工程建筑施工工程管理論文(編輯修改稿)
2024-07-24 14:33 本頁面
【文章內容簡介】 度。 二是加大對設計、勘察單位的監(jiān)督力度。三是加大對工程質量的監(jiān)督力度。 (2)施工企業(yè)必須改變其管理方式, 建立健全質量責任制。首先, 從企業(yè)實際出發(fā)構筑企業(yè)內部組織結構。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結構支撐, 只有在結構合理、功能優(yōu)化、職責分明的前提下, 才可能形成企業(yè)的鮮明特色, 形成領先競爭對手的優(yōu)勢。其次, 重視內部秩序的重組。工作秩序是一種責任要求和紀律要求, 更是企業(yè)效率的保障。因此, 要按照企業(yè)組織結構和分工協(xié)作的體系建立相應的工程秩序。最后, 建立與健全質量責任制。企業(yè)在不斷完善經濟責任制的過程中, 在經濟責任制考核中應突出質量導向。 (4)加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。首先, 健全監(jiān)理工作制度, 落實監(jiān)理人員崗位責任制。特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員應切實履行對隱蔽工程、關鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗收職責。其次, 規(guī)范、健全審核批準程序。對承(分)包人員資格, 對進場原材料、構配件、設備和混凝土的質量, 對分項工程、隱蔽工程、工序質量、設計變更等切實采取檢查, 審核復驗, 平行檢查的工作方式, 嚴格執(zhí)行驗收、審批程序。最后, 按規(guī)定組織分部工程驗收, 參加單位工程驗收, 并提出相應的質量評估報告。三、工程質量問題產生的四大原因及防控（一） 設計方面的原因及防控在建筑工程中設計是龍頭，如果設計出現(xiàn)了問題，施工過程中工程質量問題在所難免。因此在設計階段要做到以下幾點：1． 設計單位要建立健全各項質量管理的規(guī)章制度和質量保證體系，要嚴格按審圖程序對圖紙進行審核。尤其是要考慮各專業(yè)間的協(xié)調配合問題。要重點審核設計中是否存在常發(fā)的質量通病。2． 加強對設計人員的技術培訓和職業(yè)道德教育，努力提高設計人員的專業(yè)技術水平和職業(yè)道德水準，增強設計人員的責任感和使命感。3 .在選用構配件或節(jié)點構造的標準圖集時，要認真考慮工程的實際情況，避免由于選用不當而產生工程質量問題。4. 設計人員在設計中不得選用或推薦使用質量無保證的建筑材料和建筑構配件，堅持執(zhí)行建筑工程技術標準，對建設單位提出的違反強制性條文的要求，要堅決予以拒絕。設計過程中認真履行以上幾點，可以提高設計的質量，對減少工程質量問題的發(fā)生是非常重要的。(二) 材料方面的原因及防控1. 材料的采購依據(jù)生產計劃安排及施工預算，項目部材料員編制《月份材料需用計劃》，計劃內容包括：材料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、到貨日期、交貨地點、質量標準和驗證方法等。工程所用的原材料、半成品或成品構件等應有出廠合格證和材質報告單，保證材料符合要求，減少工程質量問題的產生。2. 采購產品的檢驗采購的物資應按規(guī)定進行試驗，對需要做材質復驗的材料，應規(guī)定復驗內容、取樣方法并應填寫委托單，在監(jiān)理人員的見證下，試驗員按要求取樣，送有資質的實驗單位進行檢驗，檢驗合格的材料方能使用。并保存好復驗記錄。對材料本身或資料有懷疑、材料標記不清或與合同規(guī)定不符的，也可采用追蹤檢驗，確保工程的質量。3. 物資的貯存和保管進入現(xiàn)場的物資應按物資品種、規(guī)格、性能的不同分別選擇適宜的貯存場所堆放，對進入現(xiàn)場的物資的各種技術文件、單據(jù)憑證等須進行科學的信息管理，并合理配置消防和必要的防范措施，確保貯存場所及材料的安全，堆碼應整齊、標識清楚以利追溯，防止物資存放變質，影響工程質量。4. 材料的正確使用材料的正確使用，使材料在工程建設中發(fā)揮最大的效用。如鋼筋型號的選擇，不同部位選擇最合適的鋼筋，不僅可以降低工程成本，還可以使材料發(fā)揮最大的效用。 (三) 施工方面的原因及防控施工是關鍵，大部分常見
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