iso50001能源管理體系管理職責(編輯修改稿)
2025-01-20 16:43 本頁面
【文章內容簡介】 。協(xié)調生產與節(jié)能的關系，及時處理生產過程中發(fā)生的能源問題； ，組織開展應急演練； 緊急情況下公司事故應急救援預案的啟動。 德信誠培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 十一、 財 務部 ，編制財務預算方案，制定能源基建、技改工程及各項專業(yè)資金計劃。流動資金管理、貨幣資金和外匯的統(tǒng)一管理，能源相關事項資金籌措、資金平衡、資金調度、資金占用管理及控制。 、核算、控制，編制成本、制造費用報表；能源成本核算管理。 ，明確消耗指標，負責能源成本統(tǒng)計、分析、報告； ； 。 十二、 人力資源部 、員工配置、招聘引進和能力評 價的管理； ，制訂公司年度培訓計劃并組織實施，對培訓工作監(jiān)督檢查和有效性進行評價； 。 十三、 安全生產部 ，指導和督促各單位落實執(zhí)行； (能源 )專項管理工作； ，指導和督促各單位落實能源隱患排查治理； 德信誠培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) ，督促檢查事故處理落實情況，負責安全事故統(tǒng)計和上報。 十四、 工程部 ，負責公司工程 建設項目的能源管理工作； 、評價、控制； ； ； 、經濟使用及合理用能； 、改、擴建工程中的能源優(yōu)化措施； ； 。 十五、 工程預算部 ，結合萊鋼實際，負責集團公司節(jié)能工程造價政策的制定，并組織實施； 、直 屬單位節(jié)能工程預算、結算審核，完善內部監(jiān)督制約機制，控制好工程造價； ； 。 十六、 品質保證部 德信誠培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) ； 2. 節(jié)能產品標識管理。 十七、 營銷管理部 1. 公司年、季、月銷售計劃的編制； 2. 市場調研、分析、預測，銷售價格及銷售策略的制定； 3. 營銷管理制度的研究及制定； 4. 營銷業(yè)績評價及考核建議； 5. 終端用戶需求信息的接收、評價、處理，產銷研一體化組織推進與實施； 6. 原料市場分析研究； 7．原料采購、產品銷售預算價格的提出及執(zhí)行監(jiān)督。 十八、 國貿公司 /外事辦 、廢鋼進口以及其他進出口業(yè)務中有關能源技術指標的控制； 。
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