5s管理體系培訓(xùn)課程-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 糾正措施的跟蹤和驗(yàn)證 驗(yàn)證的內(nèi)容包括： ? 1） 計(jì)劃是否按規(guī)定日期完成？ 2） 計(jì)劃中的各項(xiàng)措施是否都已經(jīng)完成？ 3） 完成后的效果如何？ ? 4）實(shí)施情況是否有記錄可查，記錄是否按規(guī)定編號(hào)并保存？ 5）如引起文件變更，是否已按規(guī)定方式執(zhí)行，文件已經(jīng)實(shí)施了 深圳市杰思管理策劃有限公司 結(jié)束語(yǔ) ? 5S活動(dòng)需要領(lǐng)導(dǎo)重視和全體員工的努力。 ? 審核前，審核的范圍、目的、判定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確，并達(dá)成一致意見(jiàn)。 實(shí)施 5S過(guò)程中的常見(jiàn)托辭 深圳市杰思管理策劃有限公司 ?亂擺亂放 (原因：未劃定區(qū)域，未分類存放，未放回原位 ) ?不用的東西未及時(shí)丟棄 (臨時(shí)產(chǎn)生的雜物亦應(yīng)劃區(qū)存放，并規(guī)定時(shí)間及時(shí)處理 ) ?沒(méi)有養(yǎng)成習(xí)慣順手進(jìn)行整理 (典型：寫(xiě)字臺(tái)面 ) ?不該放東西的地方擺放東西 (典型：柜子頂上 /窗臺(tái) /桌子底下 /機(jī)器腳下 ) ?角落沒(méi)有進(jìn)行清理，成為廢物堆積場(chǎng)所 ?工具、清掃用具、個(gè)人防護(hù)用品損壞或功能不全未及時(shí)更換 ?柜子里面未整理，東西未歸類擺放，未標(biāo)示 ?墻上或機(jī)器上的工作指引、宣傳畫(huà)、招貼、標(biāo)示破損或弄臟后未及時(shí)更換 ?垃圾桶太滿，未及時(shí)清理 ?地面有水漬、油污，沒(méi)有保持干燥 ?墻面有明顯的擦痕 ?東西太多 ?下班前不進(jìn)行整理，把問(wèn)題留給下一班 深圳市杰思管理策劃有限公司 S TO P暫停使用日期：簽發(fā)：S T O5S之目視管理 易切傷手， 謹(jǐn)慎操作！ D1 焗爐絲印機(jī)絲印機(jī)自動(dòng)絲印機(jī)機(jī)上板機(jī)曝光機(jī)1放板架轆板機(jī)壓干膜4絲印機(jī)絲印機(jī)3擺車區(qū)絲印機(jī)5 6擺車區(qū)絲印機(jī)2 14 焗爐工衣柜3 焗爐5 焗爐區(qū)工衣柜2 焗爐B區(qū)2曝光機(jī)水平全自動(dòng)隧道式焗爐擺車區(qū)擺車區(qū)絲印機(jī)7手印臺(tái) 手印臺(tái)區(qū)下板機(jī)E1 顯影機(jī)A 區(qū)洗板機(jī)2 顯影機(jī)物料柜物料架區(qū)C執(zhí)網(wǎng)臺(tái)手印臺(tái)網(wǎng)柜曝光機(jī)焗爐拉網(wǎng)臺(tái)物料柜水槍網(wǎng)柜手印臺(tái)上漿機(jī)開(kāi)油臺(tái)退網(wǎng)缸菲林柜抽風(fēng)柱沖網(wǎng)臺(tái)磨板機(jī)潔圖域任責(zé)區(qū)W F M清深圳市杰思管理策劃有限公司 目視管理 1. 關(guān)于目視管理 2. 目視管理的作用 3. 目視管理的類別 4. 目視管理的發(fā)展階段 以公開(kāi)化和視覺(jué)為特征的管理。 5S標(biāo)語(yǔ) 示例 深圳市杰思管理策劃有限公司 5S失敗因素 “不知” 不知改善為何物 ,公司只要求卻不知 怎么做 . “不覺(jué)” 不知怎么發(fā)覺(jué)問(wèn)題 ,找不出改善對(duì)象 . “不愿” 不想改善或不想盡力去改善 . “不力” 改善能力不足 ,改善方法不好 . “不能” 無(wú)權(quán)利改善 ,無(wú)法涉入 . 