【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 肯定和表?yè)P(yáng)xxxx后，我們就要準(zhǔn)備挨批評(píng)、找差距。在xxxx工作的近6年時(shí)間，習(xí)近平、李克強(qiáng)、俞正聲等十多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察xxxx，國(guó)家部委、省市領(lǐng)導(dǎo)多次深入xxxx。每次陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀黃麻紀(jì)念園和革命遺址遺跡，瞻仰一幅幅歷史畫(huà)卷，聆聽(tīng)一個(gè)個(gè)英雄故事，佇立在革命英烈墻前，我仿佛回到那個(gè)“要革命，不要命、不要錢(qián)、不要家”、“圖貢獻(xiàn)，不圖名、不圖利”的年代，堅(jiān)定地認(rèn)為自己就是組織派來(lái)報(bào)恩還債，一棒一棒接力完成先烈遺志的。先賢中對(duì)我影響最大的，是中國(guó)共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人之董必武。董老學(xué)貫中西，歷經(jīng)五朝〔清朝、民國(guó)初元、袁世凱篡國(guó)、北洋軍閥割據(jù)、蔣介石篡權(quán)）弊政，在求索中奮斗，在比較中選擇，最終堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信仰。就在他90歲高齡、生命垂危之際，面對(duì)文革的動(dòng)蕩，仍以顫抖的手寫(xiě)下了生前最后一首詩(shī)《九十初度》：”九十光陰瞬息過(guò)，吾生多難感蹉跎。五朝弊政皆經(jīng)歷,一代新規(guī)要漸磨。徹底革心兼革面，隨人治嶺與治河。遵從馬列無(wú)不勝，深信前途會(huì)伐柯。”這種對(duì)理想信念的堅(jiān)定，深深震撼和影響著我。第二句話，為民擔(dān)當(dāng)不避難共產(chǎn)黨人的嚴(yán)以修身，不是儒家的獨(dú)善其身，也不是道家的無(wú)為之修。我們的嚴(yán)以修身是擔(dān)當(dāng)之修、為民之修。從縣長(zhǎng)到縣委書(shū)記，一路走來(lái)，我始終把焦裕祿作為人生的榜樣，心里認(rèn)定一個(gè)道理：好男兒就要勇?lián)?dāng)，好干部就要先擔(dān)當(dāng)。作為縣委書(shū)記，第一擔(dān)當(dāng)就是要管黨治黨。近兩年，在鴻忠書(shū)記的親自謀劃、精心指導(dǎo)下，教育實(shí)踐活動(dòng)打造了“xxxx標(biāo)準(zhǔn)”，活動(dòng)一收尾，從嚴(yán)治黨即開(kāi)場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)全省作風(fēng)建設(shè)的根據(jù)地、從嚴(yán)治黨的示范縣，出臺(tái)了第一個(gè)縣級(jí)層面較為系統(tǒng)的全面從嚴(yán)治黨實(shí)施意見(jiàn)。方案既定，嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓真嚴(yán)，常抓常嚴(yán)，取得了初步成效。比如，村級(jí)招待零支出，很多人認(rèn)為不可能做到，但7個(gè)月下來(lái)，我們嚴(yán)格落實(shí)，效果很好，不僅直接減少村級(jí)招待費(fèi)用800余萬(wàn)元，關(guān)鍵是群眾的怨氣消解了一大半。任縣長(zhǎng)期間，xxxx正處于大發(fā)展的起步階段，政府性“五通一平”基礎(chǔ)工程投入資金需求量劇增，籌融資工作事關(guān)全縣發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的成敗。僅xxxx1年，政府性工程投入就達(dá)16億元，超過(guò)了過(guò)去10年的總和。這樣大的資金投入，有的老領(lǐng)導(dǎo)好心提醒我：“千萬(wàn)別搞砸了！”為了不折不扣落實(shí)縣委的決策，我堅(jiān)持以“事業(yè)發(fā)展需要多少錢(qián)就籌多少錢(qián)”為原則，實(shí)施金融創(chuàng)新“八大工程”，確保了建設(shè)資金不斷鏈，同時(shí)也極大地提升了金融機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)主體和人民群眾對(duì)政府的信任。三年來(lái)，金融機(jī)構(gòu)貸款余額增幅始終名列第一，排在全省前列。新型產(chǎn)業(yè)園新建廠房面積432萬(wàn)平方米，相當(dāng)于建國(guó)后。