【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 屬及所管理基層發(fā)電企業(yè)次年度機(jī)組檢修項(xiàng)目和資 金計(jì)劃，并 報(bào)集團(tuán)公司備案。集團(tuán)公司下達(dá)直屬企業(yè)及基層發(fā)電企業(yè) 限額以上項(xiàng)目 。 年度檢修工期計(jì)劃的調(diào)整和執(zhí)行 機(jī)組檢修工期計(jì)劃的申報(bào)和變化，應(yīng)得到上級(jí)公司和集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可報(bào)送當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司。 機(jī)組的計(jì)劃?rùn)z修必須在開(kāi)工前兩周向電網(wǎng)公司提交書(shū)面計(jì)劃?rùn)z修申請(qǐng)（特殊情況電網(wǎng)安排需要提前的，可隨時(shí)申請(qǐng)），并同時(shí)報(bào)送上級(jí)公司和集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。 電網(wǎng)公司下達(dá)的年度檢修工期計(jì)劃原則上不作調(diào)整。 — 特殊 情況需要調(diào)整開(kāi)工時(shí)間的項(xiàng)目，書(shū)面報(bào)上級(jí)公司、集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，報(bào)電網(wǎng)公司調(diào)度部門(mén)審批，在季度、月度檢修計(jì)劃中予以明確。造成年、季、月度檢修計(jì)劃調(diào)整的各方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 — 已開(kāi)工的 檢修 項(xiàng)目，原則上不得超過(guò)規(guī)定的檢修工期；如有特殊情況需延長(zhǎng)檢修工期，應(yīng)在規(guī)定工期進(jìn)行一半以前報(bào)上級(jí)公司審核，集團(tuán)公司批準(zhǔn)，并向電網(wǎng)公司提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 對(duì)未履行審批手續(xù)擅自開(kāi)工檢修的，認(rèn)定該機(jī)組為事故檢修。 8 檢修策劃 檢修準(zhǔn)備期 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的準(zhǔn)備期進(jìn)行機(jī)組 檢修 準(zhǔn)備工作。 檢修準(zhǔn)備期：國(guó)產(chǎn)機(jī)組為開(kāi)工 前 6個(gè)月；進(jìn)口機(jī)組為開(kāi)工前 10個(gè)月。 確定檢修目標(biāo) 每次機(jī)組 檢修 均應(yīng)確立管理目標(biāo)。管理目標(biāo)包括：安全目標(biāo)、檢修管理目標(biāo)、檢修技術(shù)目標(biāo)、質(zhì)量保證目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)保證目標(biāo)、環(huán)保技術(shù)目標(biāo)、物資管理目標(biāo)、費(fèi)用管理目標(biāo)等。 A檢修管理目標(biāo)的制定應(yīng)滿足以下條件 ： 目標(biāo)應(yīng)與集團(tuán)公司和上級(jí)公司目標(biāo)一致。 Q/XXX 106 XXXX2021 6 目標(biāo)應(yīng)是具體的、可理解的、可達(dá)到的。 安全目標(biāo) 不發(fā)生人身輕傷及以上事故； 不發(fā)生設(shè)備損壞事故； 不發(fā)生檢修現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故； 不發(fā)生嚴(yán)重集體違章事件； 杜絕無(wú)票作業(yè)； 工作票、操作票合格率達(dá)到 100%； 安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃 完成率達(dá)到 100%； 檢修管理目標(biāo) 檢修重大特殊項(xiàng)目和資金完成率達(dá)到 100%； 檢修試驗(yàn)計(jì)劃完成率達(dá)到 100%； 技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到 100%； 機(jī)組缺陷消除計(jì)劃完成率達(dá)到 100%； 檢修試驗(yàn)分部試運(yùn)成功率達(dá)到 100%； 修后機(jī)組達(dá)到“四無(wú)”，即主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無(wú)影響機(jī)組正常運(yùn)行方式和正常運(yùn)行參數(shù)的設(shè)備缺陷。無(wú)主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患。無(wú) 24小時(shí)不可消除的一般性缺陷。整套機(jī)組達(dá)到無(wú)滲漏標(biāo)準(zhǔn)。 檢修現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。 