發(fā)電機(jī)組各項(xiàng)制度(編輯修改稿)
2025-05-09 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 山西高平科興平泉煤業(yè)有限公司設(shè)備包機(jī)制度第一條、為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備使用效率及設(shè)備完好率，延長設(shè)備使用壽命，我礦對機(jī)電設(shè)備實(shí)行設(shè)備包機(jī)管理制度。第二條、包機(jī)組由司機(jī)和維護(hù)人員組成，將設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，日常檢修、維護(hù)、修理、電纜懸掛、清潔衛(wèi)生分到每個人，做到掛牌留名、各負(fù)其責(zé)、三班做到包運(yùn)轉(zhuǎn)、包任務(wù)、包衛(wèi)生、包維修、包整理。第三條、包機(jī)組成員必須熟悉掌握所包設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成、性能、技術(shù)指標(biāo)及工作原理，熟悉安裝、拆卸、檢修、測試及組裝工藝，做到三好（用好、管好、修好）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢修、會排除故障）。第四條、包機(jī)人員必須隨時了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常或故障，能夠準(zhǔn)確進(jìn)行判斷原因及部位所在，并用最快的速度進(jìn)行處理解決，排除故障點(diǎn)，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第五條、認(rèn)真聽取值班人員或司機(jī)提出的建議和反映的問題，經(jīng)常在現(xiàn)場了解、檢查觀測設(shè)備的使用、操作及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第六條、包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行作業(yè)，使所包設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)，滿足運(yùn)轉(zhuǎn)條件。第七條、包機(jī)人員隨時在故障或事故發(fā)生時，都能及時趕赴現(xiàn)場，處理事故或故障。第八條、包機(jī)人員嚴(yán)禁違章作業(yè)，如果司機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)人員或值班人員發(fā)現(xiàn)包機(jī)人員違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，所造成的一切后果將由違章作業(yè)者負(fù)責(zé)。如司機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)人員或值班人員發(fā)現(xiàn)包機(jī)人員違章作業(yè)而不及時制止或匯報者，所造成的一切后果將由司機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)人員或值班人員、違章作業(yè)者共同負(fù)責(zé)。第九條、包機(jī)組設(shè)包機(jī)組長一名，由政治思想好、有事業(yè)心、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)熟練的人擔(dān)任。包機(jī)組長每周召開一次小組業(yè)務(wù)分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問題，布置任務(wù)。第十條、包機(jī)組人員要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，共同搞好設(shè)備的日常維修工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。 山西高平科興平泉煤業(yè)有限公司柴油發(fā)電機(jī)組交接班制度值班人員應(yīng)按規(guī)定值班，并嚴(yán)格遵守交接班制度，交接時必須在崗位現(xiàn)場進(jìn)行。值班人員應(yīng)在交接班前十五分鐘到達(dá)現(xiàn)場，嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行檢查，交班做到“完全徹底”，接班做到“心中有數(shù)”。交班中發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，交班后出現(xiàn)的問題由接班人員負(fù)責(zé)。在規(guī)定的交接班時間內(nèi)，如接班人員未到，交班人員有權(quán)匯報隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)，并堅守崗位；值班人員未辦理手續(xù)，不得擅自離開崗位。交接班只許在無重大操作和無事故的情況下進(jìn)行。交接班必須嚴(yán)格“七交”與“七
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