【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 把一天的毛發(fā)數(shù)量匯總，并公開張貼，做好記錄上更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 報(bào)，對(duì)毛發(fā)的脫落率作數(shù)字統(tǒng)計(jì)。 物料、輔料庫(kù)管理員作業(yè)指導(dǎo)書 一、目的：為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理員工作，保證各種輔料及時(shí)入庫(kù)管理，滿足生產(chǎn)需要，制定本物料、輔料庫(kù)管理員作業(yè)指導(dǎo)書。 二、職責(zé) 、輔料進(jìn)出及在庫(kù)的賬目工作； ，憑車間主管簽名單據(jù)到物料庫(kù)領(lǐng)回并發(fā)放到相關(guān)的車間班組，做好發(fā)放記錄。（注：領(lǐng)用材料全部以舊換新）； ，按產(chǎn)品的種類、批號(hào)依次存放，做到“先進(jìn)先出”，廢輔料根據(jù)實(shí)際情況退庫(kù)； ，及時(shí)做好入庫(kù)記錄 ，做好備料工作，及時(shí)與車間主任及各班長(zhǎng)聯(lián)系，隨更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 時(shí)上報(bào)輔料使用及庫(kù)存情況； ，具體包括：車間 內(nèi)用廢袋子、器具、紙箱、次品蝦毛等； ，做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作； 、四負(fù)責(zé)物資的請(qǐng)購(gòu)，并做好記錄 三、工作程序： ：熟悉掌握各種物料的名稱和產(chǎn)品工藝及生產(chǎn)過(guò)程中各種物料輔料的使用情況，預(yù)算出產(chǎn)品所需輔料數(shù)量，物料、輔料不夠或沒(méi)有的請(qǐng)購(gòu)，并通知車間主任及班組長(zhǎng)； 、包裝物料及輔料； ，擺放整齊，清理庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生； ：把一天內(nèi) 車間用的廢棄物統(tǒng)一退庫(kù)保管，具體包括：紙箱、塑料袋、廢器具、蝦毛等； ：一天工作結(jié)束后 ，相對(duì)應(yīng)的輔料耗用、結(jié)存檢查，并做好記錄，準(zhǔn)備上報(bào)；檢查庫(kù)內(nèi)照明是否正常，如有損壞及時(shí)找維修人員維修，關(guān)掉庫(kù)內(nèi)燈。 4 程 序 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 使用前，務(wù)必詳細(xì)閱讀說(shuō)明書及有關(guān)資料，切實(shí)掌握其結(jié)構(gòu)原理、性能指標(biāo)、操作程序、維護(hù)保養(yǎng)及有關(guān)注意事項(xiàng)。根據(jù)儀器設(shè)備運(yùn)行必要的環(huán)境條件 (含樣品條件 )、啟動(dòng)及工作程序要求，分別制訂操作規(guī)程和維護(hù)管理辦法，建立設(shè)備使用記錄簿。儀器運(yùn)行中必須的安全設(shè)施及環(huán)境條件不具備時(shí)，不得投入運(yùn)行使用 ； 初次操作的人員上機(jī)使用前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后發(fā)給上機(jī)證，憑上機(jī)證上機(jī)操作，無(wú)證人員不準(zhǔn)擅動(dòng) 設(shè)備。儀器運(yùn)行過(guò)程中，有關(guān)人員不得離崗，并按規(guī)定隨時(shí)或定時(shí)觀察儀器設(shè)備各種參數(shù)變化 ； 儀器設(shè)備使用前，必須認(rèn)真檢查設(shè)備間之聯(lián)結(jié)及外接線 (件 )是否正確、正常，用電儀器應(yīng)核查電源插頭是否正確插接，電壓、頻率、指示儀表是否符合儀器使用要求，檢查設(shè)備是否處于正常狀態(tài) ； 操作過(guò)程中如遇水、電、氣源故障或中斷，應(yīng)立即 停機(jī) ，并實(shí)施安全保護(hù)措施 ； 使用中若遇故障，應(yīng)停止使用并立即報(bào)告 車間主管領(lǐng)導(dǎo) ，及時(shí)做好故障情況記錄，除采取必要安全措施外，非專業(yè)人員禁止擅自拆卸 ； 工作完畢，應(yīng)關(guān)閉水、電、氣源，另有 規(guī)定除外 ； 使用結(jié)束后，使用人應(yīng)及時(shí)恢復(fù)儀器至待用的正常狀態(tài)并做好儀器 及所在場(chǎng)所的清潔工作。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 質(zhì) 量 管 理 部 部 長(zhǎng) 工 作 細(xì) 則 附件 1： 質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 權(quán)利： 制定質(zhì)量方向標(biāo)準(zhǔn)，貫徹《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。 不定期修訂《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》并及時(shí)貫徹落實(shí)。 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量，原材料供應(yīng)，生產(chǎn)工藝全面實(shí)施檢查，監(jiān)控，指導(dǎo)，行使“質(zhì)量一票否決權(quán)”。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 職責(zé)： 保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 任命 受權(quán) 核準(zhǔn) 1． 崗位說(shuō)明 2． 