【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ( 本人月工資 — 浮動(dòng)工資 150%）加班天數(shù) 25． 5 （ 3） 員工加班要從嚴(yán)控制，事前報(bào)購(gòu)物中心部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，加班只限于工程搶修、節(jié)假日值班和完成其他緊急生產(chǎn)任務(wù)等，但月累計(jì)不得超過(guò) 48 小時(shí)，超過(guò) 48 小時(shí) 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （ 4） 員工加班后，可以補(bǔ)休而不領(lǐng)加班費(fèi)，但須辦理補(bǔ)休的登記手續(xù)。 （ 5） 員工出差期間，如遇法定節(jié)假日和超時(shí)工作不計(jì)加班費(fèi)。 （ 6） 加班費(fèi)經(jīng)購(gòu)物中心人事部審核后，由財(cái)務(wù)部發(fā)放。 4． 值班費(fèi)，市內(nèi)員工到特區(qū)范圍內(nèi)工作（或反向途徑）、不能在公司或家里吃午餐者，由各成本中心負(fù)責(zé)人簽字報(bào)誤餐費(fèi)。報(bào)告列明時(shí)間、地點(diǎn)、工作內(nèi)容、由各購(gòu)物中心人事部審核，財(cái)務(wù)部發(fā)放。 第五條 購(gòu)物中心外勤津貼規(guī)定 1． 工作人員從事露天、高空施工作業(yè)按出勤天數(shù)，每人每天補(bǔ)發(fā)津貼。當(dāng)天出工在 2— 4 小時(shí)者，按半天計(jì)發(fā)，不足 2小時(shí)者不發(fā)津貼。 2． 管理人員和工程技術(shù)人 員跟班作業(yè)，可以按露天人員標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取外勤津貼。 3． 工程管理的基建辦及業(yè)務(wù)部室外勘察人員，基建辦 RSU 安裝人員，基建管理人員、財(cái)務(wù)部市內(nèi)采購(gòu)員、報(bào)關(guān)員、管理部食堂采購(gòu)員等，即按實(shí)際天數(shù)每人每天補(bǔ)發(fā)津貼（有勘察設(shè)計(jì)、安裝提成獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取者停發(fā)該項(xiàng)津貼。 4． 汽車(chē)司機(jī)的各類(lèi)補(bǔ)貼按購(gòu)物中心相關(guān)規(guī)定辦理。 ? 其他福利待遇 a) 員工醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。但每單 200 元以上必須由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核。 b) 室主任、中層以上人員自用石油氣罐，憑據(jù)由購(gòu)物中心管理部審簽，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。 c) 本購(gòu)物中心工作人員（含合同制職工），每人每天發(fā)放洗理費(fèi)、書(shū)刊費(fèi)、 水電補(bǔ)貼、物價(jià)補(bǔ)貼、糧價(jià)補(bǔ)貼、煤氣補(bǔ)貼。 ? 員工計(jì)劃生育按最新印發(fā)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ? 員工服裝補(bǔ)貼和發(fā)放，凡是購(gòu)物中心正式員工（含合同制職工）每?jī)赡?發(fā)放夏裝、冬裝各一套。此外管理人員每年發(fā)領(lǐng)帶 1 條，生產(chǎn)人員按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定時(shí)限發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。 ? 對(duì)于臨時(shí)去港人員費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)于臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 現(xiàn)金管理制度 為了加強(qiáng)購(gòu)物中心現(xiàn)金管理，健全現(xiàn)金收付制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算紀(jì)律，制定本制度。 一、 財(cái)會(huì)部門(mén) 收付現(xiàn)金必須根 據(jù)規(guī)定的合法憑據(jù)辦理，不準(zhǔn)白條頂款，不準(zhǔn)墊支挪用。 庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)銀行規(guī)定的限額，超過(guò)限額要當(dāng)日送存銀行，如因特殊原因滯留超額現(xiàn)金過(guò)夜的（如待發(fā)的獎(jiǎng)金等），必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并設(shè)專(zhuān)人看守。 庫(kù)存現(xiàn)金必須每日核對(duì)清楚，保持帳款相符，如發(fā)生長(zhǎng)短款問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，查明原因按“財(cái)產(chǎn)損益處理辦法”進(jìn)行處理，不得擅自將長(zhǎng)短款相互抵補(bǔ)。 因公外出或購(gòu)買(mǎi)物品，需借用現(xiàn)金時(shí)，出納人員一律憑領(lǐng)導(dǎo)審批的借條方可付款。 出差人員返回后 3日內(nèi)應(yīng)主動(dòng)向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)帳，如因手續(xù)沒(méi)有辦完，可將所?，F(xiàn)金先行交回，于 7 日內(nèi)必須辦理轉(zhuǎn)帳手 續(xù)。 購(gòu)買(mǎi)物品所借現(xiàn)金必須當(dāng)日?qǐng)?bào)帳，如因一時(shí)購(gòu)買(mǎi)有困難，次日需向財(cái)會(huì)部門(mén)說(shuō)明原因， 3日內(nèi)不報(bào)帳，出納人員有權(quán)收回所借現(xiàn)金。 