機械設備租賃、使用管理辦法-資料下載頁
2025-04-09 00:03本頁面
【正文】 固定資產條件，租賃范圍以外的小型設備，其管理辦法：1．使用單位根據工程需要編制購置計劃，經項目經理審批后可進行采購。2．小型機具投入使用后原則上要一次性進入施工成本，如果一次性攤銷有困難，可分期分批攤銷，但工程完必須攤銷完。3．各單位要建立小型機具管理臺帳，凡己攤銷完的機具要納入實物管理。4．小型機具使用要嚴格執(zhí)行總公司下發(fā)的小型機具操作規(guī)程。二、壓力容器管理辦法1．壓力容器的選型、購置和報廢，一律由公司設備管理部門負責，其他單位不得私自購置或處理。2．購置的壓力容器必須是國家認可的定型產品。報廢的壓力容器不得繼續(xù)使用或整機出售，必須送交指定收購部門。3．投入運行的壓力容器，必須按要求進行年檢。各種安全附件要定期進行檢查、校驗，做到靈敏可靠，否則不準投入運行。4．壓力容器使用單位必須建立健全各項規(guī)章制度，做到責任到人，各種技術資料、手續(xù)、檢驗記錄齊全，有專人負責和管理。重點設備跟蹤管理辦法第一章 總 則第一條 重點設備范圍1．土方機械：、220HP以上推土機、進口平地機、50以上輪胎式裝載機。2．筑路機械：進口振動式壓路機。3．起重設備：自升式塔式起重機，45噸以上汽車式起重機。第二條 重點設備使用原則專人負責，逐臺跟蹤，管用結合，嚴格監(jiān)護。第二章 管理機構及職責第三條 跟蹤管理機構1．公司和專業(yè)分公司建立跟蹤管理領導小組，指定專人對重點設備進行跟蹤管理。2．重點設備實行機長負責制。機長的任免、調動，均由專業(yè)分公司提名，公司業(yè)務部門審批，并報總公司主管部門備案。第四條 各級管理職責1．公司業(yè)務部門職責(1)貫徹落實集團總公司重點設備跟蹤管理辦法，制定本公司重點設備跟蹤管理細則及獎懲辦法。(2)負責重點設備跟蹤管理的監(jiān)督和指導工作，定期(每季)或不定期深入現場進行檢查和抽查。(3)負責重點設備總成、部件的拆換、二級保養(yǎng)計劃審批及驗收，并指導使用、潤滑、保養(yǎng)工作。(4)審批司機長和建立健全重點設備檔案。(5)每季末召開一次跟蹤管理工作落實情況講評分析會。2．專業(yè)分公司的職責(1)認真落實重點設備跟蹤管理辦法及上級業(yè)務部門的有關規(guī)定，定期進行檢查，每月召開一次跟蹤管理分析會，對存在問題制定措施，并抓好落實。(要有文字記載)(2)建立跟蹤管理臺帳，實行單機(單車)核算，認真填寫和上報各種技術資料及報表。(3)及時組織處理重點設備使用中出現的故障及一些技術難題。(4)嚴格按照《施工設備技術保養(yǎng)規(guī)程》內容要求及時進行保養(yǎng)，做到有計劃和實施情況記錄。(5)推薦、報送機長(負責司機)的任命，組織各機組人員學習技術和業(yè)務知識。(6)擬定重點設備二級保養(yǎng)內容、總成(件)更換計劃，并組織實施及修竣驗收。3．機長職責(1)負責組織機組人員熟悉掌握本機構造、性能、操作及保養(yǎng)規(guī)程，做到“四懂三會”(懂原理、結構、性能、用途，會操作、維修保養(yǎng)、排除故障)。(2)帶領機組人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度及跟蹤管理辦法，堅持三檢制度(班前、工作中、班后)，并嚴格持證上崗。(3)每周召開一次機組會，研究解決管理、使用、保養(yǎng)中存在的問題。