)一次租賃使用在十天以上時,每天不得少于一個臺班,日工作超過8小時按實(shí)際發(fā)生取費(fèi)。三、外埠市政工程1.公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備在數(shù)量或性能上不能滿足施工需要時,外埠施工單位可在當(dāng)?shù)刈庥谩?.從租賃雙方簽訂合同之日起,出租單位按日歷天數(shù)每月扣除3天的維修保養(yǎng)及故障時間,其余每天收取一個臺班的費(fèi)用。3.按臺班取費(fèi)的機(jī)械設(shè)備一律按公司內(nèi)部的臺班費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并根據(jù)其責(zé)任,出租單位收取臺班費(fèi)用中的折舊費(fèi)、大修費(fèi)、70%管理費(fèi)和50%利潤。車輛加收臺班費(fèi)中的養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅。4.項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)租用設(shè)備使用期間的管理、維修、保養(yǎng)、油、材料供應(yīng)。5.大型設(shè)備出租在三臺(含三臺)以上時,設(shè)備出租單位需派一名專職管理人員及一名專業(yè)維修人員,連同操作人員一同調(diào)給項目經(jīng)理部,協(xié)助做好設(shè)備管理及維修工作。6.設(shè)備進(jìn)出場由租用單位負(fù)責(zé)。第四章 塔吊、電梯的租賃及使用管理一、塔吊、電梯租賃管理原則1.公司塔吊、電梯、垂直運(yùn)輸設(shè)備,統(tǒng)一由吊裝分公司管理,租賃經(jīng)營。業(yè)務(wù)管理歸設(shè)備管理部、生產(chǎn)調(diào)度歸施工管理部。2.在設(shè)備租賃過程中,吊裝分公司與租用單位簽訂租賃合同和安全協(xié)議書,雙方按合同條款履行其職責(zé)。二、各級職責(zé)1.設(shè)備管理部職責(zé)(1)參與塔吊基礎(chǔ)及電梯組裝后的聯(lián)合驗收,每季對投入施工使用的塔吊、電梯進(jìn)行檢查、監(jiān)控。(2)負(fù)責(zé)塔吊組裝初驗后的復(fù)驗、掛牌。(3)仲裁設(shè)備租賃過程中的爭議和監(jiān)督各項制度的落實(shí)。2.吊裝分公司職責(zé)(1)負(fù)責(zé)塔吊、電梯的管理與租賃,當(dāng)內(nèi)部塔吊、電梯不能滿足施工需要時,負(fù)責(zé)租用外部設(shè)備。(2)負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)出場檢驗、運(yùn)輸及設(shè)備的維修保養(yǎng)。(3)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)以上鋼軌枕木及相關(guān)材料的提供和基礎(chǔ)技術(shù)交底,必要時派人到現(xiàn)場指導(dǎo)。(4)參與基礎(chǔ)的聯(lián)合檢查驗收及相關(guān)資料、表格的填寫。(5)設(shè)備組裝驗收合格后一周內(nèi),將塔吊、電梯安裝資料、租賃和拆裝資質(zhì)證及司機(jī)操作證復(fù)印件、安全協(xié)議書提供給項目經(jīng)理部。(6)負(fù)責(zé)出租設(shè)備的安裝、操作、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查、拆除轉(zhuǎn)場、費(fèi)用結(jié)算等工作。3.項目經(jīng)理部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)租用設(shè)備的計劃、申請,與吊裝分公司簽訂租賃合同、參與選定安裝位置。(2)負(fù)責(zé)塔吊、電梯基礎(chǔ)的施工,參與聯(lián)合檢查驗收。(3)創(chuàng)造塔吊、電梯進(jìn)出場條件。(4)按時(每月)交納租金。三、使用與管理1.計劃與申請凡需使用塔吊、電梯的單位,應(yīng)提前15天以書面形式報施工管理部,施工管理部在一周內(nèi)批復(fù),并通知租用單位及時與吊裝分公司聯(lián)系簽訂合同。2.基礎(chǔ)施工(1)基礎(chǔ)位置的確定:a.一般情況:由項目經(jīng)理部自定。如需錨固或場地條件復(fù)雜,可與吊裝分公司商定。b.特殊情況:由施工管理部、技術(shù)發(fā)展部、設(shè)備管理部、吊裝分公司與項目經(jīng)理部共同研究確定。(2)技術(shù)交底:根據(jù)已確定的塔吊、電梯型號,由吊裝分公司向項目經(jīng)理部進(jìn)行交底。內(nèi)容包括:a.塔吊、電梯的主要性能參數(shù)、塔機(jī)最大支反力、僅供參考的基礎(chǔ)樣式、對電源的要求等b.直埋式塔基需加工馬凳的技術(shù)要求(材料、尺寸,圖紙、文字說明)c.接地電阻的做法(圖紙、文字說明)(3)編制基礎(chǔ)方案及施工:項目經(jīng)理部根據(jù)吊裝分公司的交底,編制塔吊(電梯)基礎(chǔ)施工方案,報公司技術(shù)發(fā)展部、施工管理部、設(shè)備管理部會審,經(jīng)公司總工審批后,項目經(jīng)理部按照審批后的方案進(jìn)行施工,在施工中
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