當(dāng)干部天天會(huì)面臨難題，新時(shí)期發(fā)展中最大的難題是拆遷，矛盾多，風(fēng)險(xiǎn)大，但為了打造后發(fā)趕超的廣闊平臺(tái)，我們開(kāi)展了史無(wú)前例的拆遷工作。在制定拆遷政策的時(shí)候，我始終強(qiáng)調(diào)，必須以五最模式〈最好的地段、最好的戶型設(shè)計(jì)、最優(yōu)惠的政策、最美的生態(tài)環(huán)境、最耐心細(xì)致的思想工作），解決群眾房屋征補(bǔ)還建問(wèn)題，得到群眾的支持和擁護(hù)。2017年，我們先后用了不到50天時(shí)間，完成群眾期盼了19年的勝利街舊城棚戶區(qū)近700戶房屋和商鋪拆遷；用15天時(shí)間，完成將軍城市場(chǎng)內(nèi)近300家商戶整體搬遷。最令我難忘的是，xxxx4年7月，新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)一大批簽約項(xiàng)目急待落地，房屋征補(bǔ)再次提上議事日程。當(dāng)時(shí)，由123下一頁(yè)三嚴(yán)三實(shí)研討會(huì)發(fā)言稿三篇第2頁(yè)于接連不斷的攻堅(jiān)克難、啃“硬骨頭”，干部干得很苦，人困馬乏。剛好，最高人民法院公布了2017年全國(guó)10大征地拆遷損害群眾利益的案件，大環(huán)境又很緊。很多老領(lǐng)導(dǎo)和同事好心提醒我，征補(bǔ)工作需要的資金額度大、信訪維穩(wěn)的壓力大、可能帶來(lái)的后遺癥大，不如先放一放、緩一緩。好幾個(gè)晚上，拆與不拆的兩個(gè)問(wèn)題在我腦海中吵架。有時(shí)上半夜想拆，下半夜又想還是不拆；有時(shí)，頭一天想拆，第二天想想還是不拆好。其實(shí)，不拆呢，未來(lái)兩三年的發(fā)展指標(biāo)不會(huì)差，也能完成上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)，拆不好，則會(huì)馬上面臨各種壓力。經(jīng)過(guò)反復(fù)考量，我認(rèn)定遲拆不如早拆，早拆早主動(dòng)，對(duì)發(fā)展來(lái)講，早拆成本更小，機(jī)會(huì)更大。作為書(shū)記，不能當(dāng)“太平官”誤發(fā)展大局。從一開(kāi)始，我就將這次拆遷行動(dòng)定位為服務(wù)群眾、貼近群眾的大平臺(tái)。我和縣四大家同志，全縣100多個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)單位，1500多名黨員干部早七點(diǎn)出發(fā)，晚八點(diǎn)回家，中餐在食堂吃盒飯，撲下身子到群眾家里做細(xì)致的思想工作，幫助解決實(shí)際困難。有的女干部幫空巢老人洗衣服，男同志幫群眾守鋪面、修摩托車(chē)、扯花生、干農(nóng)活。群眾說(shuō)，當(dāng)年紅軍的好作風(fēng)又回來(lái)了。以心換心，換來(lái)的是干群魚(yú)水情。短短30天，全面完成了1598戶房屋征補(bǔ)任務(wù)，沒(méi)有一例集體上訪、越級(jí)上訪事件發(fā)生，被投資客商和媒體譽(yù)為新時(shí)期的“傳奇”，取得了群眾得實(shí)惠、項(xiàng)目得落地、企業(yè)得發(fā)展、干部得鍛煉、黨委政府得民心的五得成效。拆遷任務(wù)完成后，我們還形成制度，每逢節(jié)假日，拆遷包保單位黨員干部還要到拆遷戶家中家訪，幫助解決實(shí)際困難?！盀楣僖蝗危旄Ｒ环?，遂了平生意?！边@是習(xí)近平總書(shū)記對(duì)焦裕祿的高度評(píng)價(jià)，也是對(duì)縣委書(shū)記的殷切期望。共產(chǎn)黨人的雙肩，扛著黨的事業(yè)、人民福祉。只要對(duì)黨的事業(yè)有利，對(duì)人民福社有利，就要挺身而出。第三句話，較真碰硬不放松人有“苕”的特質(zhì)，質(zhì)樸，較真，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。在這里工作，我時(shí)常問(wèn)自己，要求別人做到的，自己做到了嗎？要求別人不做的，自己是否首先不做？作為一方領(lǐng)路人，嚴(yán)以修身要帶好頭。幾年來(lái)，我始終堅(jiān)持帶著大家干，干給大家看，以自身言行作表率。xxxx因其特殊的歷史地位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分關(guān)心，寄予厚望，加之近年來(lái)隨著產(chǎn)業(yè)壯大、項(xiàng)目增多、工作領(lǐng)域拓展，抓發(fā)展、抓服務(wù)、抓接待的任務(wù)十分繁重。