某公司試用期考核管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-01-20 12:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 命令和提醒才能 進(jìn)行工作 得分： 評(píng)價(jià)： 得分： 評(píng)價(jià)： 紀(jì)律性 15 對(duì)于公司各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守情況，以及出勤表現(xiàn) ? 14~15 分：嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，極少出現(xiàn)考勤問(wèn)題（遲到、早退或曠工等），出勤率 90%以上 ? 12~14 分：遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，較少出現(xiàn)考勤問(wèn)題，出勤率 80%以上 ? 10~12 分：遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，出勤率 70%以上 ? 0~10 分：有違反公司規(guī)定的行為出現(xiàn)，或出勤率在 70%以下 得分： 評(píng)價(jià)： 得分： 評(píng)價(jià)： 專 業(yè)知識(shí)與技能 15 掌握本崗位所需的知識(shí)和技能及工作中的知識(shí) 應(yīng)用 ? 14~15 分：有豐富的專業(yè)知識(shí)，動(dòng)手能力強(qiáng)，超出其崗位要求 ? 12~14 分：具備較好的專業(yè)素質(zhì)和操作技能，滿足其崗位的要求 ? 10~12 分：具備一定的專業(yè)知識(shí)和操作技能，基本滿足其崗位的要求 ? 0~10 分：專業(yè)知識(shí)與技能不能滿足其崗位的要求 得分： 評(píng)價(jià)： 得分： 評(píng)價(jià)： 溝 通與協(xié)作 15 言語(yǔ)表達(dá)能力，以及在團(tuán)隊(duì)中與他人合作的表現(xiàn) ? 14~15 分：表達(dá)能力強(qiáng)，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，與同事之間有良好的人際關(guān)系 ? 12~14 分：表達(dá)能力較好，有較好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，與同事之間有較好的人際關(guān)系 ? 10~12 分：表達(dá)能力一般，能正確表達(dá)自己的意思，能夠配合他人協(xié)作要求，與同事相處尚可 ? 0~10 分：言語(yǔ)表達(dá)能力較差，難以溝通，很少配合他人協(xié)作要求，同事之間人際關(guān)系較差 得分： 評(píng)價(jià)： 得分： 評(píng)價(jià)： 工 作完成情況 40 試用期工作計(jì)劃的完成情況（參照《試用期工作計(jì)劃 與評(píng)價(jià) 表》） ? 36~40 分：能夠提前完成計(jì)劃工作任務(wù)，且工作質(zhì)量超出公司要求； ? 32~36 分：能夠在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量的完成既定計(jì)劃工作任務(wù) ? 28~32 分：計(jì)劃時(shí)間內(nèi)勉強(qiáng)能完成計(jì)劃工作任務(wù) ? 0~28 分：在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，不 能完成計(jì)劃工作任務(wù)，或工作質(zhì)量很差，達(dá)不到公司要求 得分： 評(píng)價(jià)： 得分： 評(píng)價(jià)： 考核總分 100 上述各項(xiàng)指標(biāo)得分的總和 考核總分 90~100 80~89 70~79 0~69 績(jī)效等級(jí) A (優(yōu)秀 ) B (良好 ) C (合格 ) D (不合格 ) 得分： 得分： 備 注 試用期考核表 Ⅱ （正面） 被考核人姓名 部門 崗位 入職日期 09 年 月 日 試用期限 指導(dǎo)人 考核期 年 月 日至 年 月 日 第一次考核結(jié)果（具體考核內(nèi)容及結(jié)果見(jiàn)《試用期考核表 Ⅰ》） 考核總分 績(jī)效等級(jí) 第二次考核結(jié)果（具體考核內(nèi)容及結(jié)果見(jiàn)本表背面） 指導(dǎo)人意見(jiàn) 簽名及日期： 部門經(jīng)理意見(jiàn) 考核總分 績(jī)效等級(jí) 是否同意轉(zhuǎn)正（□是 □否，理由： ） 簽名及日期： 上級(jí)審批及人力資源 意見(jiàn) 人力資源部 意見(jiàn) 是否同意轉(zhuǎn)正 □是 薪酬模式 薪資等級(jí)： 薪資額度 ： □ 否，理由： 簽名及日期： 區(qū)域 主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 是否同意轉(zhuǎn)正（□是 □否，理由： ） 簽名及日期： 總公司人力資源部意見(jiàn) 是否同意轉(zhuǎn)正（□是 □否，理由： ） 簽名及日期： 人力資源總監(jiān)意見(jiàn) 是否同意轉(zhuǎn)正（ □是 □否，理由： ） 簽名及日期： 說(shuō)明： 新員工入職后第 7 周 ，相關(guān)人員須完備填寫 本 表，并 由指導(dǎo)人 提交人力資源部 。用人部門 不同意轉(zhuǎn)正的 ，還需同時(shí)提交 相關(guān)書面說(shuō)明 。 考核指標(biāo)及評(píng)分 （ 評(píng)分 為 最 低 等級(jí)必須給出具體評(píng)價(jià) ） 考核指標(biāo) 滿分 指標(biāo)描述 第一次考核得分 （人力資源部填寫） 第二次考核評(píng)分及評(píng)價(jià) 指導(dǎo)人初評(píng) 部門經(jīng)理評(píng) 責(zé)任心 15 工作中承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度，以及工作主動(dòng)積極的程度 得分： 得分： 評(píng)價(jià)： 得分： 評(píng)價(jià)： 紀(jì)律性 15 對(duì)于公司各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守情況，以及出勤表現(xiàn) 得分： 得分： 評(píng)價(jià)： 得分： 評(píng)價(jià)： 專業(yè)知識(shí)與技能 15 掌握和應(yīng)用本崗位所需的知識(shí)和技能及工作中的知識(shí)應(yīng)用 得分： 得分： 評(píng)價(jià)： 得分： 評(píng)價(jià)： 溝通與協(xié)作 15 言語(yǔ)表達(dá)能力，以及在團(tuán)隊(duì)中與他人合作的表現(xiàn) 得分： 得分： 評(píng)價(jià)： 得分： 評(píng)價(jià)： 工作完成情況 40 試用期工作計(jì)劃的完成情況（參照《試用期工作計(jì)劃 與評(píng)價(jià) 表》） 得分： 得分： 評(píng)價(jià)： 得分： 評(píng)價(jià)： 考核總分 100 各項(xiàng)指標(biāo)加總得分 得分： 等級(jí)：
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