檢修技術(shù)目標(biāo)（根據(jù)機(jī)組的實(shí)際情況進(jìn)行編制，至少達(dá)到集團(tuán)公司和上級(jí)公司考 核值） 機(jī)組振動(dòng)：軸振小于（考核值） μ m； 高加月投入率： 100%； 汽輪機(jī)油顆粒度：小于（考核值） NAS1638； 汽輪機(jī)油含水量：小于（考核值） mg/L； 凝汽器膠球月投入率： 100%； 熱工自動(dòng)裝置投入率： 100%； 熱工主保護(hù)投入率： 100%； 電氣主保護(hù)、自動(dòng)裝置投入率： 100%； 在線化學(xué)儀表合格率： 100%； 在線化學(xué)儀表投入率： 100%； 發(fā)電機(jī)補(bǔ)氫率：小于（考核值） m3/d； 鍋爐吹灰器月投入率： 100%； DAS模擬量、開(kāi)關(guān)量投入率達(dá) 99%以上； 電費(fèi)計(jì)量裝置無(wú)丟失電量。電費(fèi)計(jì)量系統(tǒng)故障 時(shí)間為 0。 質(zhì)量保證目標(biāo) 鍋爐水壓一次成功； 鍋爐點(diǎn)火一次成功； 發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功； 機(jī)組檢修后無(wú)非計(jì)劃停運(yùn)連續(xù)運(yùn)行 180天以上； 設(shè)備修后 180天內(nèi)無(wú)影響機(jī)組出力及以上的的缺陷； H點(diǎn)一次驗(yàn)收合格率不小于 92%； 分步試運(yùn)一次合格率不小于 95%； Q/XXX 106 XXXX2021 7 焊口一次檢驗(yàn)合格率不小于 95%； 儀表檢驗(yàn)合格率 100%； 經(jīng)濟(jì)保證目標(biāo) 凝汽器月平均端差：小于（考核值）℃； 綜合補(bǔ)水率：小于（考核值） %； 回轉(zhuǎn)預(yù)熱器漏風(fēng)率：小于（考核值） %； 真空系統(tǒng)嚴(yán)密性：小于（考核值） Pa/min； 電除塵器漏風(fēng)率：小于（考核值） %； 鍋爐漏風(fēng)系數(shù)：小于（考核值） %； 修后汽輪機(jī)熱效率高于修前值且熱耗率與設(shè)計(jì)值比不大于 100kJ/kWh； 修后鍋爐熱效率要達(dá)到或高于設(shè)計(jì)值。 環(huán)保技術(shù)目標(biāo) 污染物排放符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)或地方政府環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（ 取高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)值 ） ； 檢修過(guò)程不發(fā)生環(huán)境污染事件； 物資管理目標(biāo) 物資采購(gòu)計(jì)劃完成率：（考核值） %； 采購(gòu)物資到貨及時(shí)率：（考核值） %；物資入庫(kù)驗(yàn)收及時(shí)率： 95％以上； 采購(gòu)物資質(zhì)量一次合格率 :（考核值） %；總合格率 100%； 物資需求計(jì)劃 完成 率 :不小于（考核值）％； 費(fèi)用管理目標(biāo) 預(yù)算控制偏差率：不大于177。 5％； 費(fèi)用無(wú)超支、無(wú)混用； 檢修結(jié)束一個(gè)月內(nèi)費(fèi)用 100%完成結(jié)算； 管理目標(biāo)確定后，基層發(fā)電企業(yè)要制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。這些措施可以是單獨(dú)成文的，也可以貫穿于 檢修 的管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法、安全措施、組織措施、技術(shù)措施等文件中。 檢修組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 各基層發(fā)電企業(yè)要成立 檢修 組織機(jī)構(gòu)，一般可設(shè)： — 領(lǐng)導(dǎo)組； — 指揮協(xié)調(diào)組； — 安全監(jiān)察組； — 質(zhì)量監(jiān)理組； — 啟動(dòng)試運(yùn)組； — 物資保障組； — 宣傳報(bào)道組； — 后勤保障組； — 文明生產(chǎn)組； — 保衛(wèi)消防組； 應(yīng)制定各組工作標(biāo)準(zhǔn)，并明確各組組長(zhǎng)及成員職責(zé)，責(zé)任到人。參 見(jiàn)附錄 D。 組織機(jī)構(gòu)建立后應(yīng)及時(shí)制定 檢修 準(zhǔn)備計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。參見(jiàn)附錄 E。 