20xx班組建設(shè)工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2024-11-20 03:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 活動(dòng)，分享工作經(jīng)驗(yàn)，其心協(xié)力，共同解決工作難題。
做好班組安全文化宣傳活動(dòng)。
開(kāi)展節(jié)約型班組活動(dòng)從我做起。
更新文化墻。
十一月：
組織讀書(shū)活動(dòng)，培養(yǎng)員工的自我學(xué)習(xí)精神。
組織社會(huì)公益活動(dòng)，積極清潔衛(wèi)生，還地球一個(gè)藍(lán)天白云的世界
更新文化墻。
十二月：
收集整理班組文化建設(shè)活動(dòng)的資料。
完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評(píng)選。
做好本年度班組工作總結(jié)。
召開(kāi)班組年終總結(jié)會(huì)。
更新文化墻。
班組建設(shè)工作計(jì)劃范文(三) 為切實(shí)提高集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，各單位要把班組建設(shè)作為集團(tuán)基礎(chǔ)工作中的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)常抓不懈,抓出成效。為此，集團(tuán)公司要求各有關(guān)單位在20xx年開(kāi)展班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，理清思路、解放思想、認(rèn)真落實(shí)，力爭(zhēng)在新的一年里將班組建設(shè)工作抓出特色、抓出成效。
具體要求如下
一、強(qiáng)化班組建設(shè)的管理
(一)班組建設(shè)與管理，是指在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照科學(xué)規(guī)律而開(kāi)展的一系列有利于提高員工素質(zhì)和管理水平的活動(dòng)。班組建設(shè)的內(nèi)容主要是文化建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。班組是一個(gè)集體，如何有效合理地把職工組織動(dòng)員起來(lái)，除了有一套健全和完善的規(guī)章制度外，最終要實(shí)現(xiàn)的是文化管理。班組應(yīng)該有持之以恒的學(xué)習(xí)制度。除了學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理外。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本路線和基本方針，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，與本質(zhì)安全體系接軌搞好班組文化建設(shè)。同時(shí)以創(chuàng)建“五型企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，培育“四有員工”，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理。
(二)班組的組織建設(shè)主要指班組長(zhǎng)
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