崗位職責(zé) 附件 2： 質(zhì)量管理部部長(zhǎng)工作流程圖 生產(chǎn)副總 質(zhì)量管理部部長(zhǎng) 組織結(jié)構(gòu) 質(zhì)量管理制度 制程管理與分析 總經(jīng)理 制定進(jìn)料，加工品成品檢驗(yàn)準(zhǔn)確執(zhí)行 部門工作匯報(bào)及人員考核 制定程檢查標(biāo)淮 并檢查實(shí)施 參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制 制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃 制訂質(zhì)量管理規(guī)定執(zhí)行全面質(zhì)量管理 客戶抱怨及銷貨退回處理 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件 3： 質(zhì)量管理制度 □總 則 第一條 :目的 為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要，特制定本細(xì)則。 第 條 :范圍 本細(xì)則包括 : （一）組織機(jī)能與工作職責(zé) 。 （二）各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范 。 （三）儀器管理 。 （四）質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行 。 （五）質(zhì)量異常反應(yīng)及處理 。 （六）客訴處理 。 （ 七）樣品確認(rèn) 。 （八）質(zhì)量檢查與改善。 第三條 :組織機(jī)能與工作職責(zé) 本公司質(zhì)量管理組織機(jī)能與工作職責(zé)。 □ 各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)計(jì) 第四條 :質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的范圍規(guī)范包括 : （一）原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范 。 （二）在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范 。 （三）成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂 。 第五條 :質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂 （一）各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會(huì)同質(zhì)量管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)“操作規(guī)范“，并 參考 1 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 2 同業(yè)水準(zhǔn) 3國(guó)外水準(zhǔn) 4 客戶需求 5 本身制造能力 6 原物料供應(yīng)商水準(zhǔn)，分原物料、在制品、成品填制“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）訂表”一式二份，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后質(zhì)量管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。 （十）質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將 1 檢查項(xiàng)目 2 料號(hào)（規(guī)格） 3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4 檢驗(yàn)頻率（取樣規(guī)定） 5 檢驗(yàn)方法及使用儀器設(shè)備6 允收規(guī)定等填注于“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）訂表”內(nèi)，交更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 有關(guān)部門主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門憑 此執(zhí)行。 第六條 :質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的修訂 （一）各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范若因 1 機(jī)械設(shè)備更新 2 技術(shù)改進(jìn) 3 制程改善 4 市場(chǎng)需要 5 加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。 （二）總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實(shí)績(jī)會(huì)同有關(guān)單位檢查各料號(hào) (規(guī)格 )各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性，酌予修訂。 （三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí)，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修））訂表”，說(shuō)明修訂原因，并交有關(guān)部門會(huì)簽意見(jiàn)，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后，始可憑此執(zhí)行。 □ 儀器管理 第七條 :儀器校正、維護(hù)計(jì)劃 （一）周期設(shè)訂 儀器使用部門應(yīng)依儀器購(gòu)入時(shí)的設(shè)備資料、操作說(shuō)明書等資料，填制“儀器校正、維護(hù)基準(zhǔn)表”設(shè)定定期校正維護(hù)周期，作為儀器年度校正、維護(hù)計(jì)劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。 （二）年度校正計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃 儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂弊校正、維護(hù)周期，填制“儀器校旺計(jì)劃實(shí)施表”、“儀器維護(hù)計(jì)劃實(shí)施表”做為年度校正及維護(hù)計(jì)劃實(shí)施的依據(jù)。 