檢修項(xiàng)目 Q/XXX 106 XXXX2021 8 A級(jí) 檢修 項(xiàng)目分為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目?jī)深悺? A級(jí)檢修 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容為： — 制造廠要求的項(xiàng)目； — 全面解體、定期檢查、清掃、測(cè)量、調(diào)整和修理； — 定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定； — 按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目； — 按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目； — 消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患； 機(jī)組 A級(jí) 檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，具體編制時(shí)可參考附錄 F。系統(tǒng)各基層發(fā)電企業(yè)可根據(jù)設(shè)備的狀況調(diào)整檢修的項(xiàng)目，原則上在一個(gè)檢修周期內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都應(yīng)完成。 機(jī)組檢修 修前、修后試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)作為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目列入。按照有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，可參見(jiàn)附錄 G。 各基層發(fā)電企業(yè)必須提前完成機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目清冊(cè)的編寫(xiě)和審批； 特殊項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的檢修項(xiàng)目以及反事故措施、節(jié)能措施、技改措施、安全性評(píng)價(jià)整改措施、技術(shù)監(jiān)控、科技攻關(guān)、缺陷管理、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)整改措施等項(xiàng)目。 備品配件準(zhǔn)備 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定機(jī)組檢修材料、備品配件管理制度，明確計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用等流程。 備品配件準(zhǔn)備工作應(yīng)滿足檢修工作需要。 A級(jí) 檢修備品備件需用計(jì)劃應(yīng)在開(kāi)工前 6個(gè)月完成。加工周期較長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)備品備件和國(guó) 外采購(gòu)的備品備件，其需用計(jì)劃還應(yīng)適當(dāng)提前。 根據(jù)備品配件需求計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃。不同供貨周期的備品配件采購(gòu)采用不同的策略，以減少流動(dòng)資金的占用。同時(shí)不應(yīng)發(fā)生因備品配件不到位影響工期的情況。 發(fā)電企業(yè)應(yīng)采取措施減少緊急采購(gòu)。對(duì)于可預(yù)見(jiàn)的緊急采購(gòu)和由于需求計(jì)劃不準(zhǔn)確而造成庫(kù)存積壓的情況要進(jìn)行調(diào)查與考核。 要求各級(jí)檢修使用的材料及備品配件具備檢修提前 30天開(kāi)工的要求。 外包項(xiàng)目和施工隊(duì)伍確定 系統(tǒng)各基層發(fā)電企業(yè)在檢修前要進(jìn)行勞動(dòng)力分析，根據(jù)檢修隊(duì)伍設(shè)置情況，按照集團(tuán)公司和上級(jí)公司規(guī)定確定檢修外包項(xiàng)目和外包檢修單位。 熱工和繼電保護(hù)項(xiàng)目的檢修原則上不允許對(duì)外發(fā)包，特殊情況按有關(guān)規(guī)定辦理。 承包單位 應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和完善的質(zhì)量保證體系，并通過(guò)招標(biāo)方式確定。 對(duì)外發(fā)包實(shí)行合同管理。合同中應(yīng)明確發(fā)包的項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、消防和文明生產(chǎn)、付款方式、違約責(zé)任等條款，并預(yù)留適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證金。 對(duì)外發(fā)包的工程質(zhì)量管理實(shí)行全過(guò)程管理負(fù)責(zé)制。各基層發(fā)電企業(yè)必須明確對(duì)外發(fā)包項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理。 對(duì)外發(fā)包工程必須與承包單位簽訂安全、消防、文明生產(chǎn)技術(shù)協(xié)議，明確雙方責(zé)任，充分發(fā)揮雙方兩個(gè)保證體系 的作用，確保人身和設(shè)備安全。 