出納人員不得擅自將單位現(xiàn)金借給個(gè)人或其他單位，不準(zhǔn)謊報(bào)用途套取現(xiàn)金、不準(zhǔn)利用銀行帳戶(hù)代其他單位或個(gè)人存入或支取現(xiàn)金，不準(zhǔn)將單位收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義存入銀行，不準(zhǔn)保留帳外公款。 會(huì)計(jì)室收到售貨員或收款員交來(lái)的現(xiàn)金要經(jīng)雙人清點(diǎn)復(fù)核后在繳款單上簽字蓋章，于當(dāng)日全部送交銀行，不得滯留和坐支，送款要用專(zhuān)車(chē)，堅(jiān)持雙人送款制度。 外地客戶(hù)購(gòu)貨余款，原則上退回原單位，不得支付現(xiàn)金或轉(zhuǎn)入其他單位帳戶(hù) 財(cái) 會(huì)部門(mén)收到貨場(chǎng)人員交來(lái)現(xiàn)金，應(yīng)開(kāi)收據(jù)，轉(zhuǎn)做收溢處理。 1 保管現(xiàn)金的部位要有安全防范措施，門(mén)要安裝保險(xiǎn)鎖，存放現(xiàn)金要用保險(xiǎn)柜，保險(xiǎn)柜鑰匙要有專(zhuān)人保管，下班要檢查窗戶(hù)、保險(xiǎn)柜，門(mén)鎖好后，方能離開(kāi)。 二、 收款臺(tái)、柜臺(tái) 現(xiàn)金的管理 （ 1） 購(gòu)物中心收款員、售貨員收到顧客現(xiàn)金是要看清面值，按規(guī)定放進(jìn)錢(qián)箱，大面額貨款（ 50元以上）要經(jīng)驗(yàn)鈔機(jī)驗(yàn)證，以防假幣。 （ 2） 售貨員、收款員撿、拾、找給顧客的零錢(qián)要及時(shí)登在備查簿上，單獨(dú)保管。營(yíng)業(yè)終了后交給購(gòu)物中心會(huì)計(jì)室，不得挪用。 （ 3） 因業(yè)務(wù)需要換零用款時(shí)，必須雙手經(jīng)手，交叉復(fù)核，防止丟失，縮短或發(fā)生其他 問(wèn)題。 （ 4） 當(dāng)日銷(xiāo)貨現(xiàn)金必須經(jīng)雙人交叉復(fù)核、填寫(xiě)交款清單簽字或蓋章，雙人送交款及時(shí)，柜臺(tái)、收款臺(tái)不得存放現(xiàn)金過(guò)夜，以免發(fā)生意外事故。 （ 5） 每日業(yè)務(wù)終了，業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金要經(jīng)雙人清點(diǎn)復(fù)核后，進(jìn)行封包，注明數(shù)額，加封蓋章或簽字，交會(huì)計(jì)室出納員統(tǒng)一保管。次日起封時(shí)，也要經(jīng)雙人清點(diǎn)，相符后，在進(jìn)行實(shí)用。 收受支票 （ 1） 收受顧客支票、匯票要堅(jiān)持 3 天后付貨的原則。防止收受空頭支票或無(wú)效支票。 （ 2） 收到顧客支票時(shí)，要審查支票內(nèi)容有無(wú)涂改，是否在有效期內(nèi)，大小寫(xiě)數(shù)字是否相符，印鑒是否清晰。應(yīng)及時(shí)交會(huì)計(jì)室送交銀行，帶銀行收妥入賬后再付貨，以防發(fā)生 詐騙或冒領(lǐng)。 （ 3） 建立收受支票登記本，記清簽發(fā)單位的電話(huà)號(hào)碼及聯(lián)系人、收款日期、金額、以便發(fā)生退票或者其他問(wèn)題時(shí)進(jìn)行查找。掛失止票不能收，應(yīng)追究其來(lái)源。 （ 4） 顧客交現(xiàn)金退現(xiàn)金，交支票退支票，不得以支票換現(xiàn)金。 （ 5） 購(gòu)物中心各職能部室及所屬各商店處理廢舊物品及其他收入的現(xiàn)金，必須送交財(cái)會(huì)部門(mén)轉(zhuǎn)帳，經(jīng)辦人員不得長(zhǎng)期存放，或以個(gè)人名義、互助會(huì)名義存入銀行。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。 固定資產(chǎn)管理制度 為加強(qiáng)對(duì)購(gòu)物中心固定資產(chǎn)的管理和核算，保證固定資產(chǎn)安全與合理使用，防止丟失損壞，充分發(fā)揮其使用效能，特制定本規(guī)定。 一、 固定資產(chǎn)和 標(biāo)準(zhǔn)與分類(lèi) 固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò) 1 年以上，單位價(jià)值在 2021 元以上，并且在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具等。 企業(yè)的固定資產(chǎn)分為兩類(lèi)：經(jīng)營(yíng)用和非經(jīng)營(yíng)用。 （ 1） 經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)：包括用于經(jīng)營(yíng)方面的倉(cāng)庫(kù)、機(jī)器、各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛，營(yíng)業(yè)用房、貨物、其他建筑物設(shè)備及管理用具等。 （ 2） 非經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)：包括宿舍、食堂、幼兒園、浴室、醫(yī)務(wù)室。 二、 固定資產(chǎn)和購(gòu)置和管理 購(gòu)物中心固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)歸口管理，管理部負(fù)責(zé)全場(chǎng)房屋宿舍，工程部負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、工具，物業(yè)管理部負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛和 外庫(kù)的管理。使用單位設(shè)財(cái)產(chǎn)管理員。 購(gòu)物中心各智能部門(mén)購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)在年初向購(gòu)物中心財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)報(bào)計(jì)劃，審查匯總后，上報(bào)購(gòu)物中心審計(jì)部進(jìn)行平衡，經(jīng)主管經(jīng)理審批后下達(dá)執(zhí)行。