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正文內(nèi)容

“三嚴三實”會議記錄范文6篇與“三嚴三實”先進事跡宣講稿:字里行間寫忠誠匯編(編輯修改稿)

2024-11-20 00:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 道。權(quán)力是服務(wù)人民的工具,不是個人享受的工具。如何用好權(quán)力,本質(zhì)上是用權(quán)為公還是用權(quán)為私的問題。自古以來的歷史說明,為官只要用權(quán)為 公 ,就會得到人民的稱和尊重,否則,就會讓群眾不恥和詬病。明白 為誰用權(quán) ,擔起肩上責任。職務(wù)就是服務(wù),權(quán)力就是責任。權(quán)力越大,責任也就越大。要把高標準履職盡責作為基本要求,日常工作能盡責、難題面前敢負責、出現(xiàn)過失敢擔責。三嚴三實 會議記錄范文篇五:時 間:20xx年**月**日地 點:總公司二樓視頻會議室主持人:***出 席:*** *** ***記 錄:***會上***首先宣讀《公司開展 三嚴三實 專題學習教育情況介紹》,向與會人員介紹了此次座談會的目的、意義,希望與會人員知無不言、言無不盡,真實反映出廣大干部職工的心聲。與會人員結(jié)合工作實際,重點對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員踐行 三嚴三實 不作為、亂作為、貪腐謀私、侵害職工群眾合法權(quán)益等方面提出了意見建議,同時對公司二次創(chuàng)業(yè)提出建議。歸納參會人員意見建議匯總?cè)缦拢阂弧?領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在踐行 三嚴三實 方面存的問題: xx提出產(chǎn)能充分發(fā)揮,圍繞戰(zhàn)略思想發(fā)揮過剩產(chǎn)能,充分落實好公司的戰(zhàn)略決策。***帶頭掃雪,領(lǐng)導(dǎo)能起帶頭作用,建議領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層,多參加集體勞動,干部作風帶動職工作風,領(lǐng)導(dǎo)干部作表率,加入各類平臺,與職工面對面交流,聯(lián)系群眾,聽取群眾意見,小事小 1 專題會議節(jié)上嚴格要求自己,做成常態(tài)化,制度化。學習不夠深入,投入學習的時間不多,培訓(xùn)時職工學習時間較多,高層領(lǐng)導(dǎo)不帶頭參加培訓(xùn),建議紅色教育多搞,特別是黨員。欠缺創(chuàng)新意識,不敢打破原有思維,以求穩(wěn)定主為,達不到高效,不敢挑大梁。發(fā)揮干部職工的積極性:一是干部隊作風。二是嚴格考核,公平公正。三是壓縮無必要費用,降低成本,提倡難苦奮斗。 隱患治理,涉及到花錢的地方,存在安全隱患處理不及時,業(yè)務(wù)多方歸口,因請示招標時間過長,導(dǎo)致隱患整改不及時,提出建議關(guān)于安全重大隱患整改問題,簡化審批流程,歸口管理部門,各相關(guān)部門積極配合,定期解決問題。二、引領(lǐng)好公司二次創(chuàng)業(yè)建議分廠閑置用地合理利用,采用易學易用投入低的副業(yè),利用停窯時間閑置人員進行創(chuàng)業(yè):依托公司現(xiàn)有產(chǎn)品可進行水泥制品、路牙磚、廣場磚、礦渣細分、水泥構(gòu)件的生產(chǎn)。分廠閑置,培訓(xùn)部分人員汽車修理,在方便公司、客戶的同時方便職工。垃圾處理,影響廠容廠貌,停窯后,存在樹葉到處堆,時而能燒時而不能燒,建議分廠建立垃圾壓縮站,粉燒生活垃圾?,F(xiàn)綠化栽種苗木不管多少、大小都是外購,建議建立苗木基地。閑置人員投入綠化,爭取做到自己能做的不外包,不找勞務(wù)工,樹葉垃圾可以制成肥料二次利用。三、其它內(nèi)容xx年提升安全標準化一級,安全形勢嚴峻,提出更高標準技術(shù)系列,現(xiàn)分公司專職人員較少,目前只有一人,建議分公司安全科主任分清職責分工,各分公司專人負責安全標準化。市場形勢不好的前提下,多措并舉激勵工作主動干工作,建議增加職工晉升渠,提高職工工作積極性,全面提升公司效益水平。檢修時加班加點比較多,基層存在亂加班現(xiàn)場,目前市場萎縮,提高工作效率是安全工作的關(guān)鍵,亂加班現(xiàn)場工人易產(chǎn)生抵觸心理,存在不安全因素,易出現(xiàn)事故。加時延長工作時間時,建議各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)過問是否需要加班,對工作效率進行監(jiān)督。目前黨員交黨費,沒有黨員活動。工人交會費,看不到福利,以前有蛋糕券,現(xiàn)在什么也沒有。建議收取黨費、會費部門充分發(fā)揮職能,讓職工感受到福利措施。近年物價上升較快,職工飯補變化不大,補助不夠。 各部門工作交流信息平臺公布不及時,職工了解公共信息不透徹。銷售、生產(chǎn)、調(diào)度溝通協(xié)調(diào)要及時,如大車進廠裝水泥,通知門衛(wèi)放車進廠后,通知不及時,分公司不裝車現(xiàn)象。提倡節(jié)約,以舊換新,舊物如何處理。各類活動,職工參與度比較低,參加活動的總是常見的幾個人。保衛(wèi)服務(wù)崗位,司機休息室外安裝楊聲器服務(wù)客戶。1包裝晚上大車司機到辦公樓打水、上廁所,公司食堂外來人員吃飯,外來人員廠區(qū)隨意亂走,如何把控,建議外來人員與廠區(qū)人員分開。1 各分公司皮卡存在亂開現(xiàn)場,不是指定司機駕駛。1 鼓勵全廠職工宣傳安全管理理念,最次的原材料生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,全員促銷水泥。1借助99946等平臺參加公益活動,宣傳公司正面形象,擴大公司的形象力。1利用現(xiàn)在有才,拓寬網(wǎng)上銷售渠道。***對與會人員提出的意見建議給予了高度肯定,大家意見提的都很好,很中肯,能夠結(jié)合企業(yè)實際反映出真實情況,特別是圍繞公司二次創(chuàng)業(yè)及分廠閑置人員及用地的意見建議,更加堅定了公司發(fā)展的信心,充分重視大家的意見,把工作繼續(xù)做好。三嚴三實會議記錄范文篇六:黨的十八大以來,習近平總書記多次強調(diào)黨員干部要堅守共產(chǎn)黨人的精神家園。我認為,唯有始終堅定理想信念,加強黨性修養(yǎng),弘揚實干作風
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