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正文內(nèi)容

5s管理體系培訓(xùn)課程(編輯修改稿)

2024-09-14 11:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用通道堿性倉(cāng) 過期失效物料未清除, 也未標(biāo)示堿性倉(cāng) 物料后面的地溝有碎布 、塑料袋深圳市杰思管理策劃有限公司 何謂 清潔 ? 定 義 目 的 維持以上 3S工作,使其規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化 擁有整潔干凈,明亮清爽的工作環(huán)境 深圳市杰思管理策劃有限公司 清潔 之原則 安全的第一步就 清潔 將身邊的工作場(chǎng)所 ,機(jī)臺(tái) ,設(shè)備上的油污 ,灰塵清除干凈 . 清潔就是維持整理 ,整頓 ,清掃 3S之成果。 深圳市杰思管理策劃有限公司 清潔 之原則 ?定下標(biāo)準(zhǔn) (守則 ) ?規(guī)定時(shí)間、責(zé)任和人員 ?定時(shí)檢查 ?比賽 ?審核 準(zhǔn) 則 守 則 深圳市杰思管理策劃有限公司 ? 清掃垃圾及隱蔽性的塵垢,例如在墻角、柱位、臺(tái)底等地方。 ? 檫拭窗戶、門板、設(shè)備、工具等的灰塵、污垢。 ? 徹底除去垃圾、碎屑、油污、水漬、銹跡、灰塵、廢料、臭味及其他污染物。 ? 工衣、工鞋及個(gè)人防護(hù)用品保持干凈、整潔的狀態(tài)。 ? 從清掃中發(fā)現(xiàn)臟污來源,并采取措施消除污染的源頭。 ? 安排固定時(shí)間每天進(jìn)行清掃,人人參與,養(yǎng)成良好習(xí)慣。 ? 劃定區(qū)域,責(zé)任到位,責(zé)任到人,各盡其力,各負(fù)其責(zé)。 ? 專人監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)改善。 5S 清 掃 守 則 深圳市杰思管理策劃有限公司 5S整理、整頓準(zhǔn)則 不需要的物品要從工作場(chǎng)所中清除出去。 暫時(shí)不能處理的物品貼上紅牌標(biāo)示,規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理。 物料、工具、防護(hù)用品、文件等應(yīng)固定專門的存放區(qū)擺放,存放區(qū)域作清晰的標(biāo)示。 沒有規(guī)定放置物品的地方和位置不能隨便擺放物品。 存放的物品應(yīng)作編號(hào)和標(biāo)示,方便統(tǒng)計(jì)和查找。 存放時(shí)同類物品放在一起,不同物品分開放置,并且做到易于識(shí)別。 存放的物品擺放整齊,避免散亂,占用空間,也不能堆疊過高。 物品放置應(yīng)遵循易于查找,方便放回的原則,常用的物品放在靠近使用它們的地方。 臨時(shí)產(chǎn)生的雜物應(yīng)設(shè)定專門的位置擺放,進(jìn)行標(biāo)示,并規(guī)定時(shí)間定時(shí)清理。 走道上禁止擺放物品,避免造成通道阻塞。 物品使用后放回原位,養(yǎng)成良好習(xí)慣。 深圳市杰思管理策劃有限公司 5 S 審 核 清 單工作地點(diǎn): 日期: 時(shí)間: 審核員姓名 / 簽署:1 、常整理審核項(xiàng)目 審核內(nèi)容 妥善 須改善須即時(shí)改善不適用 跟進(jìn)工作1 . 1 工作場(chǎng)所a) 是否定出每日工作上所需的物料數(shù)量?b) 工場(chǎng)、通道及出入口地方有否避免充斥著不需使用的物料和制成品?c) 是否有指定的收集地方放置損壞品及低使用率的東西?d) 工作臺(tái)是否避免充斥著不需使用的工具或巫料?1 . 2 工作用具a) 是否將損壞或已不能使用的工具分辨出來?b) 是否有指定的收集地方放置損壞及低使用率的工具?c) 是否把夾雜易燃液體的廢布放在指定的收集地方?深圳市杰思管理策劃有限公司 何謂 素養(yǎng) ? 定 義 目 的 自覺遵守紀(jì)律和規(guī)則 養(yǎng)成講禮儀,有道德,自覺遵守紀(jì)律等的好習(xí)慣 深圳市杰思管理策劃有限公司 素養(yǎng) 之原則 ?作風(fēng)和紀(jì)律 ?上崗培訓(xùn) ?崗上培訓(xùn) ?宣傳與展示 ?比賽活動(dòng) ?批評(píng)和表揚(yáng) ?培養(yǎng)習(xí)慣,督促行動(dòng) ?安全意識(shí) 深圳市杰思管理策劃有限公司 素養(yǎng) 之原則 5S是以 素養(yǎng) 為始終 [道早安 ] 是素養(yǎng)的第一步。 保持潔身之美,養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)的習(xí)慣。 日常教育宣道。 早安! 全員參加5S競(jìng)賽! 深圳市杰思管理策劃有限公司 5S之區(qū)別 項(xiàng)目 定義 目的 整理 清理物品 ,明確判斷要與不要 ,不要的堅(jiān)決丟棄 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有放置任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品 整頓 將整理好的物品明確地規(guī)劃,定位并加以標(biāo)識(shí) 可以快速,正確,安全地去得所需要的物品 清掃 經(jīng)常清潔打掃,保持干凈明亮的環(huán)境 工作場(chǎng)所沒有垃圾,污穢,塵垢 清潔 維持以上 3S工作,使其規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化 擁有整潔干凈,明亮清爽的工作環(huán)境 素養(yǎng) 自覺遵守紀(jì)律和規(guī)則 養(yǎng)成講禮儀,有道德,自覺遵守紀(jì)律等的好習(xí)慣 深圳市杰思管理策劃有限公司 5S之總結(jié) 整理 :要與不要,一留一棄; 整頓 :科學(xué)布局,取用快捷; 清掃 :清除垃圾,美化環(huán)境; 清潔 :潔凈環(huán)境,貫徹到底; 素養(yǎng) :形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。 深圳市杰思管理策劃有限公司 總結(jié) 5S之含義 ?整理 空間效率化原則 ?整頓 時(shí)間效率化原則 ?清掃 找出問題根源,預(yù)防問題產(chǎn)生 ?清潔 標(biāo)準(zhǔn)化原則 ?素養(yǎng) 5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng) 深圳市杰思管理策劃有限公司 總結(jié) 5S通用概念 ?紅牌子 ?看板 ?拍照作戰(zhàn) ?標(biāo)示 ?目示管理 (視覺管理 ) ?責(zé)任區(qū) ?值日表 ?5S審核 ?造勢(shì)運(yùn)動(dòng) 紅牌子編號(hào):物品名稱: 數(shù)量:分 類 原材料 半制成品 制成品 機(jī)器 /儀器 零件 工具 文件 其他:不 要 原 因 永遠(yuǎn)不需用 現(xiàn)時(shí)不需用 次貨 剩余物資 儲(chǔ)存過量 過時(shí)貨品 不清楚有什么用 其他:處 理 方 式 丟棄
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