深圳市杰思管理策劃有限公司 5S 安全生產(chǎn) 統(tǒng)計(jì)顯示，工傷事故很大部分原因是由工作場(chǎng)所的環(huán)境因素造成的，實(shí)施 5S可以有效地改善工作環(huán)境，從而確保安全生產(chǎn)。 臨時(shí)產(chǎn)生的雜物應(yīng)設(shè)定專門的位置擺放，進(jìn)行標(biāo)示，并規(guī)定時(shí)間定時(shí)清理。 5S 清 掃 守 則 深圳市杰思管理策劃有限公司 5S整理、整頓準(zhǔn)則 不需要的物品要從工作場(chǎng)所中清除出去。 深圳市杰思管理策劃有限公司 清潔 之原則 ?定下標(biāo)準(zhǔn) (守則 ) ?規(guī)定時(shí)間、責(zé)任和人員 ?定時(shí)檢查 ?比賽 ?審核 準(zhǔn) 則 守 則 深圳市杰思管理策劃有限公司 ? 清掃垃圾及隱蔽性的塵垢，例如在墻角、柱位、臺(tái)底等地方。2 、板架擺放整齊，干凈無(wú)塵。即， A 表示完全接受； B 表示可以勉強(qiáng)接受； C 表示不接受，需改善。1 、機(jī)臺(tái)干凈無(wú)塵。 深圳市杰思管理策劃有限公司 5S之目視管理 ?目視管理境界：自動(dòng)管理 達(dá)到完美視覺(jué)控制 ?目的：清晰易懂，一目了然，易取易放 ?手段：責(zé)任圖 /區(qū)域線 /標(biāo)示 /看板 /輪廓線 /顏色 /拍照作戰(zhàn) / 作業(yè)流程圖等 深圳市杰思管理策劃有限公司 何謂 清掃 ？ 定 義 目 的 經(jīng)常清潔打掃，保持干凈明亮的環(huán)境 工作場(chǎng)所沒(méi)有垃圾，污穢，塵垢 深圳市杰思管理策劃有限公司 清掃 之原則 ?掃除垃圾，塵垢，油污，水漬 ?干凈亮麗 ?清掃范圍 ?清掃頻率 (周期 ) ?誰(shuí)負(fù)責(zé) (人人參與 ) 深圳市杰思管理策劃有限公司 清掃 之原則 清掃 是提高品質(zhì)的基礎(chǔ) 清掃的方式：撿，掃，擦，洗，刷，涂 ◎個(gè)人服裝儀容要求 ： ，別名 牌，戴工作帽等。廢棄深圳市杰思管理策劃有限公司 5S 管理體系培訓(xùn)課程 生產(chǎn)、品質(zhì) 、環(huán)境、健康、安全與管理 店店旺營(yíng)銷軟件站 深圳市杰思管理策劃有限公司 深圳市杰思管理策劃有限公司 深圳市杰思管理策劃有限公司 為什么要推行 ？ 建立安全及健康的 工作環(huán)境 減少故障出現(xiàn)， 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量 提高工作士氣， 增進(jìn)工作效率 減少浪費(fèi)， 節(jié)約資源 ??！降低成本 ?? 哦！明白：開(kāi)源節(jié)流?。?！ 樹(shù)立公司形象， 獲得顧客和求職者信賴 孕育良好的企業(yè)文化， 培養(yǎng)員工素質(zhì) 深圳市杰思管理策劃有限公司 推行 活動(dòng)的效益 ？ 人盡其才 物盡其用 地盡其利 以有限的空間，土地 創(chuàng)造空間， 發(fā)揮寸土寸金功效 5S活動(dòng)的目的：透過(guò)提高工作效率， 徹底消除各種浪費(fèi)的方法來(lái)達(dá)到經(jīng)營(yíng) 的成效。 ◎兼顧品質(zhì)，效率 ◎刪除，合并，重排，簡(jiǎn)化 深圳市杰思管理策劃有限公司 該整頓了?。?！ 保管場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)表 使用頻率 處理方法 建議場(chǎng)所
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