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某新型建材有限公司生產安全事故應急預案(編輯修改稿)

2025-05-14 03:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 公司預警命令發(fā)出后,事故車間人員疏散組成員立即就位(各疏散員要站立在疏散通道兩側,主要通道岔口、疏散門側兩邊各一人,引導姿勢:貓腰、背靠固定依附物體),根據廣播信息,引導車間無關人員疏散。引導人員疏散時要大聲呼喊“壓低身體,捂住口鼻,疏散通道向前”并不斷重復。(二)對老、弱、病、殘人員可用人背、抬擔架的方式救護。(三)在應急過程中應根據應急指揮小組組長的命令,隨時擴大疏散范圍,如需進行全廠疏散,有公司人員疏散組長負責指揮。(四)對已經撤離完畢的部位,人員疏散組成員應對所在區(qū)域的部位進行一次拉網式搜索后方可撤離。(五)在人員疏散完畢后人員疏散組應對事故車間外圍5米以內進行封鎖,建立警戒區(qū)域。(六)對警戒區(qū)域外圍的交通路口實行交通管制,對進入事故現場的人員進行檢查,經現場指揮部允許的相關人員方可進入。(七)指揮危害區(qū)域內人員撤離、保障車輛順利通行,指引應急車輛進入現場,及時疏通交通堵塞。(八)根據應急指揮小組組長的指示,對企業(yè)搬至外部的重要物品進行看護。公司能發(fā)生的事故也是紛繁復雜的,各種類型的事故或同一類型的事故在不同的時間、地點,現場應急處置措施各不相同。本預案對現場容易發(fā)生重特大事故及人員傷亡的火災、車輛傷害、機械傷害、觸電事故提出處置措施。(1)及時匯報。災害事故發(fā)生后,及時向公司應急指揮小組匯報,由公司應急指揮小組決定是否向可能受事故波及區(qū)域的人員發(fā)出警告。事故現場負責人應組織人員進行災害搶救及自救。(2)積極搶救。災害事故發(fā)生后,根據災情和現有的條件,采取積極有效的方法和措施,及時進行現場搶救,將事故消滅在初期階段或控制在最小范圍,最大限度地減少事故造成的損失。(3)安全撤離。當事故現場可能危及人員安全時,應設法迅速安全地撤離災區(qū)。如確實無法安全撤離災區(qū)時,遇險人員應盡快進行自救和互救,妥善避難,努力維持和改善自身的生存條件,設置呼救信號,等待救援。(4)救援指揮。事故發(fā)生單位應成立現場指揮部,先期到達的應急救援隊伍必須迅速、有效地按本級應急預案,實施先期處置,全力控制事故災難發(fā)展態(tài)勢,防止次生、衍生和耦合事故發(fā)生,果斷控制或切斷事故災害鏈。(1)現場人員發(fā)現火情后,立即進行大聲呼喊,并通過通訊工具向公司應急指揮小組報告。(2)公司應急指揮小組值班人員在收到報警后,立即根據報警內容發(fā)布預警。(3)事發(fā)車間應急救援人員在聽到呼救后,立即攜帶自身附近滅火器等應急器材,奔向事發(fā)地點,對事故進行初期撲救。(4)事發(fā)公司應急指揮小組組長對事故進行預判后,報告公司應急指揮小組,公司應急指揮小組根據報告,宣布是否啟動應急預案。(5)事故車間人員疏散組根據預警信息,立即組織車間人員疏散,在疏散過程中要走,不要奔跑;要把門關上,但不要上鎖。由于煙霧中存在大量一氧化碳和二氧化碳對人體毒性較大,因此在撤離煙區(qū)時要彎腰,壓低重心前進或用濕毛巾捂住口、鼻進行撤離。(6)其他應急救援人員根據分工,打開消防栓對火災進行撲救(消防栓基本操作順序為:打開消火栓門、按下內部火警按鈕、一人接好槍頭和水帶奔向起火點另一人接好水帶和閥門口。逆時針打開閥門水噴出即可。)(7)其他車間應急救援人員到達事故車間后,根據應急指揮小組組長的指示,開展救援。(8)在確認無法有效控制火勢的情況下,應立即撤退,在撤退過程中應邊撲救邊撤退。(1)在出現事故后事故現場人員立即通過通訊工具向公司應急救援指揮小組報告。(2)公司應急人員接到報告后,立即到達現場對受傷人員進行救治,如傷情嚴重應立即報警,在救治中等待醫(yī)療救援車輛的到來。(1)在出現機械傷害時,事故現場人員應按照相應的安全操作規(guī)程對機械設備采取緊急停機等應急操作,并大聲呼喊。(2)在聽到呼喊后,事故附近其他人員應立即向公司應急指揮小組組長或其他應急救援人員報告。(3)接到報告后,公司應急指揮小組組長或其他應急救援人員立即到達現場進行救援,如受傷人員傷勢較重,應立即報警,在救治中等待醫(yī)療救援車輛的到來。