(要有記錄)(4)堅持設備的日常保養(yǎng)(班保、例保)，按集團頒發(fā)的《施工設備技術保養(yǎng)規(guī)程》組織一級保養(yǎng)(每月至少一次)。(5)認真填寫重點設備月運轉記錄、跟蹤手冊、交接班記錄，保證重點設備技術狀況良好。(6)積極參加上級組織的各項評比活動。第三章 跟蹤管理內容第五條 司機跟蹤內容 1．每日詳細填寫重點設備運轉手冊(《跟蹤手冊2》)。2．填寫設備運轉月記錄表和交接班記錄。第六條 分公司跟蹤內容每月對重點設備進行一次技術鑒定和綜合檢查，填寫：(1)設備臺帳(2)機長、司機配備表(3)設備保修計劃(4)紅旗設備評比匯總表(5)獎懲記錄(6)設備運轉工作統(tǒng)計(7)設備履歷書(卡)(8)重點設備使用保修手冊(《跟蹤手冊1》)評出好、較好、一般、較差、差的機組。第七條 公司跟蹤內容1．負責收集、制訂和填寫(1)設備臺帳(2)有關文件(3)公司重點設備跟蹤管理細則及獎懲辦法(4)管理機構示意圖(5)司機長配備表(6)獎懲記錄(7)設備運轉工作統(tǒng)計(8)設備購置可行性報告(9)設備購置批文(10)說明書、合格證(11)驗收單(12)技術檔案(13)履歷書(《跟蹤手冊》)2．每季對重點設備進行綜合檢查一次，評出好、較好、一般、較差、差的機組(檢查評比按百分制進行，分為五個標準：98分以上為好、9195分為較好、8690分為一般、81)85部分為較差、80分以下為差)。第八條 重點設備的維護新購或大修后初次使用，必須進行磨合期保養(yǎng)后，才可正式運行，發(fā)生故障要由專業(yè)高級工進行檢查排除和修理。設備進行首次保養(yǎng)、關鍵部件或總成拆卸修理之前，必須報公司主管設備技術負責人審批，同意后方可進行。沒有能力修復的，嚴禁亂拆亂卸。第四章 獎勵與處罰第九條 獎勵1．公司對重點設備實行同獎同罰和重獎重罰的原則，實行跟蹤管理的設備每月應被評為紅旗設備。2．對全年綜合管理好、較好的機組年終可獲得1000元和800元的獎勵，但不再享受公司年終紅旗設備獎。平時由各單位制定獎懲辦法，實行獎懲。第十條 處罰全年綜合管理被列為差、較差的機組要受到1000元和800元的罰款，同時撤銷機長職務。第五章 重點設備使用管理技術標準第十一條 設備編號和技術標牌齊全。第十二條 設備整潔、堅固可靠、起動容易、操作靈活、潤滑周到、無油垢、銹蝕，無漏油、水、電、氣現象。第十三條 潤滑達到“四定”(定油、定點、定時、定量)。第十四條 正確使用，合理操作，安全措施完備，原始記錄齊全準確。第十五條 附件齊全，性能良好，做到優(yōu)質、高產、安全、低耗。第十六條 單臺完好率應在95％以上，單臺紅旗設備率應該在75％以上。第十七條 無違章作業(yè)，無責任事故。第六章 重點設備的停放管理 第十八條 各單位要完善機庫、車場，要與生活區(qū)保持一定距離，地面平坦，便于排水，并且要建在安全、防火、防雨、防盜、防撞、防雷擊、通風干燥的地方，設有明顯的防護反光標志，配置足夠的滅火器同時設有“嚴禁煙火”、“嚴禁吸煙”等警告標牌。第十九條 設備在機庫臨時停放要有專人管理。長期停放的設備要做到上有蓋，下有墊，每月進行停放保養(yǎng)和運轉。第二十條 收工后有條件回場的設備都要回場。施工現場臨時停放的設備要選派本單位的正式職工看管。要求停放在地面平坦、堅實、防火、防雨、防破壞的地方，并設有明顯標志，全車斷電、上鎖。539 / 35
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