新型建材公司工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案(編輯修改稿)
2025-01-20 14:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)； 物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商 ,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理； 做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作； 嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資 。 1嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí) 工作分工； 采購(gòu)員 工作職責(zé) 采購(gòu)計(jì)劃的編制 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng)。 物資供應(yīng)： 負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供應(yīng)工作。 認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。掌握物資供應(yīng)情況。 及時(shí)采購(gòu)物資采購(gòu)計(jì)劃中提出的各類物資，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。 負(fù)責(zé)各類采購(gòu)合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制訂相應(yīng)的管理制度。 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制 度，按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。 采購(gòu)物資及公司產(chǎn)成品的入庫(kù)和保管與結(jié)算： 負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。 對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物資和公司產(chǎn)品的庫(kù)存、領(lǐng)用、銷售發(fā)貨的管理 負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)物流及銷售發(fā)貨物流的管理 供貨單位的質(zhì)量審核： 參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。 加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng) 渠道。 負(fù)責(zé)制訂物資采購(gòu)工作各項(xiàng)管理制度。 ，會(huì)同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評(píng)估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。 與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問(wèn)題。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 質(zhì)檢員 主要職責(zé) 訂立與實(shí)施品質(zhì)制度。 執(zhí)行與推動(dòng)品質(zhì)活動(dòng)。 制定與執(zhí)行進(jìn)料、制程成品檢驗(yàn)規(guī)范。 分析制程品質(zhì)控制能力及進(jìn)行異常的改善。 對(duì)制程品質(zhì)進(jìn)行巡回檢驗(yàn)與控制。 參與客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定。 仲裁及處理 產(chǎn)品 品質(zhì)異常。 測(cè)量、檢驗(yàn)設(shè)備及監(jiān)視裝置的維護(hù)、保養(yǎng)及統(tǒng)一管理工作。 監(jiān)督執(zhí)行不合格品的控制及預(yù)防措施。 外協(xié)物料的進(jìn)貨檢驗(yàn)及對(duì)外協(xié)廠商品控能力的輔導(dǎo)與評(píng)估。 1負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品檢（試）驗(yàn)的記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、存檔等工作。 1分析品質(zhì)成本。 1協(xié)助其他部門的相關(guān)工作。 門衛(wèi)的職責(zé)： 客人來(lái)訪 本公司 必須 進(jìn)行登記才允許入內(nèi)。 所有 人員 (包括客人 )攜帶 公司 物品出門 時(shí) ，須憑 倉(cāng)庫(kù)開(kāi) 出的 出庫(kù)單 才予放行。 出庫(kù)單月底統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)處。 公司人員在上班時(shí)間外出 辦事 ，門衛(wèi) 必須詢 問(wèn)并記錄出入時(shí)間。 公司 人員因 急事提前下班 ，須將 請(qǐng)假條交 給門衛(wèi) 方可放行 。 請(qǐng)假條月底統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)處。 門衛(wèi) 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工打卡考勤，任何人不可以代替他人打卡。 門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理公司辦公場(chǎng)所的汽車場(chǎng)、自行車停放秩序。自行車進(jìn)出辦公場(chǎng)所大門均應(yīng)下車推行。 附則 第一條 值班人員必須及時(shí)處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并請(qǐng)求有關(guān)部門協(xié)助處理。 第二條 堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。值班員工在值班時(shí) 間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過(guò)處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。 第三條 維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入值班室。 第四條 值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)。 第五條 值班員工收到電文應(yīng)分別依
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