(1)如出現低壓觸電事故,事故現場人員應首先通過立即拉掉開關,切斷電源。如無法立即切斷電源則用絕緣物作為工具,拉開觸電者或挑開電線使觸電者脫離電源,并立即向公司應急指揮小組報告。(2)如出現高壓觸電事故,事故現場人員非專業(yè)人員應立即通知公司專業(yè)人員與公司應急指揮小組。(3)電工組人員在接到公司應急指揮小組的指示后,穿戴符合要求的勞保用品后,對事故現場實施停電等應急救援。(4)在確保受傷人員完全脫離電源后,公司醫(yī)療救護組應立即對其進行救治,如傷情較重應立即報警,在救治中等待醫(yī)療救援車輛的到來。應急指揮小組按事態(tài)控制與評估做出應急救援結束的決策?,F場應急處置工作結束,進行后期處置工作。包括應急結束條件、事故地點環(huán)境安全狀況、應急結束程序、現場清理恢復程序、善后處理程序、事故調查程序、救援工作總結程序。(1)傷亡人員得到救治。(2)事故現場得以控制。(3)事故現場安全環(huán)境符合標準。(4)其它事故隱患消除。(1)應急指揮小組根據現場匯報信息,對現場狀況評估,符合安全條件,宣布事故應急救援工作結束。(2)各專業(yè)救護組接到公司應急指揮小組的應急救援工作結束的指令,協助事故單位進行現場清理恢復工作。(3)搶險救援隊伍及其他應急救援人員按順序撤離。(4)通訊保障組通知事故單位相關部門、周邊單位及人員事故危險已解除。信息公開(1)信息發(fā)布原則:謹慎穩(wěn)妥、實事求是。(2)通信保障組將事故現場信息向應急指揮辦公室進行實時匯報。(3)應急指揮小組根據上報信息匯總,向兗州區(qū)政府通報。7. 后期處置(1)制定現場清理安全技術措施報公司應急指揮小組批準。(2)對受影響區(qū)域進行定期的連續(xù)檢測,確保清理恢復期間的安全。(3)保留適量應急救援隊伍對現場進行監(jiān)護。(4)清理恢復期間視現場情況可縮小警戒區(qū)域或解除警戒。(1)應急結束后,對送往醫(yī)院的傷員,事故車間醫(yī)療救護組派專人進行看護。 (2)現場看護人員應將傷員情況及治療方案隨時向主要負責人匯報。(1)應急結束后,應急指揮小組組長立即召開事故總結會議,總結事故原因,提出整改措施。(2)應急指揮小組根據各方面恢復情況,制定生產順序恢復時間表,各崗位根據時間表內容,對職責范圍內的損害設備等盡快修復。(3)經檢查后,所有設備設施指標正常,有主要負責人宣布生產恢復。(1)善后處理組在應急指揮小組副指揮的領導下,組織專人安撫傷亡人員家屬,住宿、飲食等應安排妥當,與其協商賠償適宜。(2)善后處理組應立即統(tǒng)計人員傷亡情況、間接損失與直接損失,根據國家有關法律法規(guī),編制事故損失清單,報主要負責人審批。(3)根據事故損失清單與保險公司等單位協商賠償。(4)依照國家有關法律制定賠償方案,報應急指揮小組審批,公司主要負責人簽發(fā)后,依照方案對受傷人員進行賠付。應急終止后,公司應急指揮小組組織編寫的應急總結,總結應至少包括以下內容:事故情況,包括事故發(fā)生時間、地點、波及范圍、財產損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因;應急處置過程;處置過程中動用的應急資源;處置過程遇到的問題、取得的經驗和吸取的教訓;對預案的修改意見。8. 保障措施(1)生產部對應急救援通信設備日常管理負責,應對設備進行定期維護。(2)公司通訊保障組長負責通訊系統(tǒng)的建立與維護工作,所有應急部門在冊人員,通訊地址發(fā)生改變后,第一時間通知公司通訊保障組長。公司通訊保障組長每半月對通訊系統(tǒng)網絡進行一次維護,如發(fā)現有變化應立即更改,以保證系統(tǒng)暢通。(3)應急保障單位人員及通訊的地址見附頁。 應急隊伍保障(1)定期安排各部門應急負責人進行培訓。(2)根據“平戰(zhàn)結合”要求,按時組織兼職應急隊進行訓練,兼職應急隊名單見附頁。(3)生產部根據人員的實際變動情況,適時調整應急救援隊伍。 應急物資裝備保障公司主要應急裝備及物資由物資供應部負責,清單見附頁。后勤保障由綜合辦公室負責,資金保障有財務部負責。9. 應急預案管理,使全公司人員能夠掌握應急逃生與撲救知識。 根據計劃每半年對全公司員工進行一次應急預案培訓,培訓主要培訓以下內容:(1)安全防護、作業(yè)區(qū)內安
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