20xx什么是雙n計劃(文件)
【正文】 B
（ ）年以上。答案A
A、輸電網 B、變電站 C、開閉所 D 、母線
156《標準電壓》的規(guī)定，中壓配電電壓為（），低壓配電電壓為380V/220V。答案 B
A、近期 B、遠期 C、中期 D 、中長期
壓架空線路導線型號的選擇應考慮設施標準化， 一般采用鋁芯， 主干線導線截面宜為（），分支線截面不宜小于 70mm。在項目進度控制中，用于掌握項目進度情況，查明項目延期的原因和責任并制定糾正措施。L左邊是有關工序（活動）名稱、工程數量（或持續(xù)時間）、編號的表格，有時還包括責任者或其他要說明的內容； 右邊是按時間單元（年、季、月或周、日，甚至可以是小時）劃分的網格。因而，橫道圖法在計劃安排，尤其是進度計劃安排中得到了廣泛的應用，至今在許多公司的生產調度室和計劃處仍可見到這種圖式。另外，橫道圖也不便于調整，從而也不便于優(yōu)化。人們深感傳統的橫道圖管理模式已遠遠適應不了大型項目和超大型項目管理的需要，要求尋找一種更為快捷的、方便的，便于描述項目內錯綜復雜邏輯關系，又能綜合描述項目資源配置狀況，實施資源配置優(yōu)化的技術方法，這便是20世紀60年代大規(guī)模發(fā)展起來的網絡計劃技術。 Review Techniques) 。PERT的應用，使美國海軍部門順利解決了該項 目的組織、協調問題（這個項目涉及到美國48個州的200多個主要承包商和1100
0多家企業(yè)），節(jié)約了投資，縮短了約兩年工期（計劃工期為8年，縮短工期近25% ）。所以，這一技術很快就成為項目管理的一種先進手段。1955年 6月 6日的《人民日報》發(fā)表了華羅庚教授的《統籌法》一文，推動了網絡計劃技術在全國的推廣應用。
1970 年，美國陸軍研制出的計算機程序模擬技術MATHNET，其后又陸續(xù)產生了若干 改進的計算機程序網絡技術，如“風險系統費用分析”RISCA(Risk Information System Cost Analysis)等。
1979年，依據 VERT 和TRACENET 完成了VERT2。它不僅促進了1957年出現的 系統工程學科的發(fā)展，而且使第二次世界大戰(zhàn)中發(fā)展起來的運籌學也得到了充實和提高。由于它有一整套規(guī)范化的作圖和計算分析方法，特別適用于計算機管理。如圖 12 所示的網絡圖式，便描述了A、B、C、D、E5 種活動間的邏輯關系。
圖 12單代號網絡示意圖
圖 13雙代號網絡示意圖
圖13 所示的網絡圖式，便描述了活動AB、BC、BD、CE之間的邏輯關系。
表 11所示項目的雙代號網絡圖形式如圖14 所示。線條下方的數字描序的是該工序的持續(xù)時間。
A)6天B)10天 C)20天D)30天
（ C）。
A)不影響后續(xù)工作和總工期 B)不影響后續(xù)工作，但影響總工期
C)影響后續(xù)工作，但不影響總工期 D)影響后續(xù)工作和總工期
8.（ B ）是指單位工程中不同施工階段、分部工程或專業(yè)工程之間固有的先后施工次序
A)施工流向B)施工程序C)施工順序D)施工工藝
9.（ D ）不能縮短施工過程的持續(xù)時間。
A)始終保持兩施工過程的工藝先后順序B)施工段數m≥施工過程數n
C)各施工過程應連續(xù)施工D)主要施工過程應連續(xù)施工 E)相鄰兩施工過程要最大限度合理搭接
（A、C、D、E ）
A)同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等
B)不同施工過程之間的流水節(jié)拍相等 C)專業(yè)工作隊數目大于施工過程數目
D)各專業(yè)工作隊進入施工的流水步距彼此相等 E)專業(yè)工作隊連續(xù)作業(yè)
，其作圖錯誤表現為（A、C、E ）
A)有多個起點節(jié)點 B)有多個終點節(jié)點 C)節(jié)點編號有誤
D)存在循環(huán)回路E)有多余虛工作
E)常規(guī)分部分項工程
，錯誤的有（A、B、C、D ）。
A)必須滿足合同工期B)施工順序必須合理
C)工人必須連續(xù)施工，施工機械必須充分利用
D)資源需要量動態(tài)圖不宜出現短期高峰或長期低谷
E)平行搭接、技術間歇必須
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