對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的特需購(gòu)量可臨時(shí)追加計(jì)劃，經(jīng)購(gòu)物中心主管經(jīng)理審批同意后方可購(gòu)置。屬控購(gòu)物品需辦理控購(gòu)手續(xù)。 購(gòu)物中心財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)按計(jì)劃購(gòu)置的固定資產(chǎn)發(fā)票由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員簽字后，做 12 聯(lián)“固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)單”，一聯(lián)購(gòu)進(jìn)單位入財(cái)產(chǎn)明細(xì)帳，二聯(lián)連同發(fā)票轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)部報(bào)銷(xiāo)入財(cái)產(chǎn)帳。 購(gòu)物中心全部固定資產(chǎn)購(gòu)置均由財(cái)務(wù)審計(jì)部統(tǒng)一列支，設(shè)固定資產(chǎn)金額帳及品種數(shù) 量明細(xì)進(jìn)行管理，具體財(cái)產(chǎn)由管理部、工程部建立品種數(shù)量明細(xì)帳，并安排使用和管理。商店等使用單位也要建立相應(yīng)的品種卡片，落實(shí)到班組、個(gè)人，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理。 三、 固定資產(chǎn)折舊 1．固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法。預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的 3%— 5%，計(jì)算公式： 年折舊率 =原值 — 殘值 +清理費(fèi) 100% 預(yù)計(jì)使用年限原值 2．當(dāng)月新增加的固定資產(chǎn)與次月提折舊，月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊，帳面已提足的固定資產(chǎn)不再計(jì)提折舊，按規(guī)定需淘汰或準(zhǔn)備報(bào)廢的固定資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢，其未提足部 分可一次補(bǔ)提。其計(jì)算公式為： 月折舊率 =年折舊率247。 12 月折舊額 =固定資產(chǎn)原值月折舊率 3． 非經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)要單獨(dú)進(jìn)行核算，其折舊計(jì)入管理費(fèi)用。 四、 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用和調(diào)撥 1． 領(lǐng)用固定資產(chǎn)的部門(mén)需填制“固定資產(chǎn)領(lǐng)用單”一式二聯(lián)，經(jīng)管理部領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，第一聯(lián)領(lǐng)用單位財(cái)產(chǎn)管理員入帳，第二聯(lián)購(gòu)物中心財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)入財(cái)產(chǎn)明細(xì)帳。 2． 固定資產(chǎn)需要場(chǎng)內(nèi)調(diào)撥時(shí)由購(gòu)物中心財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)協(xié)調(diào)審查后，由調(diào)出單位填制“固定資產(chǎn)調(diào)撥單” 1— 3 聯(lián)，調(diào)撥雙方及財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)蓋章簽字后，第一聯(lián)調(diào)入方入帳，第二聯(lián)調(diào)出方入帳，第三聯(lián)財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)入帳。 3． 固定 資產(chǎn)調(diào)出購(gòu)物中心時(shí)先由財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)及財(cái)務(wù)審計(jì)部審查，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，由調(diào)出單位填制“固定資產(chǎn)調(diào)撥單” 1— 3 聯(lián)，一聯(lián)調(diào)出單位入帳，二聯(lián)購(gòu)物中心財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)入帳，三聯(lián)財(cái)務(wù)審計(jì)部入帳并開(kāi)具正式資金往來(lái)收據(jù)按購(gòu)物中心價(jià)收回價(jià)款。 五、 固定資產(chǎn)清查 1． 財(cái)務(wù)審計(jì)部于每年 10 月會(huì)同財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)全場(chǎng)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)，做到財(cái)務(wù)審計(jì)部與財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)帳帳一致，財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)與使用單位帳卡一致，帳實(shí)相符。 2． 固定資產(chǎn)清查采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)方法并填制“固定資產(chǎn)盤(pán)存單”，發(fā)現(xiàn)盤(pán)虧、盤(pán)盈