對(duì)于同一施工現(xiàn)場(chǎng)有超過(guò)兩家及以上承包單位施工的，各承包單位之間也應(yīng)互相簽訂安全技術(shù)協(xié)議。 基層發(fā)電企業(yè) 向承包單位做好各項(xiàng)安全和技術(shù)交底。承包單位的施工人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前必須經(jīng)企業(yè)安全監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行安全知識(shí)教育、培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 Q/XXX 106 XXXX2021 9 承包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的起重工、電焊工、架子工等特種作業(yè)人員和計(jì)量?jī)x表檢定人員必須持有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)，使用的工機(jī)具、儀表符合有關(guān)安全和技術(shù)規(guī)定，并有合格的校驗(yàn)證書(shū)。 對(duì)外發(fā)包工程的安全管理執(zhí)行 XX電力 集團(tuán)公司和上市公司、分公司、省發(fā)電公司和 基 層發(fā)電企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定。 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定本企業(yè)的對(duì)外發(fā)包工程管理制度。 檢修監(jiān)理 A級(jí)檢修必須實(shí)行監(jiān)理，監(jiān)理是檢修機(jī)組和項(xiàng)目進(jìn)行安全與質(zhì)量監(jiān)督管理的重要活動(dòng)，安全與質(zhì)量目標(biāo)控制是檢修監(jiān)理的中心任務(wù)。 機(jī)組 A級(jí)檢修監(jiān)理應(yīng)通過(guò)招標(biāo)的方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位，并實(shí)行合同制，監(jiān)理單位應(yīng)具有國(guó)家批準(zhǔn)的資質(zhì)要求，資質(zhì)等級(jí)不得低于乙級(jí)，雙方應(yīng)簽訂書(shū)面合同和安全技術(shù)協(xié)議書(shū)，明確監(jiān)理和被監(jiān)理雙方的工作內(nèi)容與職責(zé)。監(jiān)理費(fèi)用由檢修費(fèi)用中列支。 檢修監(jiān)理單位要對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、 資料、檢修信息 進(jìn)行監(jiān)督與控制； 協(xié)調(diào) 參與各單位之間的工作關(guān)系。 各基層發(fā)電企業(yè)要健全明確監(jiān)理的管理機(jī)構(gòu)，制定監(jiān)理程序，做好各項(xiàng)監(jiān)理的管理工作。 檢修管理文件 檢修管理文件要對(duì)有關(guān)管理內(nèi)容、各部門(mén)職責(zé)、管理流程等方面做出詳細(xì)規(guī)定。有關(guān)管理文件參見(jiàn)附錄 H、附錄 I、附錄 J。 A級(jí)檢修執(zhí)行的有關(guān)管理制度，至少包括： — 物資管理制度； — 外包工程管理制度； — 安全教育管理規(guī)定； — 消防保衛(wèi)管理規(guī)定； — 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)（程序）； — 不符合項(xiàng)管理程序； — 質(zhì)量監(jiān)理程序； — 項(xiàng)目變更程序； — 設(shè)備異動(dòng)管理制度； — A級(jí)檢修例會(huì)制度； — A級(jí)檢修考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度。 修前設(shè)備狀況分析 為了客觀地評(píng)定檢修工作效果，在機(jī)組檢修開(kāi)工前基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)組狀態(tài)及所檢修設(shè)備的修前狀況開(kāi)展技術(shù)分析，便于修前、修后設(shè)備狀態(tài)的對(duì)比，查找隱患，有針對(duì)性地開(kāi)展檢修工作。 檢修開(kāi)工前 6個(gè)月開(kāi)始進(jìn)行設(shè)備狀況分析，作為確定檢修項(xiàng)目的主要依據(jù)之一。 修前設(shè)備狀況分析可分為缺陷分析、點(diǎn)檢分析、運(yùn)行分析、技術(shù)監(jiān)控分析、可靠性分析、專項(xiàng)分析等。 缺陷分析主要指從上次檢修結(jié)束起設(shè)備遺留缺陷需要在本次檢修期間解決的。應(yīng)制定安全措施、組織措施和技術(shù)措施，完成備品備件和消耗物資的準(zhǔn)備。 