第八條，校正計(jì)劃的實(shí)施 （一）儀器校正人員應(yīng)依據(jù)“年度校正計(jì)劃”執(zhí)行日常校證，精度校正作業(yè)，并將校正結(jié)果記錄 于“儀器校正卡”內(nèi)，一式二份存于使用部門。 （二）儀器外協(xié)校正 :有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位通過(guò)質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請(qǐng)委托校正，并填立“外協(xié)請(qǐng)修單”以確保儀器的精確度。 第九條 :儀器使用與保養(yǎng) 儀器使用人進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)依“檢驗(yàn)規(guī)范”內(nèi)的操作步驟操作，使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。 特殊精密儀器，使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負(fù)責(zé)管理，非指定操作人員不得任意使用（經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外）。 使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者操作正確性，日常保養(yǎng)與維護(hù)，如有不當(dāng)?shù)氖褂门c 操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。 各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備（如量規(guī)）由使用部門自行校正與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理部不定期抽檢。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 儀器保養(yǎng) （ 1）儀器保養(yǎng)人員應(yīng)依據(jù)“年度維護(hù)計(jì)劃”執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于“儀器維護(hù)卡”內(nèi)。 （ 2）儀器外協(xié)修造 :儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力不足時(shí)，保養(yǎng)人員應(yīng)填立“外表請(qǐng)修申請(qǐng)單“并呈主管核準(zhǔn)后送采購(gòu)辦理外協(xié)修造。 □ 原物料質(zhì)量管理 第十條 。原物料質(zhì)量檢驗(yàn) （ 1）原物料進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，庫(kù)管單位應(yīng)依據(jù)“資材管理辦法”的規(guī)定辦理收料，對(duì) 需用儀器檢驗(yàn)的原物料，開立“材料驗(yàn)收單（基板）”、“材料驗(yàn)收單（鉆頭丫及“材料驗(yàn)收單（一般）”，通知質(zhì)量管理工程人員檢驗(yàn)且質(zhì)量管理工程人員于接獲單據(jù)三日內(nèi)，依原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的規(guī)定完成檢驗(yàn)。 （ 2）“材料驗(yàn)收單”（一般）、（基板）、（鉆頭）各一式五聯(lián)檢驗(yàn)完成后，第一聯(lián)送采購(gòu)，核對(duì)無(wú)誤后送會(huì)計(jì)整理付款，第二聯(lián)會(huì)計(jì)存，第三聯(lián)料庫(kù)，第四聯(lián)質(zhì)量管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗(yàn)結(jié)果記錄于“供應(yīng)廠商質(zhì)量記錄卡”，并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格類別的結(jié)果統(tǒng)計(jì)于“供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表”及每月評(píng)核供應(yīng)商的行分于“供應(yīng)商 的評(píng)價(jià)表”，提供采購(gòu)作為選擇對(duì)抗廠商的參考資料。 □ 制造前質(zhì)量條件復(fù)查 第十一條：制造通知單的審核（新客戶、新流程、特殊產(chǎn)品） 質(zhì)量管理部主管收到“制造通知單”后，應(yīng)于一日內(nèi)完成審核。 （一）“制造通知單”的審核 訂制料號(hào)一幾板類別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范。 種類一客戶提供的油墨顏色。 底板一底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范，使用于特殊要求者有否特別注明。 質(zhì)量要求一各項(xiàng)質(zhì)量要求是否明確，并 符合本公司的質(zhì)量規(guī)范，如有特殊質(zhì)量要求是否可接受，是否需要先確認(rèn)再確定產(chǎn)量。 包裝方式一是否符合本公司的包裝規(guī)范，客戶要求的特殊包裝方式可否接受，外銷訂單的 ShippingMwk 及 SideMmk 是否明確表示。 是否使用特殊的原物料。 （二）制造通知單審核后的處理 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 新開發(fā)產(chǎn)品、“試制通知單”及特殊物理、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外觀要求的通知單應(yīng)轉(zhuǎn)交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認(rèn)，若確認(rèn)其質(zhì)量要求超出制造能力時(shí)應(yīng)述明原因后，將“制造通知單”送回制造部辦理退單，由營(yíng)業(yè)部向客戶說(shuō)明。 新開發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚未制定時(shí)，應(yīng)將“制造通知單”交研發(fā)部擬定加工