小額貸款公司商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-01-21 00:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4 家，典當行 1 家。根據(jù)他們的產(chǎn)品 和服務 分析，我們主要競爭對手是郵儲銀行、江南農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行 以及所有區(qū)域內(nèi)的小額貸款公司、投資擔保公司的競爭對手主要是采用 P2P 模式的宜信。 （四）營銷渠道形勢 目前貸款產(chǎn)品的主要銷售渠道是經(jīng)營網(wǎng)點和網(wǎng)站， 各商業(yè)銀行小微信貸產(chǎn)品大都采用以網(wǎng)站銷售為主，而宜信主要銷售模式是網(wǎng)站和電話營銷。因為銷售和審批成本原因，我們的主要銷售渠道將采用網(wǎng)站電子信貸商務模式，目前 公司正在建設的電子商務網(wǎng)站將產(chǎn)品服務與銷售和審核及貸后跟蹤管理集成在一體，大大提高了效率，降低貸款審核和管理成本，將成為我們的核心競爭優(yōu)勢。 二、 SWOT 分析 （一） 優(yōu)勢 公司發(fā)展目標和目標市場定位明確 公司發(fā)展目標就是將來達到條件改制村鎮(zhèn)銀行，因此公司的各項管理都按村鎮(zhèn)銀行標準要求自己，服務的客戶就是面向三農(nóng)，市場定位明確； 貸款審批效率高，經(jīng)營方式靈活 公司克服了銀行業(yè)的復雜的審批流程，在確保風險控制 的基礎上優(yōu) 化了 無關流程，抵押方式靈活、可以做到當天放款，真正做到了“用急有我”。 利用集團優(yōu)勢，可為客戶提供多重增值服務 公司集團業(yè)務涉及投資銀行業(yè)務，包括項目研判、經(jīng)營規(guī)劃、管理咨詢、財稅籌劃等，人力資源方面包括培訓、績效設計等，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是公司核心業(yè)務之一，可以為客戶提供廣泛的市場和經(jīng)營管理支持。 （二） 劣勢 公司剛剛創(chuàng)立，名牌形象尚未形成； 資金來源單一，融資渠道狹窄； 受政策限制，目前小額貸款公司只能使用股東自有資金和商業(yè)銀行提供的 50%的借款，資金來源單一將會限制公司的發(fā)展。 經(jīng)營區(qū)域的涉農(nóng)貸款市場空間較小 本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值不到 6億元，在 GDP所占比例不到 10%，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面積只有 6 萬多畝，整體市場空間不足。 （三） 機會 農(nóng)村金融發(fā)展迅速，國家政策支持。 2021 年國家放開小額貸款公司 政策 以來， 若干支持政策陸續(xù)出臺，尤其近期出臺溫州金融產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)新政，允許小額貸款公司發(fā)行債券，這意味著有望逐步放開小額貸款公司融資渠道，是行業(yè)極大利好。 地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，政府觀念開放，地區(qū)金融生態(tài)好。 本區(qū)域政府出臺很多鼓勵小貸公司發(fā)展的地方政策法規(guī)，包括在稅收優(yōu)惠、放開金融
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