點(diǎn)檢分析由設(shè)備管理部門(mén) 設(shè)備專責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行，由專業(yè)負(fù)責(zé)人匯總，內(nèi)容（不限于此）如下： — 修前設(shè)備主要運(yùn)行參數(shù)； — 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； Q/XXX 106 XXXX2021 10 — 重大和頻發(fā)的設(shè)備缺陷； — 設(shè)備技術(shù)改進(jìn)內(nèi)容； — 設(shè)備的檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備健康水平。 運(yùn)行分析由運(yùn)行部門(mén)進(jìn)行，內(nèi)容（不限于此）如下： — 主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、合理性和經(jīng)濟(jì)性； — 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； — 重大和頻發(fā)的設(shè)備缺陷； — 由于設(shè)備異常引起的異常運(yùn)行情況； — 設(shè)備的試驗(yàn)狀況及設(shè)備健康水平。 技術(shù)監(jiān)控分析由技術(shù)監(jiān)控專責(zé)人組織進(jìn)行，分專業(yè)編寫(xiě)，內(nèi)容（不限于此）如下： — 從上次檢修結(jié)束起技術(shù)監(jiān)控 工作總評(píng)； — 技術(shù)監(jiān)控管理工作存在的主要問(wèn)題； 可靠性分析由可靠性管理專責(zé)人組織進(jìn)行，內(nèi)容（不限于此）如下： — 從上次檢修結(jié)束起可靠性指標(biāo)； — 從上次檢修結(jié)束起可靠性事件； 專項(xiàng)分析可分為安全性評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、專項(xiàng)檢查（活動(dòng)）中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改措施需要在檢修期間進(jìn)行實(shí)施的。 聯(lián)系技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行機(jī)組效率試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果將作為機(jī)組檢修前技術(shù)監(jiān)控分析的一個(gè)依據(jù)。 根據(jù)設(shè)備狀況分析結(jié)果，結(jié)合專業(yè)分析以及試驗(yàn)結(jié)果，總結(jié)分析主輔設(shè)備的狀況，有針對(duì)性地組織各專業(yè)進(jìn)行機(jī)組系統(tǒng)評(píng)價(jià)工作，并形成最終評(píng)價(jià)報(bào)告確定機(jī)組檢修過(guò)程中的重 點(diǎn)工作，對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和再次確認(rèn)。 編制檢修作業(yè)文件 修前一個(gè)月完成檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和重大項(xiàng)目安全組織、技術(shù)措施的編制和審批。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和 重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施 的編寫(xiě)由設(shè)備專責(zé)人負(fù)責(zé)，審核按照基層發(fā)電企業(yè)規(guī)定的審批流程進(jìn)行。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容執(zhí)行《 XX電力 集團(tuán)公司檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)規(guī)范》。 編制檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和控制表 檢修要用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)檢修任務(wù)的工作進(jìn)度進(jìn)行安排和控制，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。 進(jìn)度計(jì)劃可用橫道圖（甘特圖）表示，也可用網(wǎng)絡(luò)圖表示。 檢修進(jìn)度圖要編制主網(wǎng)絡(luò)圖和分專業(yè)進(jìn)度控制圖。 進(jìn)度計(jì)劃編制步驟 項(xiàng)目分解。根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目表以及特殊項(xiàng)目，將整個(gè)檢修項(xiàng)目分解為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本組成單元 —— 工作項(xiàng)目，并確定各工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。 根據(jù)各項(xiàng)工作的相互依賴和相互制約的關(guān)系，確定工作間的邏輯關(guān)系，包括確定每項(xiàng)工作項(xiàng)目的緊前工作和緊后工作，以及