【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目前建筑安裝市場(chǎng)異常激烈，而質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，沒有很好的質(zhì)量，良好的信譽(yù)，企業(yè)就無從生存，更談不上發(fā)展， 施工組織設(shè)計(jì)★水電安裝施工方案 第 １１ 頁 所以“以質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，求企業(yè)發(fā)展”是我們的目標(biāo)。同樣對(duì)施工項(xiàng)目而言，如果不注意施工質(zhì)量，而引起不必要的返工，自然也就不能保證項(xiàng)目和公司的利益，同時(shí)也辜負(fù)業(yè)主乃致社會(huì)的期望。為了這一共同的目標(biāo)，經(jīng)過努力，我們堅(jiān)信，我們將會(huì)給業(yè)主一個(gè)滿意的答卷。 建立質(zhì)量 保證體系 只有建立完善的質(zhì)量體系，并嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行并對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行有效的控制， 才能確保工程質(zhì)量得以全面的提高。 （ 1） 公司經(jīng)理：對(duì)公司所有工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，督促工程部在生產(chǎn)要素方面全力配合項(xiàng)目部；督促技術(shù)部給予項(xiàng)目部技術(shù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督；督促質(zhì)管處對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，并監(jiān)督整改。 （ 2） 公司工程部：是公司質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，提出整改意見，并監(jiān)督整改；對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)難題，協(xié)同公司技術(shù)部給予積積的配 合，并組織相關(guān)技術(shù)人員給項(xiàng)目組質(zhì)量培訓(xùn)，努力克服質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。 （ 3） 項(xiàng)目部：工程質(zhì)量的直接管理者，也是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行國家規(guī)范和公司的相關(guān)規(guī)定，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的一切積極因素，嚴(yán)格管理，確保施工質(zhì)量。 項(xiàng)目質(zhì)檢員 公司經(jīng)理 項(xiàng) 目 部 業(yè)主、監(jiān)理 公司質(zhì)管處 管道施工員 各 專 業(yè) 作 業(yè) 班 組 施工組織設(shè)計(jì)★水電安裝施工方案 第 １２ 頁 （ 4） 項(xiàng)目質(zhì)量員：配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理，定期或不定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，每天在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量巡查，配合公司的政府質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，并督促質(zhì)量整改工作。 （ 5） 設(shè)備材料組：配合項(xiàng)目施工員和質(zhì)檢員設(shè)備開箱檢查和負(fù)責(zé)設(shè)備保管，對(duì)常用的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，把好材料質(zhì)量的第一道關(guān)， 并負(fù)責(zé)材料的保管，不使其變質(zhì)。 （ 6） 各專業(yè)施工員：認(rèn)真研究各專業(yè)的施工圖，根據(jù)國家規(guī)范和公司質(zhì)量管理體系，在項(xiàng)目質(zhì)檢員的指導(dǎo)下根據(jù)工程實(shí)際情況編制有針對(duì)性的專業(yè)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)施工進(jìn)度對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，并配合項(xiàng)目質(zhì)量員和公司質(zhì)檢處的質(zhì)量檢查。 （ 7） 專業(yè)作業(yè)班組：是工程質(zhì)量的直接控制者，根據(jù)專業(yè)施工員的技術(shù)交底，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行規(guī)范化的施工，根據(jù)需要進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，并根據(jù)各專業(yè)檢查結(jié)果進(jìn)行整改，從而提高工程質(zhì)量。 建立質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行我集團(tuán)公司頒 發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量文件。 建立“全過程、全方位、全人員”的質(zhì)量管理體系 。 全過程：是指從中標(biāo) — 施工準(zhǔn)備 — 工程施工 — 工程竣工 — 工程保修 （ 1） 中標(biāo)前：根據(jù)招標(biāo)圖、國家規(guī)范、公司質(zhì)量管理體系并結(jié)合我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)編制技術(shù)標(biāo)。 （ 2） 施工準(zhǔn)備：如蒙中標(biāo)，我司將根據(jù)本工程施工特點(diǎn)編制詳盡的質(zhì)量計(jì)劃、各專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備材料管理措施，并組織員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，以確保工程質(zhì)量。 （ 3） 工程施工：這是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各級(jí)質(zhì)量管理層和作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、國家、行業(yè)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，并按 事先制定的質(zhì)檢程序進(jìn)行質(zhì)量控制、檢查和整改工作。 （ 4） 工程竣工：準(zhǔn)備好相關(guān)施工資料，接受政府部門的質(zhì)量檢查和工程移交工作。 （ 5） 工程保修：工程竣工后，作為質(zhì)量管理工作并沒有結(jié)束，我公司將負(fù)責(zé)為業(yè)主培訓(xùn)相關(guān)操作人員，并在保修期內(nèi)安排相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程維護(hù)，保修期滿后，我公司也將隨時(shí)為業(yè)主提供技術(shù)方面的服務(wù)。 （ 6） 為了便于有效的控制施工過程的質(zhì)量，根據(jù)安裝工程施工的性質(zhì)和特點(diǎn)，將施工過程劃分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。 施工組織設(shè)計(jì)★水電安裝施工方案 第 １３ 頁 一般過程的控制 （ 1） 一般過程受控的條件：按計(jì)劃配合格的人員、滿足施工要求 的機(jī)械設(shè)備、鑒定合格的計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備、驗(yàn)證合格的材料、有效的施工文件，合適的操作環(huán)境。 （ 2） 此類過程的施工有工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員提供必要的施工文件，進(jìn)行詳細(xì)的書面交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在過程操作及質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅(jiān)持開展“三工序”活動(dòng)，及“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。 （ 3） 過程檢驗(yàn)由施工技術(shù)人員按本公司《質(zhì)量手冊(cè)》中“檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”組織進(jìn)行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個(gè)操作者對(duì)自己的工作質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢 。 （ 4） 工序交接堅(jiān)持專檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工，專檢由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時(shí)做好紀(jì)錄。對(duì)查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。 關(guān)鍵過程控制 （ 1） 關(guān)鍵過程的文件控制按本公司《質(zhì)量手冊(cè)》中“文件和資料子程序”執(zhí)行，再分項(xiàng)工程施工時(shí)，除向作業(yè)人員 提供施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件外，還需專門的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工方法、程序、檢測(cè)手段，需用的設(shè)備和器具，以保證過程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書，由項(xiàng)目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編 制、收集、整理，施工技術(shù)人員向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底，并在施工過程中指導(dǎo)、監(jiān)督工藝文件及作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行。 （ 2） 施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理，并組織維護(hù)和保養(yǎng)，以保持過程能力。 特殊過程控制 （ 1） 特殊過程及過程的結(jié)果不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的過程，根據(jù)本工程施工的現(xiàn)狀，焊接為特 殊過程。焊接作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理要求技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢員對(duì)作業(yè)人員資格、作業(yè)工藝措施、設(shè)備狀況等進(jìn)行認(rèn)可，并做好記錄。質(zhì)檢部門要核定從事特殊項(xiàng)目操作人員的崗位是否有效，且所從事的操作內(nèi)容是否相符，禁止無證上崗操作。 （ 2） 全方位：要提高工程質(zhì)量，必須全方位對(duì)工程進(jìn)行控制，根據(jù)本工程特點(diǎn)， 施工組織設(shè)計(jì)★水電安裝施工方案 第 １４ 頁 我們尤其要下列部位進(jìn)行控制： 注：關(guān)鍵施工部分的檢驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行 （ 3） 全人員：“質(zhì)量以人為本”，質(zhì)量管理歸根結(jié)底是人的管理，只有各層質(zhì)量管理人 員和施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平得以提高，工程質(zhì)量才 有保障 。 建立完善的 “四檢制”是確保工程質(zhì)量的最基礎(chǔ)工作，也是當(dāng)前工程質(zhì)量管理最薄弱的環(huán)節(jié)，要搞好“四檢制”，項(xiàng)目部必須根據(jù)本工程的具體情況，按種、工序制定實(shí)施細(xì)節(jié)，并在技術(shù)交底時(shí)納入交底文件中，由專人組織實(shí)施。 （ 1） 自檢制度：班組及操作者的自我把關(guān)，保證向下道工序交付合格產(chǎn)品（工程）的制度。 （ 2） 互檢制度：操作者之間互相進(jìn)行質(zhì)量檢查，其形式主要有：班組互檢、上下道工序的互檢、同工序互檢等。 （ 3） 交接檢查制度：前后工序或作業(yè)班組之間進(jìn)行的交接檢查，一般應(yīng)由施工員組織進(jìn)行。 （ 4） 分部、分項(xiàng)工程檢查 制度：由公司質(zhì)檢處負(fù)責(zé)進(jìn)行，對(duì)每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的測(cè)量定位、放線、翻樣、施工質(zhì)量以及所用的材料、半成品、成品的施工質(zhì)量，進(jìn)行逐項(xiàng)的檢驗(yàn)，及時(shí)糾正偏差，解決問題，各施工員應(yīng)做好檢驗(yàn)的原始記錄。 附：針對(duì)于本工程分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法： 第 六 章 、施工技術(shù)準(zhǔn)備 施工技術(shù)是整個(gè)施工管理的核心，在施工前必須充分地做好技術(shù)準(zhǔn)備。施工前的技術(shù)準(zhǔn)備包括：設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審準(zhǔn)備、施工依據(jù)準(zhǔn)備、安全計(jì)劃準(zhǔn)備、質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案準(zhǔn)備、施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備。 根據(jù)工程承包的有關(guān)要求，開工前應(yīng)進(jìn)一步 核對(duì)圖紙和技術(shù)文件要求做好圖紙會(huì)審。其要求如下： 施工組織設(shè)計(jì)★水電安裝施工方案 第 １５ 頁 ⑴熟悉施工圖紙，反復(fù)閱讀圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，了解系統(tǒng)的原理、管線走向、標(biāo)高與平面位置。 ⑵設(shè)備及材料的市場(chǎng)狀況能否滿足施工要求。 ⑶建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間，安裝各專業(yè)之間有無矛盾。對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙不明確和需要改動(dòng)的部分進(jìn)行書面準(zhǔn)備。 ⑷將書面準(zhǔn)備的圖紙會(huì)審意見，提交業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)院，進(jìn)行協(xié)商處理。 施工依據(jù)準(zhǔn)備包括圖紙準(zhǔn)備、熟悉合同文件和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的準(zhǔn)備。 ⑴圖紙準(zhǔn)備 施工圖紙由業(yè)主提供，在施工前按合同規(guī)定數(shù)量到業(yè)主領(lǐng)取施工圖紙，施工圖的 數(shù)量應(yīng)包括施工用的圖紙和竣工圖。 領(lǐng)取施工圖后應(yīng)按本公司 ISO9001： 2020 版質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行登記、蓋章并發(fā)放到相關(guān)人員。 ⑴ 悉合同文件 熟悉合同文件是保證合同條款的實(shí)施、保證工程質(zhì)量、協(xié)調(diào)合同雙方關(guān)系、工程順利完成的關(guān)鍵。因此，一組成項(xiàng)目部即馬上組織全體項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)合同文件。由項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行技術(shù)