20xx帶教老師總結(jié)精選范文(編輯修改稿)
2024-11-20 03:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 指出不足之處，激勵(lì)她博取眾長(zhǎng)，觀摩其他教師的課，做好記錄和分析，結(jié)合自己談?wù)勼w會(huì)。慢慢的，她能熟悉一個(gè)一個(gè)的環(huán)節(jié)了。這樣，由制定計(jì)劃化為實(shí)踐操作，再總結(jié)出自己的體會(huì)，能提高實(shí)際工作能力和評(píng)價(jià)自我的能力。同時(shí)，我也從中學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)她的一些新的觀點(diǎn)，尋找自己的不足，努力完善自己。
與此同時(shí)，我也把自己視為她們互學(xué)互長(zhǎng)的朋友，嚴(yán)格要求自己，不斷充電，提高自身素質(zhì)，以此激勵(lì)新教師勇于學(xué)習(xí)的精神。如為人處世應(yīng)謙虛、刻苦、上進(jìn)。同時(shí)應(yīng)善于學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)周圍老師的特長(zhǎng)。
帶教老師總結(jié)精選范文篇三 帶教雙贏，是一項(xiàng)奠基工程。師德共育，人格共建，業(yè)務(wù)相長(zhǎng)是教師專業(yè)成長(zhǎng)的方向。奠基工程的基地是學(xué)校，它是班主任從職初教師到成熟教師乃至專家型教師專業(yè)化發(fā)展的搖籃。校長(zhǎng)是班主任培訓(xùn)、培養(yǎng)的第一責(zé)任人。帶教教師是班主任專業(yè)成長(zhǎng)的第一任導(dǎo)師。責(zé)任重大，任務(wù)光榮。為了保證帶教工作規(guī)范、有序、高效地進(jìn)行，使班主任見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)更加制度化、法制化、科學(xué)化，我校開(kāi)展了一系列工作。
、帶教的常規(guī)性工作
確定帶教方案
期初，校長(zhǎng)在”上海教科院豫英實(shí)驗(yàn)學(xué)校20xx學(xué)年度(第一學(xué)期)工作計(jì)劃書”的”重點(diǎn)與策略”中的”關(guān)注教師成長(zhǎng)”一欄里明確本學(xué)期組織帶教 雙贏活動(dòng)”的目的、具體負(fù)責(zé)人、組織活動(dòng)等內(nèi)容。
成立帶教工作小組
舉行簽約儀式
學(xué)校全體教師大會(huì)上隆重地舉行了師徒帶教的簽約儀式。(共30對(duì)，其中班主任28名)
制定計(jì)劃
按月分周具體制定”班主任教研活動(dòng)與課堂活動(dòng)安排表”。
培養(yǎng)班主任教育教學(xué)實(shí)踐能力
(1)、觀課診斷，重在規(guī)范。
每位班主任每12周得到帶教教師的互聽(tīng)課指導(dǎo)及反饋交流一次，一學(xué)期得到帶教工作小組成員34次的隨堂聽(tīng)課及反饋指導(dǎo)交流。同時(shí)在所在教研組上實(shí)踐課一次和1520次左右的校內(nèi)外聽(tīng)課、研討機(jī)會(huì)。為班主任不斷規(guī)范、改善其課堂教學(xué)行為的缺失，盡快轉(zhuǎn)換角色，走進(jìn)課堂，融入教學(xué)提供了可靠的保證。
(2)、組織論壇，走進(jìn)教學(xué)。
定期召開(kāi)指導(dǎo)教師、班主任座談會(huì)，還進(jìn)行”班主任教學(xué)與班級(jí)管理情況”問(wèn)卷調(diào)查。歸納整理后有針對(duì)性地組織論壇輔導(dǎo)。在20xx年10月14日的”班主任 求援式解惑式帶教雙贏班主任與課堂主題論壇”上，有班主任代表(5位)提出工作中的困惑、體會(huì)和收獲。有指導(dǎo)教師代表
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