每年接待的人多、面廣、級(jí)別高（其中廳級(jí)3000多人次，省、軍級(jí)近300人次〉；僅4年就有全省大別山試驗(yàn)區(qū)第四次工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全市“雙強(qiáng)雙興”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等20多次重要會(huì)議活動(dòng)在xxxx舉辦；全縣每年納入“四化”管理的工作項(xiàng)目1500多項(xiàng)。但我們的人還是原來(lái)那么多人，怎么辦？只能“一個(gè)人當(dāng)兩個(gè)人用，一天時(shí)間當(dāng)兩天用，一分錢(qián)當(dāng)兩分錢(qián)用”，所以別人在周末、節(jié)假日休息的時(shí)候，在傍晚鍛煉的時(shí)候，在與家人團(tuán)聚的時(shí)候，就是我主動(dòng)抓工作的時(shí)間。近些年來(lái)，我沒(méi)有完整休息過(guò)一個(gè)節(jié)假曰，一年下來(lái)，休息時(shí)間加起來(lái)也只有十來(lái)天。每天，我都把自己的時(shí)間安排得緊而又緊，很多時(shí)候半小時(shí)、1小時(shí)就有一個(gè)工作安排，很多時(shí)候事多事急，不分節(jié)假日，不分白天黑夜?！皟裳垡槐牐Φ较簟?，每天工作812小時(shí)以上成為常態(tài)?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背后，是項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)力支撐，其中政府性工程發(fā)揮著基礎(chǔ)和先導(dǎo)的作用。管得好，就能造福百姓；管不好，就有“工程建起來(lái)，干部倒下去”的危險(xiǎn)。在龍感湖工作期間，為了弄清土方市場(chǎng)價(jià)格，確保政府工程招投標(biāo)價(jià)格在合理區(qū)間，我曾親自安排工作單位司機(jī)實(shí)地運(yùn)轉(zhuǎn)土方，掌握第一手材料，砍掉虛高價(jià)格。xxxx0年初到xxxx，針對(duì)政府性工程管理較為薄弱問(wèn)題，我?guī)ьI(lǐng)專班，對(duì)迎賓大道景觀工程等3個(gè)政府性工程進(jìn)行個(gè)案解剖，把中介機(jī)構(gòu)為政府性工程造價(jià)的水分?jǐn)D干，出臺(tái)了政府性工程“五制”管理辦法（項(xiàng)目招投標(biāo)制、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化制、項(xiàng)目事前預(yù)算審計(jì)制、材料價(jià)格市場(chǎng)認(rèn)定制、隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審制〉。這一辦法在推進(jìn)中遇到了很大阻力，曾發(fā)生過(guò)20多個(gè)建筑老板圍堵工作人員的事件，背后的矛頭直接對(duì)準(zhǔn)我，但我不為壓力所動(dòng)，不被威脅所迫。事實(shí)證明，這一辦法最大限度發(fā)揮了財(cái)政資金的使用效益，xxxx0年以來(lái)，共審結(jié)政府性投資項(xiàng)目1003個(gè)。我深知，私心毀人是一個(gè)不斷侵蝕變質(zhì)的過(guò)程。在xxxx工作的這幾年，面對(duì)很多人情、面情的事，我始終牢記毛主席為自己定下的三條原則：戀親，但不為親徇私；念舊，但不為舊謀利；濟(jì)親，但不以公濟(jì)私。恪守“公者千古，私者一時(shí)”的選擇，時(shí)間長(zhǎng)了，也得到了親朋好友的認(rèn)可。在上級(jí)或同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、考察等活動(dòng)中，我不看望、不接風(fēng)。平時(shí)，也要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各科局干部用這個(gè)尺子對(duì)待我。剛到xxxx工作時(shí)，有些干部為此還挨過(guò)批評(píng)。在與投資客商接觸中，我始終堅(jiān)持熱情服務(wù)，但以不搞個(gè)人利益往來(lái)為界限。xxxx2年，一位浙江鄭姓投資客商在匯報(bào)項(xiàng)目情況后，將一套工程資料留在我的辦公桌上。當(dāng)時(shí)急著去開(kāi)會(huì)，我沒(méi)來(lái)得及看。幾天后，打開(kāi)資料一看，里面夾裹著兩根金條，我當(dāng)即與該老板聯(lián)系，堅(jiān)決要求退還