20xx什么是雙n計劃(編輯修改稿)
2024-11-20 01:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 邏輯關(guān)系，又能綜合描述項目資源配置狀況，實施資源配置優(yōu)化的技術(shù)方法，這便是20世紀60年代大規(guī)模發(fā)展起來的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)起源于關(guān)鍵路線法CPM(Critical Path Method)和計劃評審技術(shù)PERT(Prograin Evalnation amp。 Review Techniques) 。1956年創(chuàng)立的關(guān)鍵路線法在杜邦公司的一個投 資千萬美元的化工項目管理中得到成功的應(yīng)用，不僅大大縮短了工期，而且節(jié)約投資10% 左右，取得了顯著的經(jīng)濟效益。該方法由凱利（Kelly）和沃克（Walker）于1959 年公諸 于世。計劃評審技術(shù)出現(xiàn)于1958年，是美國海軍在研究開發(fā)北極星（Polaris）號潛水艦艇 所采用的遠程導(dǎo)彈的項目中開發(fā)出來的。PERT的應(yīng)用，使美國海軍部門順利解決了該項 目的組織、協(xié)調(diào)問題（這個項目涉及到美國48個州的200多個主要承包商和1100
0多家企業(yè)），節(jié)約了投資，縮短了約兩年工期（計劃工期為8年，縮短工期近25% ）。此后，美國三 軍和航空航天局在各自的管轄范圍內(nèi)全面推廣了這一技術(shù)。美國國防部甚至在1962 年發(fā)文規(guī)定，凡承包國防部工程項目的公司都要采用PERT來安排項目計劃。美國政府也明確規(guī)定所有承包商若要贏得政府的一項合同，就必須提交一份詳盡的PERT 網(wǎng)絡(luò)計劃， 保證工程的進度和質(zhì)量。所以，這一技術(shù)很快就成為項目管理的一種先進手段。20 世紀60 年代，耗資400億美元、涉及2 萬多家企業(yè)的阿波羅載人登月計劃，也成功地采用了PERT 技術(shù)進行計劃和管理。
早在 20世紀60年代初期，我國就引進和推廣了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。華羅庚教授結(jié)合“統(tǒng) 籌兼顧，全面安排”的指導(dǎo)思想，將這一技術(shù)稱為“統(tǒng)籌法”，并組織小分隊深入重點工程推廣應(yīng)用，取得了良好的經(jīng)濟效益。1955年 6月 6日的《人民日報》發(fā)表了華羅庚教授的《統(tǒng)籌法》一文，推動了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在全國的推廣應(yīng)用。
1966年普利茨克爾（Priskre）提出的圖示評審技術(shù)PERT(Prograin Evalnation amp。 Review Techniques)，是擴展了的網(wǎng)絡(luò)模型。GERT 綜合應(yīng)用了流線圖理論和隨機函數(shù)，求得隨機問題的答案。
1970 年，美國陸軍研制出的計算機程序模擬技術(shù)MATHNET，其后又陸續(xù)產(chǎn)生了若干 改進的計算機程序網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如“風(fēng)險系統(tǒng)費用分析”RISCA(Risk Information System Cost Analysis)等。
1972年，莫勒爾在MATHNET與STANET 的基礎(chǔ)上，開發(fā)出了風(fēng)險評審技術(shù)VERT（Venture Evaluation amp。 Review Techniques）。此法在網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點邏輯關(guān)系和數(shù)學(xué)關(guān)系式的處 理上有較強的適應(yīng)性，能統(tǒng)籌考慮“時間、費用、性能”問題，并給予三者以同等的處理層次。
1979年，依據(jù) VERT 和TRACENET 完成了VERT2。在此基礎(chǔ)上，莫勒爾和迪格曼又于1981年研制成一種全新的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)VERT3。VERT3不僅能分析完成計劃的進度，顯示各項成果的范圍、性能和費用水平，還能突出顯示關(guān)鍵最優(yōu)路線，提供成功的可 能性和失敗的風(fēng)險度，因而在處理風(fēng)險決策問題上，有著較大的應(yīng)用價值。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)，給管理科學(xué)的發(fā)展注入了新的活力。它不僅促進了1957年出現(xiàn)的 系統(tǒng)工程學(xué)科的發(fā)展，而且使第二次世界大戰(zhàn)中發(fā)展起來的運籌學(xué)也得到了充實和提高。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也由此而成為一門獨立的學(xué)科，項目管理因之更加充實，并逐漸發(fā)展和完善起來。 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)工具就是網(wǎng)絡(luò)圖，網(wǎng)絡(luò)圖是以網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來描述項目計劃內(nèi)容的 一種平面線路圖。由于網(wǎng)絡(luò)圖能克服橫道圖的上述缺點，全面而明確地描述項目中各活動間錯綜
復(fù)雜的邏輯關(guān)系；能進行網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計劃，找出影響項目總工期的關(guān)鍵活動 和關(guān)鍵路線；便于計劃方案的調(diào)整，以適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境。
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