【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《如何打造自動自發(fā)卓越團隊(下)》講師:周嶸做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2增加工作時間量?遲到早退VS遲退早到?智慧VS笨?八小時以內(nèi)求生存,八小時以外求發(fā)展,贏
2025-01-20 14:42
【總結(jié)】卓越的職業(yè)經(jīng)理人北京藍澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)有限公司培訓目標培訓將協(xié)助學員能夠培訓目標知識技能職業(yè)化模型職業(yè)經(jīng)理人的角色高效會議管理的知識各種溝通方式的特點流程優(yōu)化的方法戰(zhàn)略意圖實施過程和方法會議策劃、召開的準備、主持技巧、會議結(jié)果跟蹤技巧與領(lǐng)導和下屬溝通的
2024-08-24 20:59
【總結(jié)】?張良波培訓師版權(quán)所有-2023年新資源咨詢總監(jiān)/資深培訓師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant突破心智模式,成為卓越經(jīng)理人——跨越2023追求卓越,再創(chuàng)輝煌0&
2025-03-04 12:47
【總結(jié)】主講人:田宇打造卓越團隊培訓—激發(fā)正能量,工作新起點—課程安排(第一天)第一章《開啟新篇章,腳踏實地》樹立良好的職業(yè)心態(tài)職業(yè)素養(yǎng)是立命之本第二章《激發(fā)正能量,快樂工作》
2025-02-26 10:06
【總結(jié)】如何打造自動自發(fā)卓越團隊1、為什么要打造自動自發(fā)的團隊?2、打造團隊有幾條路?3、如何快速增加收入?4、如何獲得更高的職位?5、如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤?6、如何為公司創(chuàng)造更高的的價值?7、自動自發(fā)的團隊緣起何處?8、卓越團隊的關(guān)鍵是什么?9、卓越團隊的重點是什么?10、企業(yè)最值錢的是什么?11、投資公司最看重什么?12
2025-02-26 22:07
2025-01-20 14:04
【總結(jié)】卓越管理者萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?確保個人實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績(或FYC)?確保帶動幾名屬員達成一定的銷售業(yè)績或推動幾名低績效人員轉(zhuǎn)化為有效人力?確保本團隊人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2024-12-30 06:39
【總結(jié)】卓越經(jīng)理人實戰(zhàn)教程《準備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準備的人永遠不會有未來。張瑞敏說,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因為——一個善做準備的人,是差錯最少的人;一個善做準備的主管,是效率最高的主管;一個善做準備的企業(yè),是前程遠大的企業(yè)。代序
2025-06-29 00:05
2025-05-27 22:31
【總結(jié)】本次課堂座位平面示意圖講臺處學員位學員位學員位學員位可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道溫馨提示本次課程屬互動啟發(fā)式教學體驗是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團隊張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-26 10:21
【總結(jié)】1-1卓越經(jīng)理人:什麼該做,該怎麼做?1-2關(guān)鍵問題關(guān)鍵問題?何謂管理?它帶來的效益為何?何謂管理?它帶來的效益為何?成為卓越的明星經(jīng)理人對我的職場生涯有何積極意義??成為明星經(jīng)理人的六大挑戰(zhàn)?成為明星經(jīng)理人的六大挑戰(zhàn)?挑戰(zhàn)使人感到存在!哪六大挑戰(zhàn)能使我成為明星經(jīng)理人??經(jīng)理人的四大職責?經(jīng)理人的四大職責?我真正該做什麼
2025-02-17 19:47
【總結(jié)】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?人力發(fā)展的背景?工作措施及數(shù)據(jù)分析?工作過程中主要亮點?下階段發(fā)展思路內(nèi)容介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究背景?人力發(fā)展緩慢制約了業(yè)務的持續(xù)發(fā)展?平安人力發(fā)展平穩(wěn),對我們構(gòu)成威脅
2024-08-15 08:02
2025-03-04 11:22
【總結(jié)】打造卓越團隊1、團隊會面臨的障礙和困境?失去動力和熱情、困惑、無助感?失去了方向和目的?沒有誠意的、無條理的、非建設性的討論?冷嘲熱諷和互不信任?背后的和向外人做的人身攻擊?報怨他人團隊如何擺脫困境2、對障礙的認識?任何具體的障礙要造成威脅,憑借的都是障礙本身的難度,但同
2024-11-03 21:48
【總結(jié)】培訓MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS1李寶順大綱?管理認知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導激勵篇LBS2李寶順第一章管理者的基本認識?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應具備的態(tài)度LBS
2025-04-06 13:37