20xx小學學校第一學期工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-20 03:05 本頁面
【文章內容簡介】 。⑤對推薦出的教師進行張榜公布，收集教職工反饋意見。
(4)規(guī)范收費工作：學校積極響應市教育局下達的有關文件，并按文件規(guī)定的內容對收費進行規(guī)范公示，開出的票據規(guī)范，收費范圍合乎規(guī)定，開出的票據金額與實際收費金額吻合，杜絕教師個人行為和其它行業(yè)的搭車收費行為。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，教育教學工作及教職工福利，做到收支明確、公開。校服、報刊雜志、教輔材料等均事先征求意見，在學生自愿、家長同意的情況下訂購。
(5)特困生學費減免：程序是：①學生家長提出申請，村居委會出具證明材料。②班主任、學校進行家訪、調查、核實，將最困難的學生上報，由政教處和總務處初審。③上報學校行政會研究。
(6)學校社會治安綜合治理：本著教育和防范為主的原則，利用各種機會和條件，堅持對全校師生進行治安教育，提高值班人員的業(yè)務素質和責任心。與學校所在的社區(qū)緊密配合，加強校園及周邊環(huán)境的社區(qū)治安綜合治理工作。重點加強了對學校周邊環(huán)境的管理，在學校學生上學、放學時間段進行定點定時的巡邏值勤，維護校門口的安全。
加強民主管理，推進依法治校的進程。
學校在民主管理與民主監(jiān)督方面要不斷探索，結合學校實際，建立一整套民主管理和民主決策制度。一是建立教代會制度。每學年召開兩次教代會，教代會代表依法行使職權，審議和通過學校各種規(guī)章制度的制定及修改，對學校發(fā)展計劃和教學改革提出意見，讓教職工參與學校民主管理、民主決策，讓教職工享有參政議政和知情權，使教職員工與學校的發(fā)展緊密聯系在一起。在制訂學校的發(fā)展規(guī)劃中，我們充分聽取教職工的意見和建議，引導教職工關注學校的發(fā)展，用學校的發(fā)展凝聚教工的心。二是倡導學校領導和教職工的平等對話制度。通過對話，能夠直接聽取教職員工對學校的重大決策、廉政建設、教學改革和行政管理等方面的意見和要求。三是推行校務公開制度。成立校務公開領導小組，設立固定校務公開欄，公布學校財務收支情況、學校重大事務、工程項目、教職員工關心的“熱點”問題，自覺接受教職員工的監(jiān)督。通過教工例會，及時向廣大教職工公開有關的政策、法規(guī)。民主管理、民主決策制度的建立，有效地樹立教職員工的主人翁地位，充分調動教職員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為推進教學改革，提高教學質量，促進依法治校，發(fā)揮重要作用。
小學學校20xx第一學期工作計劃例文
一、加強內部管理,為學校工作的提高作保障。
進一步深化學校內部管理體制改革,全面提升管理水平。修訂和實施《學校年終績效獎發(fā)放方案》、修訂并實施《學校月考核方案》,建立行政干部考核制度,進一步落實教育教學月考核制
度。做到獎懲分明,評價公開、公正、有效,切實推進學校健康、和諧地發(fā)展。
加強民主治校工作。進一步完善學校工會組織、教職工大會的工作,重大問題首先經學校行政會討論,再將討論的決議交教職工大會討論通過。充分發(fā)揮教職工民主管理和監(jiān)督作用,推進民主治校工作的進程,做到依法治校、依法治教。
塑造一支勤政、廉潔、務實、高效的行政班子隊伍。行政班子首先要以身作則,認真執(zhí)行學校有關制度,做好教師的帶頭作用。工作中要做到四勤腳勤、眼勤、口勤、手勤,切實提高工作的效率,對教師的考核一定做到公正和公平,為教師和學生做好服務工作。
進一步抓好校園文化建設。繼續(xù)做好《成都市農村教育科研石文化藝術教育》課題工作,在實物、資料、校本教材、活動等方面進一步深化。定期更換宣傳櫥窗內容,使學校凈化、美化,充滿生機和活力。
落實行政議教制度。每周四下午召開學校行政例會,對學校工作進行督查、安排和討論,使學校工作有序進行。
二、抓好隊伍建設,努力提升隊伍綜合素質。
抓好干部隊伍建設。進一步提高學校行政人員的政治素養(yǎng)和理論水平,牢固樹立服務意識,對行政干部高標準、嚴要求,積極采取措施進行學習和培訓,不斷提高干部的素質和能力。
加強教師隊伍建設,著力培養(yǎng)一支梯級合理的骨干教師隊伍。堅持每周五的全體教師會,加
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