應(yīng)收賬款管理調(diào)查報告(編輯修改稿)
2025-01-20 17:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 致 應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率不斷下降， 造 成 企業(yè)資金緊張， 嚴重影響 企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，甚至 使企業(yè) 陷入財務(wù)危機以及信用危機。 因此，加強企業(yè)的應(yīng)收賬款管理顯得異常重要。 五 、應(yīng)收賬款管理工作的改進建議 我認為該公司在進行生產(chǎn)經(jīng)營的同時，應(yīng)嚴格加強公司的應(yīng)收賬款的管理工作，減少企業(yè)損失，主要應(yīng)從以下幾個方面入手： 2 （一）實行嚴格的貨款回收責任制和清查制度 在應(yīng)收賬款的管理中，賒銷審批是決定賒銷能否發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以賒銷審批人員應(yīng)該對應(yīng)收賬款的形成與回收負一定的責任，而且每筆應(yīng)收賬款都要有專人負責。除此之外，還應(yīng)做到： 該公司 要針對應(yīng)收賬款管理中 經(jīng)常出現(xiàn)的狀況，以制度的形式將債權(quán)責任明確下來，以規(guī)范有關(guān)人員的行為。 要發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。首先要不斷完善監(jiān)控體系，改善內(nèi)控制度，檢查內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，檢查有無異常應(yīng)收賬款現(xiàn)象，有無重大差錯、內(nèi)部舞弊、故意不收回賬款等情況，確保應(yīng)收賬款的回收。 （二） 加強客戶資信狀況的調(diào)查力度 壞賬的產(chǎn)生往往是由于企業(yè)內(nèi)部對客戶的資信調(diào)查不實或者調(diào)查不詳甚至是未經(jīng)調(diào)查進行賒銷交易造成的。 進 行商品銷售前，該公司銷售部門一定要 對客戶的信用資質(zhì)進行評估，制定出一套合理的信用政策和信用標準，據(jù)以評價客戶等級，決定是否給予客戶信用。 這就要求企業(yè)不僅要對新客戶進行調(diào)查，對老客戶一次交易的履行情況也應(yīng)在該公司的客戶資料中詳細記載，特別是對那些雖有一定業(yè)務(wù)量但成交金額突然變大，或要求放寬條件的客戶應(yīng)重新調(diào)查。 （三）認真分析應(yīng)收賬款的賬齡，及時調(diào)整企業(yè)的信用政策 賬齡分析就是根據(jù)客戶所欠賬款的時間長短，分析應(yīng)收賬款回收的可能性及金額。 一般而言，客戶逾期拖欠賬款時間越長，賬款催收的難度越大，成為壞賬損失的可能性也就越高。通過對應(yīng)收賬款的賬齡分 析，財務(wù)管理部門可以掌握以下信息：有多少客戶在折扣期限內(nèi)付
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