土建施工現場管理論文施工進度管理論文：淺議土建工程施工現場管理(編輯修改稿)
2025-01-20 17:12 本頁面
【文章內容簡介】 使底層結塊或受潮、沒有墊好鋼筋發(fā)生銹蝕而無法使用等情況的出現。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格 信息中心及材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉 的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。 土建施工現場的質量管理。施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質量控制也要從這幾方面入手。 由于現場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，周會上要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有基本的了解和明確的認識。在每周的周會上，對于施工中出現的具有代表性的問題，如混凝土缺陷、埋件定位偏移等，與施工員一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使管理方面的不斷完善，提高質量意識。 堅持 “ 預防為主 ” 的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工
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