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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)院護(hù)理服務(wù)工作計劃范本(編輯修改稿)

2024-11-20 02:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 急救物品完好率100%
  常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
  護(hù)理文書書寫合格率≧95%
  病人對護(hù)理工作的滿意度≧95%
  護(hù)理技術(shù)操作合格率≧90%
  “三基”考核合格率≧90%
  1壓瘡發(fā)生率“0”
  1醫(yī)療廢棄物處理合格率100%
  1一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%
  1一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%
  1健康宣教覆蓋率達(dá)100%
  1健康宣教成效率≧90%
  1優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率100%
  1責(zé)任制整體護(hù)理合格率≧90%
  醫(yī)院護(hù)理服務(wù)工作計劃范本篇二
  為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,加強安全管理,不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步凸顯眼科護(hù)理特色優(yōu)勢,并結(jié)合我科實際情況,緊緊圍繞護(hù)理部的工作計劃,開展以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的各項工作,不斷提高患者的滿意度,從而提升社會滿意度,制定以下計劃:
  一、完善護(hù)理管理體系,提高管理效率
  ,人人參與管理,增加護(hù)理質(zhì)量管理人員,并根據(jù)個人的工作及特長進(jìn)行質(zhì)控分工。
  ,對于負(fù)責(zé)項目管理效果成績突出者,予以獎勵,既提高了參與管理者的管理能力,又提高了其工作積極性。
  二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量,保證護(hù)理安全
  ,質(zhì)控檢查行為,根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,及時反饋相關(guān)人員,并提出有效改進(jìn)措施。
  ,工作責(zé)任進(jìn)行考評,對于優(yōu)者進(jìn)行獎勵,劣者進(jìn)行適當(dāng)處罰,從而提高他們的工作積極性,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
  ,并加強核心制度的落實,并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理。
  ,及護(hù)理不良事件的及時討論分析,強化護(hù)理風(fēng)險評估。
  三、落實責(zé)任制整體優(yōu)化護(hù)理,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵
  ,不斷強化護(hù)士專科護(hù)理建設(shè),根據(jù)層級護(hù)士培訓(xùn)要求結(jié)合實際工作制定培訓(xùn)計劃并進(jìn)行培訓(xùn)。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施。
  (入院患者接待流程、出院患者流程、手術(shù)患者護(hù)理流程、術(shù)前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程),并實施。
  ,不斷改善服務(wù)態(tài)度,利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認(rèn)真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,不斷總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作。
  ,進(jìn)一步提高了大家的工作積極
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