“三嚴(yán)三實”會議記錄范文6篇與“三嚴(yán)三實”先進(jìn)事跡宣講稿：堅守?fù)纹鹨黄靺R編(編輯修改稿)
2024-11-20 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公仆身份。為民謀利是權(quán)力的王道。權(quán)力是服務(wù)人民的工具，不是個人享受的工具。如何用好權(quán)力，本質(zhì)上是用權(quán)為公還是用權(quán)為私的問題。自古以來的歷史說明，為官只要用權(quán)為 公 ，就會得到人民的稱和尊重，否則，就會讓群眾不恥和詬病。明白 為誰用權(quán) ，擔(dān)起肩上責(zé)任。職務(wù)就是服務(wù)，權(quán)力就是責(zé)任。權(quán)力越大，責(zé)任也就越大。要把高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)作為基本要求，日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)。三嚴(yán)三實 會議記錄范文篇五：時 間：20xx年**月**日地 點：總公司二樓視頻會議室主持人：***出 席：*** *** ***記 錄：***會上***首先宣讀《公司開展 三嚴(yán)三實 專題學(xué)習(xí)教育情況介紹》，向與會人員介紹了此次座談會的目的、意義，希望與會人員知無不言、言無不盡，真實反映出廣大干部職工的心聲。與會人員結(jié)合工作實際，重點對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員踐行 三嚴(yán)三實 不作為、亂作為、貪腐謀私、侵害職工群眾合法權(quán)益等方面提出了意見建議，同時對公司二次創(chuàng)業(yè)提出建議。歸納參會人員意見建議匯總?cè)缦拢阂弧?領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在踐行 三嚴(yán)三實 方面存的問題： xx提出產(chǎn)能充分發(fā)揮，圍繞戰(zhàn)略思想發(fā)揮過剩產(chǎn)能，充分落實好公司的戰(zhàn)略決策。***帶頭掃雪，領(lǐng)導(dǎo)能起帶頭作用，建議領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層，多參加集體勞動，干部作風(fēng)帶動職工作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部作表率，加入各類平臺，與職工面對面交流，聯(lián)系群眾，聽取群眾意見，小事小 1 專題會議節(jié)上嚴(yán)格要求自己，做成常態(tài)化，制度化。學(xué)習(xí)不夠深入，投入學(xué)習(xí)的時間不多，培訓(xùn)時職工學(xué)習(xí)時間較多，高層領(lǐng)導(dǎo)不帶頭參加培訓(xùn)，建議紅色教育多搞，特別是黨員。欠缺創(chuàng)新意識，不敢打破原有思維，以求穩(wěn)定主為，達(dá)不到高效，不敢挑大梁。發(fā)揮干部職工的積極性：一是干部隊作風(fēng)。二是嚴(yán)格考核，公平公正。三是壓縮無必要費用，降低成本，提倡難苦奮斗。 隱患治理，涉及到花錢的地方，存在安全隱患處理不及時，業(yè)務(wù)多方歸口，因請示招標(biāo)時間過長，導(dǎo)致隱患整改不及時，提出建議關(guān)于安全重大隱患整改問題，簡化審批流程，歸口管理部門，各相關(guān)部門積極配合，定期解決問題。二、引領(lǐng)好公司二次創(chuàng)業(yè)建議分廠閑置用地合理利用，采用易學(xué)易用投入低的副業(yè)，利用停窯時間閑置人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)：依托公司現(xiàn)有產(chǎn)品可進(jìn)行水泥制品、路牙磚、廣場磚、礦渣細(xì)分、水泥構(gòu)件的生產(chǎn)。分廠閑置，培訓(xùn)部分人員汽車修理，在方便公司、客戶的同時方便職工。垃圾處理，影響廠容廠貌，停窯后，存在樹葉到處堆，時而能燒時而不能燒，建議分廠建立垃圾壓縮站，粉燒生活垃圾?，F(xiàn)綠化栽種苗木不管多少、大小都是外購，建議建立苗木基地。閑置人員投入綠化，爭取做到自己能做的不外包，不找勞務(wù)工，樹葉垃圾可以制成肥料二次利用。三、其它內(nèi)容xx年提升安全標(biāo)準(zhǔn)化一級，安全形勢嚴(yán)峻，提出更高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)系列，現(xiàn)分公司專職人員較少，目前只有一人，建議分公司安全科主任分清職責(zé)分工，各分公司專人負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化。市場形勢不好的前提下，多措并舉激勵工作主動干工作，建議增加職工晉升渠，提高職工工作積極性，全面提升公司效益水平。檢修時加班加點比較多，基層存在亂加班現(xiàn)場，目前市場萎縮，提高工作效率是安全工作的關(guān)鍵，亂加班現(xiàn)場工人易產(chǎn)生抵觸心理，存在不安全因素，易出現(xiàn)事故。加時延長工作時間時，建議各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)過問是否需要加班，對工作效率進(jìn)行監(jiān)督。目前黨員交黨費，沒有黨員活動。工人交會費，看不到福利，以前有蛋糕券，現(xiàn)在什么也沒有。建議收取黨費、會費部門充分發(fā)揮職能，讓職工感受到福利措施。近年物價上升較快，職工飯補(bǔ)變化不大，補(bǔ)助不夠。 各部門工作交流信息平臺公布不及時，職工了解公共信息不透徹。銷售、生產(chǎn)、調(diào)度溝通協(xié)調(diào)要及時，如大車進(jìn)廠裝水泥，通知門衛(wèi)放車進(jìn)廠后，通知不及時，分公司不裝車現(xiàn)象。提倡節(jié)約，以舊換新，舊物如何處理。各類活動，職工參與度比較低，參加活動的總是常見的幾個人。保衛(wèi)服務(wù)崗位，司機(jī)休息室外安裝楊聲器服務(wù)客戶。1包裝晚上大車司機(jī)到辦公樓打水、上廁所，公司食堂外來人員吃飯，外來人員廠區(qū)隨意亂走，如何把控，建議外來人員與廠區(qū)人員分開。1 各分公司皮卡存在亂開現(xiàn)場，不是指定司機(jī)駕駛。1 鼓勵全廠職工宣傳安全管理理念，最次的原材料生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，全員促銷水泥。1借助99946等平臺參加公益活動，宣傳公司正面形象，擴(kuò)大公司的形象力。1利用現(xiàn)在有才，拓寬網(wǎng)上銷售渠道。***對與會人員提出的意見建議給予了高度肯定，大家意見提的都很好，很中肯，能夠結(jié)合企業(yè)實際反映出真實情況，特別是圍繞公司二次創(chuàng)業(yè)及分廠閑置人員及用地的意見建議，更加堅定了公司發(fā)展的信心，充分重視大家的意見，把工作繼續(xù)做好。三嚴(yán)三實會議記錄范文篇六：黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)黨員干部要堅守共產(chǎn)黨人的精神家園。我認(rèn)為，唯有始
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