海爾地產(chǎn)管理制度控制規(guī)范(編輯修改稿)
2025-01-20 17:39 本頁面
【文章內容簡介】 W 資本運營中心 ZB 總裁辦公室 ZC 商業(yè)運營中心 SY 投資 發(fā)展中心 TZ 項目公司 XM 審計法務中心 SJ 營銷企劃中心 YX 研發(fā)設計中心 YF 工程管理中心 GC 公司名稱縮寫 HEDC－ JT/ 海爾地產(chǎn) (集團 )有限公司 制度匯編 文件編號 版本 /修訂 試行 海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件 7 d） 制度類別 工作程序文件（ QP）、作業(yè)指引 /管理制度（ WI）、記錄表格（ QR） e） 制度序列號 按照 00 00 003… .. 管理制度有效版本標識。 使用狀態(tài)。 分為正式、暫行、試行。在制度名稱后說明，如： 印章使用管理辦法（暫行） 所有制度均要標明版本及修訂狀態(tài)，即版本號。其編號規(guī)則為：制度每修訂一次，修訂狀態(tài)從 0、 1… 到 9 依次遞增，超過 10 次時其版本由 A、 B… 到 Z 依次遞增。 字體要求 a） 封面字體：標題一，黑體，加粗，一號 b） 第一層 結構文字字體：正文文字，宋體，加粗，小四號， 倍間距 c） 其他結構字體：正文文字，宋體，小四號， 倍間距 d） 頁眉頁腳字體：正文文字，黑體，小五號 其他要求 結構層次。結構層次序數(shù)，第一層為“ 1”，第二層為“ ”，第三層為“ ”。 流程圖應采用企管部提供的 visio 軟件繪制。 管理制度版式要求由 企業(yè)管理中心 提供《集團制度編制標準模版》。 6. 工作程序 . 制度體系建立 . 按照集團戰(zhàn)略管理要求和集團管控模式， 企業(yè)管理中心 編制集團管理制度體系方案。 . 企業(yè)管理中心 將集團管理 制度體系方案送各相關部門征詢意見，并根據(jù)意見修改方案。 . 企業(yè)管理中心 將集團管理制度體系方案送集團董事會或行政辦公會審批。 . 制度編制 . 企業(yè)管理中心 依據(jù)審批后的管理制度體系方案制定制度編制計劃。 . 依據(jù)制度編制計劃， 企業(yè)管理中心 組織各相關部門編制管理制度。 . 根據(jù)集團管理制度體系的要求及專業(yè)管理需要，管理制度由各部門按照集團統(tǒng)一格式要求擬寫。 . 企業(yè)管理中心 負責給定制度編號。具體要求按照 條款執(zhí)行。 . 企業(yè)管理中心 負責管理制度編寫格式、版式的統(tǒng)一管理。 . 管理制度由 企業(yè)管理中心 組織相關部門進行討論，制度編制部門按照修改意見 海爾地產(chǎn) (集團 )有限公司 制度匯編 文件編號 版本 /修訂 試行 海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件 8 進行修改。 . 管理制度的審核 . 部門編制的制度由部門總經(jīng)理
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